MATRIZ FODA

Factores críticos de éxito.

1. Actitud positiva hacia el trabajo y la vida:

Para resumirlo de forma sencilla, son aquellas personas que están felices y
demuestran que tienen ganas de trabajar.

2. Facilidad para la comunicación

En un mundo cada día más globalizado y conectado, se valora que puedas
comunicarte con otros.
Cualificación de los
profesionales 3. Confianza
Si tú no confías en ti no lo hará el seleccionador, los clientes, tus jefes, tus
compañeros, etc. Si te llaman a una entrevista es porque creen que puedes
ser buen trabajador pero depende de ti que el seleccionador termine de
creerlo y confíe en ti para darte la oportunidad.

4. Trabajo en equipo
Muy relacionada con las capacidades de comunicación y relación con otros,
así como con el liderazgo. Es importante tanto si lideras como si no que
puedas trabajar con otros en armonía y con eficacia.

En un tiempo en donde la tecnología se hace más presente y el

Ecommerce cada vez se expande, nuestro negocio es apto para poder
Ofertar una gama de adaptarse al cambio que exigen las grandes empresas para llevar así un
distintas soluciones éxito, los siguientes puntos son los que se pueden lograr:
1.- Productividad
2.- Competitividad
3.- Sistema de Facturación Electrónica
4.- Arma un Buen Equipo de Trabajo
5.- Financia tu Empresa Adecuadamente
Eficiencia no es lo mismo que eficacia. Mientras que este último concepto
hace referencia a la capacidad de lograr el efecto deseado o previsto, el
Organización interna primero implica la capacidad de disponer de alguien o de algo para
eficiente conseguir un objetivo con el mínimo de recursos posibles.
Nosotros en nuestro proyecto somos capaces de ser eficientes en un 90%.
Esto porque ya hemos elaborado un plan estratégico en la producción de
nuestro producto en donde podemos producir 50% más en 8 horas que en
2 días.

Utilizar el menor consumo de materias primas para la producción de

nuestro producto logrando una mata del presupuesto actual.

Vender el producto con promociones de marketing pudiendo así multiplicar

las ventas.

Vender nuestro producto en un menor costo pero sin perder la calidad.

 Nuestros proveedores son un componente básico para el éxito de nuestra
empresa. Por ello, crear una buena relación, nos acerca al éxito
Buenas relaciones empresarial y al buen funcionamiento de nuestra empresa. Es un hecho
con los proveedores que un buen entendimiento entre proveedores y clientes mejora la calidad
final del producto o servicio
Compatibilidad
Confianza
Transparencia
Estos son los 3 puntos más importantes en nuestra empresa para un criterio de
éxito
Reconocer los escenarios de cambio. No hay nada más perjudicial que darle la
espalda a lo que está pasando en nuestro entorno.
Capacidad de Actuar en concordancia a los cambios. Pues bien, es el ejemplo clásico de la
adaptación al cambio empresa que no supo adaptarse al contexto de la imagen digital; con el paso
del tiempo, otras marcas ocuparon el privilegiado lugar que ocupaba en el
mercado.
Conocer al máximo el nuevo escenario. La adaptación al cambio depende
sobre todo de cuánto sepamos del nuevo contexto, sus dinámicas esenciales,
los competidores, entre otros aspectos.
Ser empresarial. Flexible y crear valor Es imposible concebir un proceso de
adaptación al cambio si nos aferramos a ideas o estrategias tradicionales.
Conocemos a nuestros clientes, sabemos a quién va dirigido nuestro
producto.
Sabemos cuándo estemos fallando en algo, cuando las ventas que se
Fidelizar al cliente desean no están dando lo máximo.
Mantenernos en contacto con nuestros clientes.
Ganarnos la confianza de nuestros clientes, esto es un reto para nuestra
empresa pero podrá realizarse con éxito en base a nuestro producto de
calidad.