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Dependiendo del tipo de sistema de información que se esté tratando, las funciones
esenciales que respaldan su existencia se verán modificadas. En general, los sistemas de
información tienen como objetivo:
·0 Respaldar las operaciones empresariales.
·1 Respaldar la toma de decisiones gerenciales.
·2 Respaldar la ventaja competitiva estratégica.
·3 Contribuir a la automatización de actividades y procesos en las empresas.
·4 Llevar la información de manera oportuna y adecuada a las instancias de la
empresa que así lo requieran.
·5 : Proporcionar un diagnóstico de la empresa en un momento dado.
Planteamiento de Objetivo
Un objetivo de investigación es el fin o meta que se pretende alcanzar en un proyecto,
estudio o trabajo de investigación. También indica el propósito por el que se realiza una
investigación.
La formulación de objetivos y los tipos de investigación son cruciales, pues
determinan muchos de los aspectos que conforman el proyecto de investigación. Tanto
los objetivos como los tipos de investigación están relacionados con la pregunta, con el
método y con los resultados, por ello es necesario que el investigador tenga los
conocimientos necesarios para formularlos adecuadamente.
Observación y descripción
La primera etapa de cualquier investigación es observar el mundo que nos rodea y
hacer preguntas acerca de por qué las cosas están sucediendo.
Todo fenómeno en el universo tiene su razón y los objetivos de la investigación son
entender y evaluar lo que está sucediendo.
Predecir
En esta etapa, debes hacer una declaración de intenciones y desarrollar una hipótesis
fuerte. Ésta debe ser verificable y los objetivos de la investigación deben ser probar o
refutar la afirmación.
Explicar
Después de determinar las causas, la siguiente capa del proceso de investigación es
tratar de encontrar posibles explicaciones de por qué y cómo están sucediendo las cosas.
En la mayoría de las áreas, esta etapa consiste en buscar y revisar estudios anteriores
sobre fenómenos similares. La mayor parte de la investigación está basada en el trabajo
de investigadores anteriores, por lo que debería existir una abundancia de recursos de
literatura disponibles.
Algunos de los temas que se pueden tratar en una entrevista con un usuario son:
·6 Su perfil personal
·7 Su trabajo
·8 Su uso de la tecnología (nivel de pericia)
·9 Sus metas (qué es lo que quiere conseguir)
·10 Sus motivaciones (qué le mueve a usar el producto)
·11 Sus puntos de pánico (dónde tiene problemas el usuario)
·12 Demandas o mejoras del producto o de los clientes
·13 Estado y peculiaridades del negocio (para Usuarios)
Todos estos datos nos ayudarán a conocer a los usuarios del proyecto, y nos
permitirán conocer unos datos básicos sobre el proyecto, el negocio y sus usuarios. Con
toda esa información podemos hacer una buena recolección de datos cualitativa, siempre
que, como ya hemos dicho, tengamos en cuenta que haya diferentes perfiles de usuario y
que estén equilibrados respecto al tipo de producto, o al target para el que se quiera
mejorar el producto (puede ser una petición del cliente).
En las entrevistas laborales existen gran cantidad de preguntas y cuestionarios que le
tocarán responder, la mayoría de estos cuestionarios van relacionados a conocer más
sobre su persona, y algunos otros referentes a conocimientos y habilidades para el puesto.
Los análisis de rentabilidad miden la capacidad de generación de utilidades por parte del
proyecto. Tienen por objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas
decisiones y políticas en la administración de los fondos de la empresa. Evalúan los
resultados económicos de la actividad.
Los indicadores de rentabilidad expresan el rendimiento del proyecto en relación con sus
ventas, activos o capital. Relacionan directamente la capacidad de generar fondos en
operaciones de corto y mediano plazo.
Contar con un adecuado análisis de rentabilidad completo de su proyecto, permitirá que
la toma de decisiones financieras, operacionales, comerciales y estratégicas tengan un
menor riesgo de error. También permite tener una visión y entendimiento más amplio
para redirigir los recursos y activos a las zonas o aéreas de mayor rentabilidad. Además,
se podrá analizar y ver cómo se pueden mejorar las aéreas o actividades que no son
rentables o las que tienen la rentabilidad mas baja.
• Viabilidad Comercial
Evaluar la viabilidad comercial de un proyecto, consiste en analizar el mercado, si existe
demanda, si la demanda será sostenida, creciente o decreciente en el tiempo, si existen
competidores y cuál es su estrategia, si existen bienes sustitutos o complementarios y
como afectan la demanda de nuestro producto, que tan sensible es la demanda al precio
del producto y a las variables macroeconómicas.
• Viabilidad Técnica
Busca determinar si es posible, física o materialmente, “hacer” un proyecto,
determinación que es realizada generalmente por los expertos propios del área en la que
se sitúa el proyecto.
Consiste en analizar los requerimientos de materiales, maquinarias, insumos, etc.; tanto
para “preparar o construir” el proyecto como para la operación del mismo, una vez que se
haya puesto en marcha.
• Viabilidad Administrativa
Busca determinar si existen capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la
correcta implementación y eficiente administración del negocio.
En caso de no ser así, se debe evaluar la posibilidad de conseguir el personal con las
habilidades y capacidades requeridas en el mercado laboral.
Bibliografias
·14 https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_sistemas
·15 https://www.google.com/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwj
Zy8_Pm4XhAhWuq1kKHeKMA7AQFjAAegQIDRAB&url=https%3A%2F
%2Fes.wikipedia.org%2Fwiki%2FSistema_de_informaci
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·16 https://www.significados.com/sistema-de-informacion/
·17 http://wilbercalles.tripod.com/objyreq.html
·18 https://www.significados.com/objetivo-de-investigacion/
·19 https://explorable.com/es/objetivos-de-la-investigacion
·20 http://www.torresburriel.com/weblog/2016/12/19/elaboracion-entrevistas-
usuarios/
·21 https://elmejorcv.com/preguntas-generales/
·22 http://organizationalcomportamiento.blogspot.com/2012/02/etapas-de-la-
entrevista-el.html
·23 http://www.globalvalue.cl/?q=node/46
·24 https://www.marianocabrera.com/como-saber-si-un-proyecto-es-rentable/