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INSTRUCTOR:
BOGOTA D.C
14/07/2018
INTRODUCCION
Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que
llevan a cabo los miembros de una organización para lograr sus objetivos. Toda organización
siempre puede mejorar determinadas áreas para lograr los objetivos fijados por la administración.
Si se acepta que toda organización debe estar dispuesta a encontrar sus fallas y corregirlas, resulta
obvia entonces la importancia que tiene un control administrativo. Ese control sólo es posible si se
cuenta con un sistema de información que sirva como punto de referencia para cuantificar las
fallas y los aciertos, lo cual traerá como consecuencia el incremento del valor de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN ORGANIZACIÓN.
El control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso administrativo,
ya que, en este se observan todas las irregularidades que se presentaron en el
proceso y facilita que se vuelvan a hacer de acuerdo a su planeación. Sin
embargo, todos los pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su
tiempo, utilizando la herramienta necesaria para mantener un buen control de la
organización, por lo tanto, es de vital importancia comprender estas herramientas y
generar los cambios necesarios en la empresa.
Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser
realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es
imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización.
La asesoría staff es actualmente mucho más decisiva que antes para las
empresas, los gerentes de operaciones enfrentan hoy decisiones para las que se
requiere de conocimientos especializados en cuestiones económicas, técnicas,
políticas, legales y sociales. En muchos casos en los que se requiere de
conocimiento altamente especializado quizá sea necesario otorgar a los
especialistas cierta autoridad funcional para la toma de decisiones a nombre de su
jefe.
Después de analizar la organización como una de las funciones esenciales dentro del ciclo
administrativo, reconocemos que en la institución se trabaja con base a lograr con óptimos
resultados los objetivos de trabajo trazados para el período, la estructura de la misma permite que
las actividades se realicen de manera tal que facilita el desarrollo de este proceso, se
trabaja en grupo manteniendo un liderazgo individual y colectivo.
Cuando hablamos de Staff sabremos que nos referimos directamente a los empleados que
contribuyen a que el personal de la organización trabaje con mayor eficacia, ya que son el grupo
de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff siempre tendrán un
impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y
monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles.
BIBLIOGRAFIA
https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/pid-18222877-dt-content-rid-
14555118_1/institution/SENA/Tecnologia/21730025/Contenido/DocArtic/anexos_aa2/Control.
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