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Para empezar este comentario crítico, vale la pena aclarar que un caso de uso es una
“Descripción de las actividades que deberá realizar alguien o algo para llevar a cabo
algún proceso”. De igual manera es coherente hablar de los problemas que se presentan
en la utilización de los casos de Uso. Puesto que todo no puede ser perfecto, siempre se
Existen diversas versiones de autores que dan a conocer los problemas que se pueden
presentar en la utilización de los casos de uso; sin embargo puedo inferir que me inclino
más por lo planteado por el autor “Cockburn”, quien manifiesta que “utiliza el concepto
de objetivo para organizar jerárquicamente los casos de uso”. Así mismo, es interesante
ver que esta teoría se enfoca en los objetivos estratégicos de las organizaciones, así como
compuesto. Por otra parte el argumento del autor “Korson” que no es posible crear casos
de uso adecuados sin comprender los dominios, deduzco que ha querido decir que si no
objetivo general.
Por otro lado, si investigamos un poco del modelado de Negocio, podemos concluir que
es una técnica que nos permite comprender los procesos de negocios que maneja una
organización y este a su vez se divide en dos modelos; modelado de casos de usos y
modelos de objetos.
Sin duda, considero que un factor de gran importancia, es el de definir quienes son los
actores que interviene en el desarrollo de los objetivos y el rol que desempeñan dentro y
fuera de la organización. Además, son estos actores, los que fundamentan en primera
Como bien afirma el autor James Odell, toda organización debe tener unas reglas del
negocio, las cuales son de vital importancia para el logro de los objetivos
corre el riesgo de que el sistema lance incoherencia y/o errores que pueden ocasionar
Para concluir, solo puedo decir que sin duda, cada uno de los componentes que
fundamental del mismo, parte de estos componentes, son los casos de uso y todo lo que
diagrama casos de uso, etc), pues componen los pasos a seguir, para la creación adecuada