Você está na página 1de 3

UNIVERSIDAD CÁTOLICA SAN PABLO

PROGRAMA PED EN GESTIÓN DE TALENTO


HUMANO

TITULO DEL TRABAJO:


EL CASO DE FRANK NASH

Alumno (s): Clarita Salazar Cristóbal


Fecha : 05 de febrero del 2019
Profesor : Mg. Sandra Bouroncle Faux

La abajo firmante declara haber realizado el trabajo


siguiendo las normas de honestidad.

_________________
FIRMA
ANÁLISIS DEL CASO DE FRANK NASH

El caso de Frank Nash es un caso de análisis en que los altos mandos debaten si es
factible la gratificación del empleado y a qué nivel. Observamos que Frank Nash, cuyo
historial de buen empleado es bien referenciado por sus jefes hacia el gerente. Es
entonces donde se cuestionan entre estos ejecutivos cual sería la mejor forma para
reconocerle el trabajo que hace.

En ese aspecto hay que tomar en cuenta según lo estudiado en clase:

 La motivación de Frank Nash es elevada, por lo que genera alta demanda y


realiza sus tareas con eficiencia (debido a eso forma buenos directivos). Por lo
que se encuentra satisfecho y realiza sus tareas con desempeño.
 El talento genera el talento, por lo que es necesario cuidar el talento de Frank
para preservarlo y seguir generando los mismos resultados.

Entonces ¿Cuál sería la mejor manera para recompensar a Frank Nash?

En mi opinión:
 Primero reconocer las motivaciones intrínsecas o extrínsecas de Frank, de esa
manera se podrá establecer cuál sería el mejor reconocimiento.
 Brindar una retroalimentación de todo el trabajo positivo que ha realizado Frank.
 Darle oportunidad en programas de autodesarrollo o capacitaciones

En conclusión, es muy importante identificar las motivaciones de nuestros trabajadores


en la empresa, ya que de esta manera podemos construir programas que no solo ayuden
a una mejor producción sino a un mejor desarrollo personal como empresa.
Análisis del caso de Frank Nash

Você também pode gostar