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EL PROCESO DE DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS
PROCESO DE DESARROLLO
Programar
Identificar y ejecutar
competencias actividades
de
desarrollo
Identificar
brechas
Evaluar efectividad
Diseñar planes
de desarrollo
1) Identificar las competencias: Esta fase se puede llevar a cabo en los
niveles organizacional: cuáles son las competencias claves que requieren
todos los empleados en la organización para lograr la Visión y alcanzar los
objetivos contemplados en la planeación estratégica; funcional: el perfil
requerido por las personas que realizan determinadas funciones para lograr
un desempeño excelente (incluyen las competencias gerenciales,
profesionales, etc), y específicas que son las competencias requeridas para
cada cargo.
En esta fase es importante establecer la dirección de los esfuerzos de
desarrollo, que puede ser:
a) Desarrollo para ser más efectivos en su posición actual, lo que
usualmente se denomina capacitación. Esto se requiere cuando:
PLAN DE DESARROLLO
Necesidad
Objetivos específicos Actividades Plazos Indicadores
de desarrollo
NIVELES DE EVALUACIÓN
Nivel 1 Nivel 2
Reacción Aprendizaje
BIBLIOGRAFÍA
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Gestión Integrado de los Recursos Humanos. Bilbao: Ediciones Deusto, 1996
LeDuff Collins, M (2000) 360º Feedback: A manager´s guide. Thin Book Series.