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ANALIZAR LAS VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANICIONAL DEL


DEPARTAMENTO DE VENTAS DE ENLACADMIA S.A.S EN ABRIL DE 2019

GINA MARIA HENAO AGUDELO I.D: 473268


LEIDDY ESMERALDA DÍAZ CAMARGO I.D: 515893
TATIANA YELITZA MEDINA RESTREPO I.D: 517104

Estado del Arte

Dr. Diego Andrés Rivera Porras


Psicología Organizacional

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
PSICOLOGÍA VIII SEMESTRE 2019
SAN JOSÉ DE CÚCUTA – N.S
2019
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ANALIZAR LAS VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANICIONAL DEL


DEPARTAMENTO DE VENTAS DE ENLACADMIA S.A.S EN ABRIL DE 2019

GINA MARIA HENAO AGUDELO I.D: 473268


LEIDDY ESMERALDA DÍAZ CAMARGO I.D: 515893
TATIANA YELITZA MEDINA RESTREPO I.D: 517104

Profesor:
Dr. Diego Andrés Rivera Porras

Cátedra:
Psicología Organizacional

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
PSICOLOGÍA VIII SEMESTRE 2019
SAN JOSÉ DE CÚCUTA – N.S
2019
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Índice

Páginas

1. Introducción………………………………………………………………………………….

2. Bases Teóricas……………………………………………………………………………….

3. Resultados…………………………………………………………………………………….

4. Reflexiones……………………………………………………………………………………

5. Conclusiones…………………………………………………………………………………

6. Referencias……………………………………………………………………………………
4

Introducción

El clima Organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su


desempeño, productividad y satisfacción. Los modelos de estudio de clima de las
organizaciones nos plantean que existe una relación entre clima organizacional y
productividad de la organización.
Cuándo me preguntan ¿qué es clima laboral?, la mejor metáfora que consigo para
explicarlo es relacionarlo con el sentimiento o estado de ánimo; esta es una buena manera
de describirlo porque así como no podemos decretar la felicidad de las personas que nos
rodean. Tampoco podemos decretar o simplemente bajar “la línea” de que nuestros
colaboradores (a partir de determinado momento) estén felices, motivados al logro y
comprometidos con la organización.

El clima organizacional, junto con las estructuras, las características organizacionales y los
individuos que la componen forman un sistema interdependiente altamente dinámico
que tiene un impacto directo en los resultados de la organización.

El clima laboral en la organización determina la forma en que un individuo percibe su


trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Los modelos de estudio de clima de
las organizaciones nos plantean que existe una relación entre clima organizacional y
productividad de la organización.
5

Bases Teóricas
6

Resultados
7

Reflexiones
8

Conclusiones
9

Referencias
1. https://es.wikipedia.org/wiki/Clima organizacional

2. Chaudhary, Richa; Rangnekar, Santosh; Barua, Mukesh Kumar


(2014). «Organizational Climate, Climate Strength and Work
Engagement». Procedia - Social and Behavioral Sciences. International
Conference on Trade, Markets and Sustainability.

3. George Beal (2016). Conducción y acción dinámica del grupo (2016)

4. Boehm, Stephan A.; Dwertmann, David J. G.; Bruch, Heike; Shamir, Boas
(2015). «The missing link? Investigating organizational identity strength and
transformational leadership climate as mechanisms that connect CEO charisma
with firm performance».

5. Guillermo Ezquiaga (2013) "Cómo desarrollar un clima organizacional


coherente con las necesidades de la organización"

6. Guillermo Ezquiaga (2013) “Evaluación de aspectos que determinan el clima


laboral u organizacional”

7. Silvia Chauvin(2018) http://www.mujeresdeempresa.com/clima-laboral-el-


estado-de-animo-de-la-organizacion/

8.

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