9/2/2019 Fase 1 - Identificar la importancia del talento humano en las organizaciones

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Fase 1 - Identificar la importancia del talento humano en las organizaciones

Comenzado el sábado, 9 de febrero de 2019, 17:38

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Finalizado en sábado, 9 de febrero de 2019, 18:13
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Calificación 25,0 de 25,0 (100%)
Comentario - ¡Muy bién!

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Pregunta 1 En referencia al documento Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las
Finalizado organizaciones, establece que las competencias específicas del director de recursos
humanos en su rol de socio estratégico implican aportar conocimientos.
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Este rol implica aportar conocimientos, capacidad de cambio, entender de negocios,
asociarse con los directivos para ayudarles a alcanzar sus objetivos, explorar el modo en
que pueden alinearse los recursos de la empresa con las demandas, ayudar a formular
estrategias ganadoras, ser integradores de sistemas, asegurarse de que los empleados
adecuados participen en las decisiones estratégicas, diagnosticar problemas de la
empresa, separar los síntomas de las causas, aconsejar a los líderes sobre lo que debería
hacer y cómo, y tener procesos disciplinarios para la gestión del cambio y ponerlos en
práctica periódicamente en la organización.
Para esto determina unas competencias específicas como director de recursos humanos.
Señale la opción correcta.

Seleccione una:
a. Conocimiento del entorno, persuasión y capacidad de influencia, la innovación,
actitud y compromiso. Actitud positiva frente a las situaciones adversas y resolución de
conflictos

b. Conocimiento interfuncional de la organización, “Consultor” en el funcionamiento

del equipo directivo, competencias para dirigir su propio departamento, capacidad de
influencia, la innovación, responsabilidad social y potencial humano
c. Conocimiento interfuncional de la organización, “Consultor” en el funcionamiento
del equipo directivo, competencias para dirigir su propio departamento, empleo
adecuado delas técnicas de planificación y gestión en su desempeño, impulsor de
otros directivos en su responsabilidad genérica de RR.HH y Sensibilidad hacia las
personas
d. Proactividad, creatividad, persuasión y capacidad de influencia, resolución de
conflictos y manejo adecuados de las tecnologías de la información y la comunicación

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Pregunta 2 La motivación se centra en las comparaciones establecidas en el plano interindividual, en
Finalizado los estados de tensión causados y en las reducciones de tensiones; León Festinger aporta
el concepto de la «disonancia cognitiva», que sirve de base para las diferentes versiones
Puntúa 1,0 sobre
de esta teoría desarrolladas posteriormente.
1,0
Además la motivación concibe como un proceso de comparación social que se realiza
entre el esfuerzo y las gratificaciones que recibe un individuo con respecto a las que recibe
otro.
Además la motivación concibe como un proceso de comparación social que se realiza
entre el esfuerzo y las gratificaciones que recibe un individuo con respecto a las que recibe
otro.
El anterior texto se refiere a:

Seleccione una:
a. Teoría del equilibrio

b. Teoría de las expectativas

c. Teoría clásica

d. Teoría en proceso

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Pregunta 3 Es lógico determinar que el que tiene más valor para las empresas es el afectivo, ya que,
Finalizado manteniendo este tipo de vínculo, el trabajador tiene más facilidad de desarrollar
conductas relacionadas con la asunción de más responsabilidades, llevar a cabo más
Puntúa 1,0 sobre
actividades que las que le corresponden, sacrificarse por la empresa, etc.
1,0
Los beneficios de una correcta gestión del compromiso podrían ser los siguientes:

Aumenta la aportación del valor añadido del empleado.

Atrae y retiene el talento dentro de la empresa.
Cohesiona la cultura organizativa de la compañía.
Disminuye la rotación dentro de la organización.
Potencia positivamente el clima laboral.
Crea sinergias de mejora continua en los procesos.

Es importante destacar que el compromiso se ha de construir desde todos los niveles de la

empresa.

Así, hay una serie de políticas organizativas de alto impacto en la creación de tres
condiciones para el compromiso, de las cuales mencionamos dos:

Definición y valoración de los puestos de trabajo y políticas retributivas equitativas.

Cultura organizativa, misión, visión, valores y clima laboral.

Cuál es la tercera condición:

Seleccione una:
a. Oportunidades de posibilidades de ascenso, para generar hoja de vida y con ello
poder conseguir un mejor empleo en cualquier lado

b. Oportunidades de carrera profesional

c. Oportunidades de conseguir incentivos económicos, ya que son infalibles para

construir compromisos

d. Oportunidades de carrera y desarrollo profesional dentro de la compañía

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Pregunta 4 La función o área de personas en la empresa es la encargada de llevar adelante la política
Finalizado que marca la dirección general sobre el factor humano.

Puntúa 1,0 sobre Es decir, que esta área tiene la responsabilidad de dirigir los procesos internos y externos
1,0 que afectan a las personas de una organización de acuerdo con los planes y objetivos de la
compañía.
Teniendo en cuenta lo anterior se puede afirmar que:

Seleccione una:
a. El área de personas en la empresa solo se enfoca en las necesidades de los
trabajadores

b. El área de personas en la empresa dirige a las personas teniendo en cuenta tanto

a los trabajadores como a los objetivos organizacionales

c. El área de personas en la empresa solo se enfoca en las necesidades de los

trabajadores

d. En el área de personas se plantea la política general de la empresa sobre el factor

humano

Pregunta 5 Las características del funcionamiento de esta área dentro de las organizaciones, se han
Finalizado definido bajo la situación del mercado de trabajo y el marco jurídico que han marcado las
condiciones laborales.
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Una de las formas de aproximarse a esta función será analizarla globalmente desde el
punto de vista de las tareas y tipos de servicios que se han ido desarrollando a través de la
historia. Bajo esta perspectiva, la evolución histórica nos dice que se han dado tres
grandes etapas y que, actualmente, con la irrupción de las nuevas tecnologías nos
encontramos en el inicio de una nueva era.
Cuando en el texto se refiere a la nueva era, se relaciona a:

Seleccione una:
a. Comunicación, implementación y desarrollo y consolidación

b. La administrativa, la de gestión y la de desarrollo y consolidación

c. La administrativa, la de desarrollo e implementación de trabajo y procesos

administrativos
d. La de gestión, proceso y desarrollo

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Pregunta 6 De acuerdo con la lectura, pensar en el equipo humano como elemento esencial y no solo
Finalizado como una herramienta de trabajo ha pasado a obtener relevada importancia en la
estrategia empresarial.
Puntúa 1,0 sobre
1,0 La política de personal permite a la empresa surtir procesos ágiles y eficientes para la
consecución de un talento humano pertinente a la dinámica organizacional.
Lo anterior significa que:

Seleccione una:
a. La política de personal piensa en el talento humano como un elemento esencial

b. El talento humano es el que desarrolla las políticas de la empresa

c. El personal se contrata solamente para realizar funciones y tareas

d. La política empresarial busca disminuir esfuerzos en la selección del personal

Pregunta 7 Se puede afirmar que la evolución de la función de personas ha ido muy ligada a la
Finalizado realidad sociolaboral de las empresas dentro de un entorno geográfico determinado.

Puntúa 1,0 sobre La situación del mercado de trabajo y el marco jurídico que marca las condiciones laborales
1,0 han definido las principales características del funcionamiento de esta área dentro de las
organizaciones.
Lo anterior ha dado lugar a organizaciones actuales donde:

Seleccione una:
a. La Gestión de recursos humanos hace parte de las áreas estratégicas de la
organización con directivos especializados
b. La administración general es la encargada de las funciones básicas del recurso
humano

c. Las tareas relacionas con las personas son encargadas a profesionales

cualificados
d. Los recursos humanos son gestionados a través de las áreas de mercadeo,
finanzas y producción

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Pregunta 8 Actualmente se deben identificar razonamientos más sustantivos dentro de la formulación
Finalizado de la empresa, para definir sus políticas.

Puntúa 1,0 sobre Se identifican los individuos como un componente fundamental de la organización y no
1,0 como una herramienta al servicio de la misma.
Tanto el enunciado como el tópico nos hacen pensar en la importancia del:

Seleccione una:
a. Contexto de la línea de mando

b. Individuo
c. Control de las personas

d. Equipo humano

Pregunta 9 Una organización deberá, necesariamente, configurar un cuerpo de programas coherentes

Finalizado entre sí y con la estrategia de la empresa.

Puntúa 1,0 sobre En la práctica se evidencia que están influidos, por un lado, por los factores situacionales
1,0 (leyes, valores sociales, condiciones del mercado de trabajo, coyuntura económica,
tecnología, etc.), y por el otro reciben influencias que devienen de los stakeholders
(clientes, accionistas, trabajadores, etc.).
Todas estas consideraciones hacen que la política de personal esté en la base de la
elaboración previa de la estrategia, y puede catalogarse de imperiosa necesidad la
integración de aquellos que ejercen esta función dentro del diseño estratégico (comité de
dirección, comisión ejecutiva, etc.).
Estos procesos y prácticas están contenidos en la:

Seleccione una:
a. Recursos humanos

b. Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo.

Administración del talento operativo

c. Gestión de recursos humanos

d. Gerencia de proyectos

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Pregunta 10 La política de personal tiene que contemplarse como un marco coherente que incluye
Finalizado programas o procesos de actuación específicos y que pretende mejorar la adaptación de
las personas las necesidades de la empresa.
Puntúa 1,0 sobre
1,0 En el ambiente empresarial diverso esta política requiere mayor importancia.
Lo anterior lleva a concluir que:

Seleccione una:
a. Las personas deben adaptarse a cualquier tipo de empresa

b. Las empresas tienen políticas para captar personal fácilmente adaptable a las
mismas

c. Las políticas deben enfocarse a satisfacer las necesidades empresariales

d. La política empresarial debe facilitar la adaptación del talento humano en la
diversidad empresarial

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