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CARDENAS
• El consultante es, en estas primeras aproximaciones, una persona que pide ayuda por
sentir algún grado de disconformidad consigo mismo y/o en sus conductas.
• Actualmente, las referencias al que consulta incluyen más de una persona: se habla de
grupos, de parejas y familias, de instituciones, de organizaciones.
• Desde una primera etapa donde el énfasis estuvo puesto en trabajar con las
cogniciones y/o los constructos cognitivos como determinantes de los
comportamientos y conductas, en la actualidad se ha integrado lo emocional, las
experiencias vivenciales, como dadoras de significado y basamento en la instalación de
la manera de ser en el mundo.
• En todos los modos de conceptualizar el counseling, la noción de proceso es un
elemento esencial. Se habla de camino, de acontecer, de acciones dirigidas hacia
adelante, a superar la dificultad y facilitar el desarrollo.
• Se mencionan planes, ajustes a realizar, soluciones para diversos tipos de dificultades
personales, la toma de conciencia de sí mismo como factor clave para el cambio y para
alcanzar las metas autopropuestas.
• Se vislumbra la posibilidad de la autoayuda, la autorrealización, la búsqueda de metas
y valores más integrados.
• Otro dato muy importante es el referido al "clima" en la relación de ayuda, donde se
debe observar: calidez, tolerancia, aceptación, comprensión y comprehensión,
actitudes que fueron muy trabajadas por el Enfoque Centrado en la Persona ideado por
Carl Rogers.
un estado de crisis que requiere de alguien que nos ayude. Es aquí donde la orientación entra a
tallar.
Aquí el profesional trata de crear esas condiciones favorables para facilitar que la persona elija
y decida sobre su vida con libertad y sin miedo ni presiones. Se convierte en un facilitador:
facilita la búsqueda y la obtención de la información necesaria (opciones) para la elección;
fomenta el autoconocimiento del cliente para que estas decisiones vitales se den sobre bases
sólidas y no sobre fantasías o falsas creencias; ayuda a evaluarlas; sopesa junto con el cliente su
aplicabilidad, las posibles consecuencias para su vida, y la mejor manera de ejecutar lo elegido,
monitoreando sus efectos. El cliente al sentirse acompañado y comprendido se dará cuenta
que él puede hallar las respuestas para las interrogantes esenciales de su vida. Que puede
tomar decisiones sin el temor de equivocarse porque habrá descubierto en la relación de
ayuda que los errores no tienen que ser necesariamente una catástrofe y hacernos miserables.
Ejemplos de casos típicos para orientación:
• Orientación vocacional.
• Orientación laboral.
• Elección de pareja / casarse o no / tener o no tener hijos.
• Realización de viajes y cambios de estilos de vida.
• Emancipación y salida del hogar.
• Desarrollo de un proyecto de vida
En la orientación las preguntas que el cliente desea que le ayudemos a contestar son: ¿Qué
hago? ¿Qué escojo? ¿Qué es lo más conveniente para mí? Cabe advertir, a contrapelo de lo que
el término sugiere, que el orientador no decide por el cliente. Crea las condiciones
psicosociales para que él lo haga.
2.2 EL CONSEJO
Aconsejar es ayudar a llevar a cabo las elecciones ya tomadas; ayudar a instrumentalizarlas en
la vida real y eficazmente. Puede que una persona esté en condiciones de elegir, pero que
encuentre dificultades para ejecutar su elección. Siente que le falta saber cómo implementar
las decisiones de su vida; tal vez tiene temor a fallar, a no tener apoyo. Los problemas de
consejería son adaptativos frente a lo externo. Requieren de información y entrenamiento, y es
esto lo que le proporciona el consejero a su cliente.
Como se ve, el consejo es el segundo momento y la consecuencia lógica de la orientación;
aunque no siempre van de la mano. Esto depende de las condiciones y características del
cliente; de si su problema radica en la falta de seguridad para elegir, en la falta de pericia para
implementar sus elecciones o en ambas. En el consejo la interrogante a resolver es:
¿Cómo lo hago? ¿Cómo lo llevo a cabo?
II.3 CONSEJERÍA
Pone énfasis en una forma directiva de ejercer ayuda psíquica, la referida a dar consejos
profesionales. La palabra consejo proviene del latín “consilium”, parecer o dictamen que se
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da o toma acerca de una cosa. Significa también la unión de “con” o “juntos” más “tomar”
o “asir” lo que integrado sería algo así como “tomar juntos”. En el uso cotidiano, aconsejar
implica recomendar, dar direcciones recomendadas a un asunto por el cual se pide ayuda.
Si bien una tarea probable del counselor puede ser, en algún momento, dar un consejo, en
el sentido de “tomar juntos” una decisión con la mayor parte de elementos de análisis
posibles, esta forma de traducirlo produce confusiones, porque no es lo principal que hace
un profesional del counseling. “El orientador puede mostrar a sus clientes diferentes
opciones, ayudándoles a desarrollar la que ellos escojan. Puede ayudar a examinar
detalladamente las situaciones o el comportamiento que les incomodan y a llegar a ese
punto casi imperceptible pero decisivo desde el cual sería posible iniciar un cambio.
Cualquiera que fuere el enfoque utilizado por el orientador… la autonomía del cliente es su
fin último: autonomía para que el cliente haga sus propias elecciones, tome sus propias
decisiones y las lleve a la práctica”. (Boletín de la British Association for Counselling, 10.
1990).
La terapia se realiza en tres momentos, cada uno de los cuales comporta ya una intervención
psicoterapéutica.
a) Tranquilizar Es un procedimiento de transición. Su finalidad es la de enfrentar
temores no fundamentados, devolver la serenidad al paciente, disminuir su
tensión emocional, y en general, facilitar la transición hacia una actitud más
serena que le permitirá una visión más objetiva de la realidad. En toda
tranquilización sistemática los fenómenos de transferencia y las relaciones
emocionales entre consejero y aconsejado son de gran importancia. También
supone un estudio de la personalidad del paciente, que puede realizarse
mediante test.
b) Animar Este procedimiento es especialmente indicado para personas de escasa
energía vital. Sabemos que Adler lo utilizaba en la fase de reeducación de su
Psicoterapia individual. Consiste, como su nombre lo indica, en animar al
paciente de manera que la imagen del miedo o del peligro quede compensada
por una imagen de sí mismo en la que se hayan hecho resaltar los elementos
positivos de su propio valer personal.
c) Persuadir Esta técnica, en su aplicación a la psicoterapia, ha sido
especialmente estudiada por Dubois, psicoterapeuta de Ginebra, a principios
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de siglo XX. Tiene que ver con la convicción mental de lo absurdo de los
temores obsesivos, y como estos contrabalancean, con la ansiedad emocional
del enfermo.
Esta técnica puede ser eficaz en personas fácilmente influenciables, y en el
tratamiento de estados hipocondríacos, en los que las depresiones neuróticas
están causadas con frecuencia por sentimientos de culpabilidad y por
insatisfacción concomitantes a relaciones interpersonales y actividades
sexuales insatisfactorias. La aplicación de esta técnica de persuasión tiene
especial eficacia en los adolescentes, ya que son más fáciles de persuadir, dado
que la estructura de su personalidad es menos sólida.
persona del paciente, con la convicción de que en él existen todos los recursos necesarios
para su propia reconstrucción y orientación. Por lo tanto, el consejero no introduce nuevas
ideas, dejando en manos del paciente la responsabilidad de toda iniciativa en la
conducción de la entrevista. Postulados fundamentales de la actitud no directiva y
centrada en la persona.
a. Principio del autoconocimiento Nadie es capaz de conocer a otro individuo mejor que
cada uno puede llegar a conocerse a sí mismo. Es decir, que la complejidad de un
problema con sus aspectos manifiestos y latentes puede solamente llegar a ser
auténticamente comprendido por el mismo sujeto que lo padece.
b. Principio de la autodirección En el fondo de cada individuo existe en reserva un
potencial de energía psíquica que le impulsa en la línea del propio crecimiento hacia la
madurez. En consecuencia, no hay nadie más capaz que el individuo mismo para dirigir
sus propias fuerzas constructivas hacia la solución de sus problemas.
c. Mecanismo de la dependencia emocional regresiva Toda persona que se encuentra
afectada por un conflicto psíquico tiende, por un mecanismo regresivo de dependencia
fijado en la infancia, a descargar sobre otro su propia responsabilidad. Como
consecuencia práctica deducida de los principios anteriores, el consejero debe saber
que el hecho de aceptar la dirección de otra persona, la hace irresponsable e impide su
proceso hacia la madurez. Por esta razón debe actuar con el convencimiento de que
cada persona es responsable de su propia conducta y que posee por sí misma la fuerza
dinámica, el impulso y los recursos creadores constructivos y necesarios para llegar a
ser psicológicamente madura y para saberse autodirigir. En la práctica, el consejero no
debe hacer nada que indique aprobación o reprobación, o que implica al sujeto
obtener por sí mismo la comprensión de sus propios sentimientos, y del carácter, causa
y solución de sus problemas.
PRACTICA N° 1