1.8.

CONCLUSIONES (acerca de la importancia de la administración

estratégica y su aplicación en las empresas, acerca de cuáles son las
estrategias más importantes para su empresa).
La importancia y las excelencias que se tiene al momento de hacer una planeación estratégica
es parte de la vida de toda persona, es decir que es parte integral de todos y en cada uno de
nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos
apoyamos de una planeación estratégica. Indiscutiblemente en las organizaciones que nos
ayude a mejorar su competitividad, así como estar al progreso, innovándose de manera
continua y apropiada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo
tan globalizado y tecnológico, que se exige un alto grado de preparación, destreza y
anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización. Las estrategias de una
empresa, son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los
objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de
los cuales pretende alcanzar los objetivos.

En general, a través de la aplicación de estrategias, una empresa busca aprovechar las

oportunidades que se presentan en el entorno, hacer frente a las amenazas del entorno,
aprovechar o reforzar sus fortalezas, y equilibrar o eliminar sus debilidades.

 Deben ser claras y comprensibles para todos los miembros de la empresa.

 Creen adecuadamente la capacidad y los recursos (humanos, financieros, físicos y
tecnológicos) con que cuenta la empresa.
 Guían al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos y en el menor
tiempo posible.
 Son ejecutadas en un tiempo razonable.
 Están alineadas y son coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.

Estrategias
Brindar un servicio personalizado para poder satisfacer las necesidades y
exigencias que tengan nuestros clientes en cuanto a dudas, comentarios y
sugerencias de nuestros productos y servicios.
• Controlar las capacidades de gastos y descuentos a límites razonables.

• Desarrollar factores organizacionales que apoyen el logro de un clima laboral

adecuado.

• Otorgar a nuestros productos diseños únicos generales y modernos que

evolucionen persistentemente y así mantenernos a la par de las tendencias más
innovadoras a nivel mundial.

• Garantizar el cumplimiento de todas las normas de calidad, exigidas en el

mercado donde se comercializa el artefacto para garantizar a nuestros clientes
la calidad del producto.