 Teniendo en cuenta las etapas descritas sobre la evolución de los sistemas

de información en la lectura. Todas las empresas deben seguir el proceso

evolutivo de forma estricta o podría darse el caso, de empresas que pasan
directamente a las etapas finales de consolidación de su sistema de
información opine.
R/: Al momento de presentarse el brinco hacia la etapa final de consolidación del
sistema de información, se podría presentar asimetría en los datos que conforman
el sistema como tal. Podría no haber la suficiente información rigurosa para la
correcta toma de decisiones y en el peor de los casos podría presentarse
ambigüedad en la información lo que entorpecería las medidas que tomaría la
empresa.
Me atrevería a decir que una empresa que se salta y altera las distintas etapas de
los sistemas de información se estaría enfrentando a un arma de doble filo, si lo
que quiere con este salto es la reducción de sus costos, pues al no tratar la
información de manera adecuada se puede encontrar con una situación
contraproducente que podría aumentar sus costos y desestabilizar sus proyectos
futuros.
“el remedio puede ser peor que la enfermedad”

 En qué momento, un sistema de información podría convertirse en una

ventaja competitiva para la organización
R/: Gracias a la globalización y a la expansión económica, el tener sistemas
de información controlados y eficaces se ha vuelto en un atributo
provechoso para las distintas organizaciones. No en vano las universidades
alrededor del mundo buscan capacitar a gran parte de sus estudiantes en
manejo de datos (Big data). En el año 2018 el ministerio de trabajo de
Colombia reveló cuales son las carreras del futuro dentro de las cuales gran
parte tenían que ver con el análisis de datos (Cientifico de datos, Ingeniero
de big data y modelador de datos).

La implementación de un sistema de información se convierte en una

ventaja competitiva siempre y cuando el uso de estos sistemas conlleve a la
innovación (como motor estratégico principal de las organizaciones), a la
reducción de costos (gracias a los sistemas de información se podría hacer
el ejercicio de compararse con las demás organizaciones tanto nacionales
como internacionales), determinar la sinergia existente con distintas
organizaciones (A través de colaboraciones o uniones mejorar los procesos
empresariales), a la creación de fidelidad con los clientes (aplicar los
productos según las necesidades de los distintos clientes).