LUEGO DE REALIZADO EL ANÁLISIS DEL CASO PRÁCTICO

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CONTESTE

1. ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?

2. ¿De qué manera la estrategia de negocios influye en la producción de bienes
y servicios?
3. ¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar de la
organización?
4. ¿Es su cultura organizacional un elemento de estrategia?
5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento?
6. ¿Cómo vincula la productividad con el desempeño?
7. ¿En qué forma debe relacionarse la operación de la empresa con los
estándares de su industria?
8. ¿Es necesario aplicar la auditoría administrativa para mejorar su
desempeño?
9. ¿Es la auditoría administrativa una herramienta de estrategia?
10.¿Puede un diagnóstico administrativo convertirse en una ventaja
competitiva?