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Prof.

Carlos Xavier
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1. QUADRO-RESUMO DAS TEORIAS - TGA


Abordagem da Características básicas da Concepção do Comportamento organizacional
Teoria Ênfase Sistema de incentivos
organização administração homem do indivíduo

Teoria Clássica Na estrutura Organização formal Engenharia humana / Homem Ser isolado que reage como Incentivos materiais e
engenharia de produção Econômico indivíduo salariais
Teoria da Adm. Nas tarefas Organização formal Engenharia humana / Homem Ser isolado que reage como Incentivos materiais e
Científica engenharia de produção Econômico indivíduo salariais
Relações Humanas Nas pessoas Organização Ciência social aplicada Homem Social Ser social que reage como Incentivos sociais e
informal membro do grupo social simbólicos
Neoclássica No ecleticismo: Organização formal Técnica social básica e Homem Ser racional e social focado no Incentivos mistos, tanto
tarefas, pessoas e e informal administração por objetivos Organizacional e alcance de objetivos individuais e materiais quanto sociais.
estrutura. Administrativo organizacionais
Burocracia Na estrutura Organização formal Sociologia da burocracia Homem Ser isolado que reage como Incentivos materiais e
Organizacional ocupante de um cargo salariais
Estruturalista Na estrutura e Organização formal Sociedade de organizações e Homem Ser social que vive dentro de Incentivos mistos, tanto
ambiente e informal abordagem múltipla Organizacional organizações materiais como sociais.
Comportamental Nas pessoas e Organização formal Ciência comportamental Homem Ser racional tomador de decisões Incentivos mistos
ambiente e informal aplicada Administrativo quanto à participação nas
organizações
Sistemas No ambiente Organização como Abordagem sistêmica: Homem Funcional Desempenho de papéis Incentivos mistos
um sistema administração de sistemas
Contingência No ambiente e Variável Abordagem contingencial: Homem Desempenho de papéis Incentivos mistos
tecnologia, sem dependente do administração contingencial. Complexo
desprezar tarefas, ambiente e da
pessoas e estrutura. tecnologia

Fonte: Elaborado pelo autor. Adaptado de Chiavenato (2011)

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