APELLIDOS Y NOMBRES: Juan calisaya

DOCENTE: RICARDO CRUZ MAMANI

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL JULIACA
ESPECIALIDAD: MECATRONICA DE BUSES Y
CAMIONES

CORREO ELECTRÓNICO:
PRESENTACIÓN

primariamente paso para saludarlos mi nombre es Chavez Mamani Nildon tengo 22

años de edad estudie en el distrito de asillo – provincia de Azangaro actualmente
estudio en el SENATI juliaca y soy natural de Asillo Soy muy popular me llevo muy bien
con todos mis amigos soy muy alegre nunca me gusta handar renegando, me gusta
vertirme bien y limpio y sobre todo practico mucho los valores. soy una persona
amable y emprendedora que espera estudiar estos tres años para terminar la carrera
de electricidad industrial y empezar a trabajar, me gusta el deporte y las reuniones
sociales.

LA EMPRESA DONDE TRABAJO

Yo trabajo en la corporación LEON de la Av. Tacna # 1014 se dedica a instalaciones

eléctricas y tableros.

SELECCIONE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL QUE SE VA A MEJORAR

Cableado de un tablero electrónico e instalación de un intercomunicador, cuyos

procesos son los siguientes:

 Pelar los terminales y conectar los conductores al intercomunicador

y luego ajustar los tornillos de sujeción
 Comprobar con el multimedio la continuidad del conductor

 Llevar de la tienda al lugar del trabajo

 No estaba el personal encargado en la tienda

 El productor esta almacenando en la tienda del proveedor sin la

autorización de él no podemos llevar

 Llevamos los materiales

 Instalamos el intercomunicador

 Es la verificación en el momento de la ejecución de la obra y al mismo

tiempo la inspección

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

El objetivo general de este proyecto es mejorar los procesos de revisión de tableros

electrónicos e instalación de un intercomunicador domicilial.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Reducir los tiempos de instalación

 Reducir costos de inversión
 Entregar la obra en tiempo record.

A CONTINUACION SE PRESENTA EL DOP Y DAP DE LOS

PROCESOS

Comprobar con
el multimedio
Llevar de la tienda al
INTALACION DE lugar del trabajo
INTERCOMUNICADOR
Pelar los terminales
y conectar los
conductores
No estaba el
personal encargado
en la tienda
El producto esta almacenando
en la tienda del proveedor sin
la autorización de él no
podemos llevar

Llevamos los
materiales

Instalamos el
intercomunicador

Es la verificación en el
momento de la ejecución
de la obra y al mismo
tiempo la inspección
Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 01 Hoja Nº: 01 RESUMEN
Objeto: Actividad Actual Prop Econ
intercomunicador Operación 3
Transporte 2
Actividad: Espera 1
Instalación del intercomunicador Inspección 2
Almacena 1
Método: Actual Distancia
Lugar: TALLER Tiempo
Operario: NILDON CHAVEZ Nº 3 Costo
M Obra
Compuesto por: NILDON CHAVEZ Fecha: Material
Aprobado por: TUTORA Fecha: Total
T
DESCRIPCIÓN D (m) min) Observación
 Pelar los terminales y
conectar los conductores
al intercomunicador y
luego ajustar los tornillos
de sujeción
5
 Comprobar con el
multimedio la continuidad
del conductor
3
 Llevar de la tienda al lugar
del trabajo
15
 No estaba el personal
encargado en la tienda
20
 El productor esta
almacenando en la tienda
del proveedor sin la
autorización de él no
podemos llevar
10
 Llevamos los materiales
10
 Instalamos el
intercomunicador
30
 Es la verificación en el
momento de la ejecución
de la obra y al mismo
tiempo la inspección
5
TOTAL
98
ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS

Personal poco
Personal llega tarde capacitado

Pérdida de
Discusiones entre
tiempo
trabajadores

Demora en la
entrega de
trabajo Instalación de
intercomunicador

Desorden en el Trabajos mal

lugar de trabajo terminados

Lugar de trabajo Herramientas

inapropiados

DIAGRAMA DE PARETO
 Podemos identificar claramente que los pocos vitales son: la capacitación de los
trabajadores por lo cual llegan tarde al trabajo.

Los muchos triviales son las demás causas.

EXAMINANDO CON PREGUNTAS

CONOCE CRITICA SUGIERE ELIGE
PROPÓSITO ¿Qué se instala? ¿Por qué se instala? ¿Qué otra cosa podría ¿Qué debería instalarse?
Un intercomunicador Porque el cliente lo solicita instalarse? Un intercomunicador
Un alarma contra robos

LUGAR ¿Dónde se instala? ¿Por qué se limpia allí? ¿En qué otro lugar podría ¿Dónde se debería
En el domicilio del Porque los clientes lo piden instalarse? instalarse?
cliente así En una empresa Depende del cliente

SUCESIÓN ¿Cuándo se instala? ¿Por qué se instala en ese ¿Cuándo podría instalarse? ¿Cuándo debería
Cuando el cliente lo momento? En una campaña de instalarse?
solicita Porque los clientes lo instalación Por campañas
solicitan
PERSONA ¿Quién lo instala? ¿Por qué lo instala esa ¿Qué otra persona ¿Quién debería instalarlo?
El profesional en persona? Podría instalarlo? El profesional en
electricidad Porque conoce la forma y Uno que haya estudiado y electricidad industrial
técnicas conozca sobre estas trabajos
MEDIOS ¿Cómo se instala? ¿Por qué se instala de ese ¿De qué otro modo podría ¿Cómo debería instalarse?
Con los equipos y modo? instalarse? Con mucha seguridad
seguridad Porque es práctico y Con ayuda de sensores o
correspondiente efectivo máquinas
 TAREA DE MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1
(SEGUNDO AVANCE Y TERMINO DE TAREA)

6. Objetivo del segundo avance de la tarea:

El alumno deberá continuará desarrollando su tarea (primer avance) y completara 4
últimas etapas del estudio de métodos, definir, implantar y mantener en uso el nuevo
método aceptado.

Etapa 4: Idear
Realice un análisis de la situación actual observando las etapas 2 y 3. Observe los
efectos del problema en el área de trabajo (en el producto, en los materiales, en el
mantenimiento, reparación, retrasos, inventarios, etc.)

Y Proponga un nuevo método mejorado explicando en qué consiste la mejora, y

registre en los diagramas DOP y DAP el nuevo método. Coloque los cambios
sugeridos y los nuevos tiempos de duración de cada actividad del método
mejorado.

DOP Y DAP MEJORADO

el multimedio
Llevar de la tienda al
lugar del trabajo

Pelar los terminales

y conectar los
conductores

Llevamos los
materiales

Instalamos el
intercomunicador

Es la verificación en el
momento de la ejecución
de la obra y al mismo
tiempo la inspección
Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 01 Hoja Nº: 01 RESUMEN
Objeto: Actividad Actual Prop Econ
intercomunicador Operación 3
Transporte 2
Actividad: Espera 0
Instalación del intercomunicador Inspección 2
Almacena 0
Método: Actual Distancia
Lugar: TALLER Tiempo
Operario: NILDON CHAVEZ Nº 3 Costo
M Obra
Compuesto por: NILDON Fecha: Material
Aprobado por: TUTORA Fecha: Total
T
DESCRIPCIÓN D (m) min) Observación
 Pelar los terminales y
conectar los conductores
al intercomunicador y
luego ajustar los tornillos
de sujeción
5
 Comprobar con el
multimedio la continuidad
del conductor
3
 Llevar de la tienda al
lugar del trabajo
15
 Llevamos los materiales
10
 Instalamos el
intercomunicador
30
 Es la verificación en el
momento de la ejecución
de la obra y al mismo
tiempo la inspección
5
TOTAL
68

Etapa 5: Definir

El alumno definirá un nuevo método pero antes deberá realizar una medición
de tiempos en ambos métodos, el actual y mejorado; y analizará si se produce
un incremento de productividad en la empresa con la nueva mejora del método.
Medición de tiempos: De acuerdo al procedimiento mostrado en el manual MMT unidad
02 págs. 9-15, calcular el tiempo promedio, tiempo básico, tiempo tipo y el tiempo
estándar (ciclo) del método actual y del nuevo método mejorado.
Tomar como referencias los tiempos colocados en las Etapas 2 y 4 del primer avance de
la tarea. La valoración que debe colocar, deberá ser de acuerdo a tabla britá nica.

Analizar el incremento de productividad con el nuevo método :

Calcular el incremento de productividad que se produce al comparar el método actual
y el método mejorado. Verificar si este aumenta y en qué porcentaje.
En el caso que no aumente, podría indicar que otra mejora se podría realizar en el
método actual para aumentar la productividad.
Para analizar el incremento de productividad deberá utilizar el procedimiento propuesto
en el archivo Power Point “PRODUCTIVIDAD” que se encuentra en plataforma del curso
MMT1 Senati Virtual.

Si finalmente encuentra que se produce un porcentaje del incremento de productividad

alto con el nuevo método, defina las ventajas de este nuevo método.
Etapa 6: Implantar

Mencione usted como se podría implantar el nuevo método. Indique las personas
responsables de la aprobación de su nuevo método mejorado y quienes tendrían
que emplearlo o capacitarse.
LOS QUE SE ENCARGARÁN DE IMPLANTAR ESTE NUEVO MÉTODO DE TRBAJO
SON LOS DUEÑOS DEL TALLER Y LOS QUE DEBEN CAPACITARSE SON LOS
TODOS LOS TRABAJADORES DEL TALLER Y TAMBIEN LOS DUEÑOS DEBEN
CAPACITARSE EN TEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CALIDAD TOTAL

Etapa 7: Mantener en Uso

Sugiera sus recomendaciones finales para que éste nuevo método se mantenga
en uso una vez implantado.

Analizar los Costos de Implementación de la Mejora

- Costos de materiales
- Costos de mano de obra
 - Otros costos de implementación de la Mejora
- Costo total de la Mejora
Para obtener el costo debe utilizar el valor minuto determinado para dicha actividad.

Evaluación técnica y económica de la Mejora

Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora

TABLA DE COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS

N° CANTIDAD PRODUCTO PRECIO PRECIO

UNITARIO TOTAL
01 1 Intercomunicador 165.00 165.00

02 3 Cable extensión BREKER 15.00 45.00

2G1-0 mm2 (5 m) 250 V 13ª
2200 W
03 1 Cable Nro 14 (100 m) 200.00 200.00

TOTAL 7 380.00 410.00

TABLA DE COSTO DE TERCEROS

N° CANTIDAD PRODUCTO PRECIO PRECIO

UNITARIO TOTAL
01 1 Transporte -- 80.00
02 1 Capacitación -- 50.00

TOTAL 5 130.00

COSTO TOTAL DE IMPLEMENTACIÓN

Costo total de materiales e insumos 410.00
Costo de terceros 130.00
Costo total 540.00
Costos indirectos (5% del costo total) 27.00
Costo total final 567.00
RETORNO DE LA INVERSIÓN

PRODUCCIÓN ACTUAL: 4 procesos por día.

PRODUCCIÓN CON LA INNOVACIÓN: 6 procesos por día

COSTO DE INSTALACIÓN (ganancia neta, descontando materia prima y
costos por producción): s/. 80.00

SOBREGANANCIA POR DÍA:

Costo de instalación X ganancia de innovación

S/.80.00 x 2 = S/.160.00

Retorno de inversión

Recuperación de la inversión en días 152 Dias.

7. Conclusiones y Recomendaciones.
De acuerdo a los resultados obtenidos en la etapa 5 concluya los beneficios
medibles que se obtendrán con la innovación y/o mejora.

8. Referencias bibliográficas
9. Anexos

Es muy bueno que aprendamos a estudiar la forma de trabajo que realizamos por eso
debemos poner mucho empeño en los trabajos durante nuestros estudios ya que
después lo aplicaremos cuando seamos profesionales.

Manual del senati. Edición 2016. Lima Perú

Internet:

nia/electricista-industrial-cts

in-Lima