Ejercicio Nº 1: A la empresa consultora Journey S. A.

se le ha solicitado recomendar la mejor

supermercado que la transnacional de tiendas el Gran Cortés desea ubicar en Perú. Para ello ha con
de 6 factores.

Las ubicaciones propuestas para este gran supermercado son: Tacna, Lima, Arequipa y Cuzco. S
clasificación por ubicación, el resultado se muestra en el siguiente cuadro con sus niveles de import

UBICACIÓN NIVEL DE
FACTOR IMPORTANCI
Tacna Lima Arequipa Cuzco A
Nivel
Excelente Excelente Muy bueno Regular 50%
adquisitivo
Costo de
Excelente Excelente Muy bueno Regular 20%
transporte
Impuestos Bueno Regular Regular Regular 3%
Tamaño de
Muy bueno Muy bueno Muy bueno Bueno 10%
mercado
Facilidad de
Muy bueno Excelente Muy bueno Bueno 7%
acceso

Cercanía a
proveedores de
Excelente Excelente Muy bueno Regular 10%
materia prima e
insumos

a)    ¿Cuál será la ubicación recomendada?

b)   ¿A qué conclusiones se puede llegar, sustente su elección?
citado recomendar la mejor ubicación para un
car en Perú. Para ello ha considerado el análisis

Lima, Arequipa y Cuzco. Se ha efectuado una

ro con sus niveles de importancia respectivos:
 UBICACIÓN
Nª FACTOR
Tacna Lima
1 Nivel adquisitivo Excelente Excelente
2 Costo de transporte Excelente Excelente
3 Tamaño de mercado Muy bueno Muy bueno
Cercanía a proveedores de materia prima e
4 Excelente Excelente
insumos
5 Facilidad de acceso Muy bueno Excelente
6 Impuestos Bueno Regular
TOTAL
UBICACIÓN NIVEL DE
Arequipa Cuzco IMPORTANCIA

Muy bueno Regular 50%

Muy bueno Regular 20%
Muy bueno Bueno 10%

Muy bueno Regular 10%

Muy bueno Bueno 7%

Regular Regular 3%
100%
Nº

1
2
3
4
5
6
TOTAL
 F

Nivel adquisitivo
FACTORES

Nivel adquisitivo
Costo de transporte 1
Tamaño de mercado 1

Cercanía a proveedores de materia prima e insumos 1

Facilidad de acceso 1
Impuestos 0
TOTAL

ESCALA DE VALORACION DE FACTO

1 Relación d
0 No existe re

1 Relación inter
 FACTORES

Cercanía a proveedores
Tamaño de mercado
Costo de transporte

Facilidad de acceso
de materia prima e

Impuestos
insumos
TOTAL REAL %

1 1 1 1 0 4 23.53
0 1 1 0 3 17.65
1 0 1 0 3 17.65

1 0 1 0 3 17.65

1 1 1 0 4 23.53
0 0 0 0 0 0.00
17 100.00

ON DE FACTORES
Relación directa y de alta importancia
No existe relación ni grado de importancia
Relación intermedia con un grado intermedio
de importancia
PONDERACIÓN
(% AJUSTADO)

23
18
18

18

23
0
100.00
 PONDERACIÓN
FACTORES
(% AJUSTADO)

Nivel adquisitivo 23
Costo de transporte 18
Tamaño de mercado 18
Cercanía a proveedores de
18
materia prima e insumos
Facilidad de acceso 23
Impuestos 0
TOTAL 100

* El rango aplicado a la calificación lo establecerá el equipo de Planeación del Proyecto, aquí se aplicará e
elección de la ubicación de la Planta o Industria. El análisis para la determinación de la calificación variará

RANGO DE CALIFICACIÓN
1-3 IMPORTANCIA E INFLUENCIA MÍ
4-7 IMPORTANCIA E INFLUENCIA REG
8 - 10 IMPORTANCIA E INFLUENCIA MÁ
 TACNA LIMA AREQUIPA

CALIFICACIÓN PUNTAJE TOTAL CALIFICACIÓN PUNTAJE TOTAL CALIFICACIÓN

10 230 10 230 6
8 144 10 180 5
7 126 7 126 7

10 180 10 180 7

6 138 10 230 4
7 0 4 0 4

48.00 818 51.00 946 33.00

ación del Proyecto, aquí se aplicará el rango 1 al 10 de acuerdo a la importancia e influencia positiva que ejerce el factor pa
terminación de la calificación variará según el rubro de la empresa.

ACIÓN
ORTANCIA E INFLUENCIA MÍNIMA
ORTANCIA E INFLUENCIA REGULAR
ORTANCIA E INFLUENCIA MÁXIMA
 AREQUIPA CUZCO

PUNTAJE TOTAL CALIFICACIÓN PUNTAJE TOTAL

138 5 115
90 4 72
126 6 108

126 4 72

92 4 92
0 6 0

572 29.00 459

que ejerce el factor para la
a)    ¿Cuál será la ubicación recomendada?

La mejor ubicación es Lima

b)   ¿A qué conclusiones se puede llegar, sustente su elección?

Porque presenta un alto puntaje del factor de nivel o poder adquisi

permite reconocer que las personas de esa ciudad poseen la capaci
adquirir los productos que se expenderán en el supermercado, com
cercanía a proveedores de materia prima e insumos es factible par
empresa, hay oportunidad de elegir a los mejores proveedores lo q
en una inversión no desmedida en los costos de transporte y facilid
acceso.
 el o poder adquisitivo lo que
d poseen la capacidad para
upermercado, como también la
os es factible para esta
proveedores lo que conllevará
ransporte y facilidad de