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Presentado 23 de feb en 21:18

Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro deseado". En
el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde: "Para el año 2020, el
grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y combustibles alternativos, será una
de las treinta compañías de la industria petrolera, reconocida por su
posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo
sostenible"

Misión

¡Correcto!

Visión

Estrategia

Objetivo

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos
__________ una visión hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las
__________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.
¡Correcto!

proceso, generan, organización, acciones, operaciones

trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras

No answer text provided.

estudio, crean, entidad, tareas, diligencias

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados
extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias a los cuales
reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas.
Esos dos conceptos son:

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

¡Correcto!

Estrategias laborales y prácticas administrativas

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y modo de
pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa
china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y adaptación a las
normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que
la empresa operará en Colombia. A este factor se le denomina:

¡Correcto!

Socio cultural
Tecnológico

Humano

Económico

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en fuentes de
ventaja competitiva deben ser:

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

¡Correcto!

Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Ninguna de las anteriores

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la
entrevista, la cual hace referencia, a:

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

¡Correcto!

Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

el diálogo permite conocer de primera mano las características más importantes

del cargo.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que
requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente
hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripción de cargos es:
¡Correcto!

La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente
felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:

Calidad

Productividad
Eficacia

¡Correcto!

Eficiencia

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:
¡Correcto!

Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación

estratégica del talento humano al interior de una empresa

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un cargo

Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos
humanos es el proceso de anticipar y prevenir:
¡Correcto!

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La reducción de costos para la organización

La insatisfacción laboral

El crecimiento del trabajo en equipo

conjunto de actividades y deberes relacionados

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