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En esta organización en este caso hay un eslabón perdido dentro del Área
de SI, en el sentido en que tal vez se cuenta con planes de corto plazo que
permiten entregar en el día a día los proyectos y necesidades de cambio,
sin embargo en lo que refiere a objetivos estratégicos de TI a largo plazo
quizás no se esté trabajando mucho, lo cual nos hace pensar que quizás
no se tienen formalmente definidos objetivos de negocio, procesos claves
de negocio que definan datos claves, y como consecuencia de esto no se
esté realizando la medición del cumplimiento en los objetivos de negocio
ni el control en los procesos claves todo lo anterior en base al plan
estratégico de TI. Ahora, centrándonos en el plan de requerimientos de TI
podríamos encontrarnos con una serie de Compras e implantaciones de
herramientas variadas, tecnologías y plataformas que de cierta forma
pueden apoyar el proceso de innovación de la empresa pero que por otro
lado quizás puedan solaparse y que tal vez no puedan ser integradas en
conjunto.