Competências Individuais

É a integração e a coordenação de um conjunto de

conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua
manifestação produzem uma atuação diferenciada.

As competências individuais resultam da conjunção de quatro

fatores:

1. Conhecimento: é o saber
Conhecimento significa todo o acervo de informações,
conceitos, ideias, experiências, aprendizagens que o administrador
possui a respeito de sua especialidade. Como o conhecimento
muda a cada instante em função da mudança e da inovação que
ocorrem com intensidade cada vez maior, o administrador precisa
atualizar-se constantemente e renová-lo continuamente. Isso
significa aprender a aprender, a ler, a ter contato com outras
pessoas e profissionais e, sobretudo, reciclar-se continuamente
para não tornar-se obsoleto e ultrapassado em seus
conhecimentos.

2. Habilidade: é o saber fazer;

Habilidade (do latim habilitate) é o grau de competência de um

sujeito concreto frente a um determinado objetivo. Por exemplo,
falar de "habilidade mecânica" (a capacidade de colocar uma
máquina em funcionamento), "habilidade verbal" (a capacidade de
fazer uma apresentação discursiva), "habilidade matemática" etc

3. Julgamento: saber analisar;

 São percepções do que o indivíduo acredita estar certo. Eles
agem como filtros conscientes e inconscientes para o processo de
saber de cada indivíduo.

4. Atitude:

É o tipo de comportamento proativo; garra; ânimo; vontade;

persistência; insistência no alcance de objetivos até que eles sejam
alcançados. Ponderar e julgar a gestão de competência requer uma
estrutura organizacional totalmente diferente da estrutura
convencional e tradicional.