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Código 100500_71
Realizado por:
Neiva, Huila
Junio 2016
Fundamentos de Administración
Código 100500_71
Presentado al docente:
Patricia Betancourt
Neiva, Huila
Junio 2016
Resumen
basándonos en la empresa Coca- cola, dicho análisis lo aremos enfocándonos en cada uno
investigación.
según el análisis realizado lo cual es el fundamento para que cualquier empresa está bien
consolidada. Desarrollaremos todas las pautas que conlleva el realizar una planeación
This project is based on the description and analysis of administrative processes based on
the Coca- cola company, the analysis focusing on each of the processes such as planning,
a general analysis of the company Coca-cola which we will have as our starting point for
the development of our projected was made. And applying the knowledge gained in the
In planning we analyze how the company is structured Coca-Cola from its base, according
to the analysis which is the foundation for any company is well established. We develop
all the guidelines that come with making a business planning that is its mission, vision,
Objetivo general
Objetivos específicos
1. Diagnóstico
1.2 Productos
2. Análisis de la empresa
3. Planeación
3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Objetivos
3.4 Metas
3.5 Actividades
3.7 Presupuesto
4. Organización
4.1Organigrama
4.2Determinar la autoridad
Objetivo general
Aplicar los conocimientos adquiridos para establecer como esta conforma la estructura
Objetivo específico
administrativa de la empresa.
Observar cuales son las fortalezas y debilidades de dicha estructura
Funciones administrativas de la Empresa Coca – cola
1. Diagnóstico
Jhon Styth Pemberton con una fórmula secreta que todavía no se llamaba Coca-Cola.
Dos años después murió sin saber del maravilloso invento que había creado.
Frank Robinson fue quien ideo la marca y diseña el logotipo en 1891 se fundó “The Coca-
Cola Company”, dos años después registraron la marca en las oficinas de registro
de propiedad industrial.
Coca-Cola se dio a conocer y se hizo popular gracias a que el 20% de sus ganancias fue
todo el país, así llevando el producto a todas partes y a bajos costos pero con mayor
ganancia. En 1923 Coca-Cola paso a manos del señor Roberth Woodruf a quien sus
empleados llamaron jefe y dirigió la compañía durante 60 años, asiéndola símbolo de Norte
Durante la segunda guerra mundial Coca-Cola afianzo su poderío en el mundo invadiendo los
cuarteles del ejército norte americano y con su lema tan americano como una Coca-Cola.
Entre los 40 y los 50 se volvió el producto más distribuido a nivel mundial. A finales de los 70
Pepsi hizo algo llamado el reto Pepsi y cuando Coca-Cola realizo la misma prueba y se llevó
clásica, En 1986 empezaron una batalla por la exclusividad y el nuevo lugar de batalla eran
“Esta prestigiosa bebida llegó a Colombia en 1940, momento en el que el país se encontraba en
una etapa de creciente industrialización. Ese mismo año, cuatro industriales antioqueños se
sorprendieron con un anuncio que llegó del exterior: -El refresco que quita la sed y es de grato
sabor para el paladar: Coca Cola-. Esta frase significó un reto para estos empresarios: ¡Traer
esta bebida a Colombia! The Coca Cola Company les otorgó el derecho de uso de la marca y el
refresco, su mejor técnica es vender a través de la publicidad que maneja ya que ellos
afirman que venden su producto en unión con momentos de alegría, conceptos. Para ellos
ese es el secreto. Aquí en Colombia algo que les resulto benéfico fue sacar la publicidad
1.2 Productos
Coca cola
Coca cola light
Fanta
Sprite
2. Análisis de la empresa
Gaseosas cóndor
Big cola
Alpina
Nestlé
Para el público en
general (niños jóvenes
Postobon
Coca-Cola femsa adultos, estudiantes
Pepsi.
deportistas amas
de casa etc.)
Bebidas
isotónicas Té
Jugos
Aguas
2.2 Análisis interno de la empresa Coca - cola
Tabla N° 1 Análisis interno de la empresa Coca - cola
Análisis del resultado del cuadro del análisis interno de la empresa Coca-Cola
Según el análisis realizado podemos observar que nuestra compañía tiene una alta fortaleza
en el área comercial ya recibe una ponderación de un 1,2 con respecto a las demás áreas, la
áreas operativa y financiera está en una perspectiva buena pero que aún se pueden mejorar
ya que obtiene una ponderación del 0,9 y el 0,8 según la Tabla N° 1. El área
administrativa se puede ver que tiene una fortaleza menor, maneja un punto medio con
podemos determinar que con sus bases publicitarias obtiene fortalezas en el área comercial,
Análisis del resultado del cuadro del análisis externo de la empresa Coca – cola
económica y política, juegan un papel medio con referencia a las demás áreas porque su
ponderación es del 0,6, ya que el área social maneja una ponderación de 0,9. la mayor
Análisis del resultado del cuadro del diagnóstico externo de la empresa Coca – cola
político. Lo económico es que sus productos son accesibles y los cliente a pesar de las crisis
3.1 Misión
Somos una compañía de gaseosas y bebidas que busca satisfacer la sed y el gusto
de todas las personas del mundo, brindando productos que sean ricos y refrescantes,
con nuestro productos de alta calidad y siendo constantes cada día para siempre ser
los mejores, somos una empresa responsable integra autentica apasionada por la
equipos industriales de alta tecnología dando como resultado una producción eficaz
por eso entregamos variedad de productos light y cero azúcar, pensando en ayudar a
biodegradable.
3.2 Visión
Para el 2020 seguiremos siendo los líderes en el mercado de los refrescos, con
productos innovadores y sanos con los cuales podamos cubrir la totalidad de las
mundo.
3.4 Metas
3.5 Actividades
No. Actividades
1 Realizar encuestas de satisfacción.
2 Indagar las necesidades presentes del mercado.
3 Visitar los clientes principales como tiendas supermercados almacenes de cadena.
4 Realizar estudios e investigación de cómo sacar productos innovadores.
TIEMPO DE DURACION
ACTIVIDADES MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
1 2 3 41 2 3 41 2 3 41 2 3 4
Realizar encuestas de satisfacción.
Indagar las necesidades presentes del mercado.
Visitar los clientes principales como tiendas
supermercados almacenes de cadena.
Realizar estudios e investigación de cómo sacar productos
innovadores.
3.7 Presupuesto
4. Organización
4.1 Organigrama
4.1.1 Estructura de la organización
La Junta directiva de Coca Cola es elegida por los accionistas para resguardar sus
sirve como el último órgano de decisión de la compañía excepto para aquellos temas
reservados a o compartidos con los accionistas. La Junta directiva elige y controla a los
La Junta directiva ha establecido los lineamientos del gobierno corporativo que ofrece
Director, la estructura del comité de la Junta, la evaluación del desempeño del CEO y la
en la empresa desde el puesto más alto, como el CEO o el dueño del negocio, hasta los
trabajadores de primera línea. Las empresas instituyen una cadena de mando para
Legal de la compañía y su estructura está muy bien organizada ya que cada actividad
De la compañía, para que un superior pueda realizar bien sus tareas asignadas debe
transporte y en general cualquier otro medio con los que desarrollen su actividad.
No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos de
Áreas de autoridad:
-Producción: Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para
herramientas requeridos.
Procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los
trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través
humanos dentro de la empresa coca cola es velar por el seguro médico de los
trabajadores" prestaciones y fondos para su jubilación" además que vigila que cada
calidad y puntualidad en las entregas" así como las mejores condiciones de compra ya