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Avaliação Inicial Nome completo: ANA CRISTINA DIAS DA SILVA Curso: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Unidade de Estudo:

Avaliação Inicial

Avaliação Inicial Nome completo: ANA CRISTINA DIAS DA SILVA Curso: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Unidade de Estudo:

Nome completo: ANA CRISTINA DIAS DA SILVA

Curso: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Unidade de Estudo:

RA: 100344

Data da prova:

Código da Avaliação: 002218123D

 

Gestão de Projetos

 

QUESTÃO

 

ALTERNATIVAS

 

1

A

B

C

D

2

A

B

C

D

3

A

B

C

D

4

A

B

C

D

5

A

B

C

D

6

A

B

C

D

7

A

B

C

D

8

A

B

C

D

9

A

B

C

D

10

A

B

C

D

Data de emissão: 21/12/2018

A CORREÇÃO ACONTECERÁ SOMENTE PELO GABARITO

Instrução para a Avaliação a Distância

- Devolver a prova juntamente com o gabarito.

- Cada questão tem apenas 01(uma) alternativa correta.

- Não pode ter rasura.

- Use caneta azul ou preta.

ASSINATURA POR EXTENSO DO ALUNO

Gestão de Projetos 002218123

Gestão de Projetos 002218123 1) As técnicas de projetos que fizeram parte da área militar sofreram

1) As técnicas de projetos que fizeram parte da área militar sofreram influência de outros fatores que acabaram por incentivar a adoção do gerenciamento de projetos por várias organizações não militares. A partir da afirmativa,

assinale a alternativa que completa a lacuna no enunciado abaixo: “A

negócios, e fez com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se basear na inteligência e capacidade de inovação. E quando se tratar de pôr em prática as inovações, as habilidades de gerenciamento de

projetos devem ser utilizadas”.:

A.( ) globalização

B.( ) reengenharia

, encurtou os ciclos de

C.(

) internet

D.(

) automação de processos

2) Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta::

A.(

dos erros nos processos produtivos.

B.(

expectativas de seus clientes e acionistas da organização contratante.

) O gerenciamento de projetos tem por objetivo, entre outros, propiciar redução de custos, minimização dos riscos e redução

) Em um projeto, buscam-se resultados satisfatórios desde o início ao final de sua execução, isto é, atender as exigências e

C.(

) Todas as alternativas são corretas.

D.(

) Além dos prazos nos projetos, serem cada vez mais curtos, administrar e controlar o tempo para cumpri-los, dentro dos

custos predeterminados, é tarefa cada vez mais preocupante ao gerenciador, pois o ritmo de desenvolvimento do projeto não depende apenas da dinâmica interna de sua realização e sim de todos os fatores que influenciam resultados.

3) O sucesso na gestão de um projeto está relacionado ao alcance de alguns objetivos, exceto::

A.(

) Obter aceitação pelo cliente.

B.(

) Ter respeito à cultura da organização.

C.(

) Fazer dentro do custo orçado.

D.(

) Entregar sem prazo previsto.

4) Ao analisar a Figura 1 - Em Função da Complexidade e Incerteza (página 12), há quatro categorias de projetos, é correto afirmar, exceto::

A.(

) Os jogos olímpicos possuem grande número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final.

B.(

) Pequenos projetos de engenharia, organização de um congresso apresentam grande número de variáveis e pouca incerteza

quanto ao resultado final.

C.(

) Projetos monodisciplinares de pesquisa têm pequeno número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final.

D.(

) Grandes projetos multidisciplinares de P&D apresentam grande número de variáveis e elevada incerteza quanto ao

resultado final.

5) Do ponto de vista do profissional, o gerenciamento de projetos possibilita uma série de vantagens. Assinale V ou F sobre esse tópico e marque a alternativa correta: ( ) Permite seguir uma carreira única, com novos desafios a cada projeto, e possibilita uma série de novos conhecimentos, como os de gestão, negócios e técnicos. ( ) Possibilita uma valorização cada vez maior da carreira de gerente de projeto, levando naturalmente a posições de liderança nas organizações. ( ) Busca assegurar que o seu trabalho seja utilizado da melhor forma pela organização.:

A.(

) F-F-F

B.(

) F-V-F

C.(

) V-F-V

D.(

) V-V-V

6) Segundo Freeman, qual outro nome poderíamos dar para a conjugação da oportunidade de mercado com a possibilidade tecnológica?:

A.(

) Inovação tecnológica.

B.(

) Inovação industrial.

C.(

) Inovação processual.

D.(

) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

Gestão de Projetos 002218123

7) Assinale a alternativa que completa as lacunas abaixo:\'\'Na medida em que o risco se

projetos, a tomada de decisões sobre a realização dos projetos tende a

concentra-se nas

decisões individuais muito importantes\'\'.:

entre muitos

na empresa. A alta direção

de estratégia, estrutura ou processo que afetam todos os projetos ou em algumas

A.(

) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

B.(

) dilui , descentralizar-se , pequenas decisões

C.(

) dilui , descentralizar-se , grandes decisões

D.(

) concentra , centralizar-se , pequenas decisões

8) Analise o quadro 1(página 32) que exemplifica os itens que compõem o processo de identificação de risco e assinale a opção que faz relações corretas::

A.(

) Declaração de Escopo do Projeto é uma entrada, Análise de Checklists é uma técnica e registro do risco é uma saída.

B.(

) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

C.(

) Registro do risco é uma entrada, revisão de documentação é saída e plano de gerenciamento do projeto é técnica.

D.(

) Captura de informações é entrada, declaração do escopo do projeto é técnica e registro do risco é saída.

9) Qual das ferramentas abaixo é utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário?:

A.(

) Brainstorming.

B.(

) Ciclo PDCA.

C.(

) Matriz SWOT.

D.(

) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

10) A um grupo, entidades, instituições ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos de uma empresa, dá-se o nome de stakeholders. Qual dos grupos abaixo pertence aqueles que têm o poder econômico na medida em que são capazes de influenciar a estrutura de custo e receitas da corporação?:

A.(

) Acionistas, diretores e gerentes executivos.

B.(

) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

C.(

) Clientes, fornecedores, credores e empregados.

D.(

) Governos, comunidades, grupos de pressão e ativistas.