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INGENIERA DE ALIMENTOS
EDAD: 36 AÑOS
Como director financiero de la empresa de publicidad CREATIVE SA, presenta los siguientes datos
con el objetivo de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo
proyecto de la empresa. Esta empresa ha experimentado un crecimiento del 8 % durante los últimos 3
años. Se plantea realizar una serie de inversiones en el corto plazo y para ello necesita tener un
diagnóstico.
CREATIVE S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN (€)
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
ACTIVO 1700 1500 1600
Activos fijos 930 710 835
Existencias 380 420 350
Clientes 300 320 300
Disponible 60 40 75
Gastos anticipados 30 10 40
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CREATIVE S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN (€)
PERIODO DE ESTUDIO 2014 2013 2012
PASIVO 504,5 529 610
Préstamos (8% anual) 300 300 300
Entidades públicas 39,5 10 80
Proveedores 120 180 170
Otros pasivo a corto plazo 45 39 60
PATRIMONIO NETO 1195,5 971 990
Capital 1010 800 800
Reservas 185,5 171 190
PASIVO + P.N. 1700 1500 1600
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1. Determinar la rentabilidad económica de los tres ejercicios.
AÑO ROA
2014 3,21
2013 3,40
2012 8,19
Después de realizado el análisis financiero, podemos observar que la compañía a pesar de haber
disminuido su fondo de maniobra sobre las ventas VS el año 2013 cuenta con un ACID TEST más alto
que en años anteriores al igual que mejoro en su ratio de solvencia es decir que puede cubrir de manera
razonable sus obligaciones y esto se traduce en que tiene buena liquidez. Si analizamos la ROA
encontramos una disminución en la rentabilidad de los activos y concluimos que no se está manejando
una alta rotación que permita generar una buena renta por ellos mismo.
Las recomendaciones luego de realizado el ejercicio seria realizar actividades que permitan tener mayor
número de transacciones y de esta manera percibir más ingresos en menor tiempo así la compañía tendría
mayor flujo de caja y la posibilidad de incursionar en otros productos o mercados.
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