Proceso de Capacitación

Angie Villarroel Avalos

Gestión de persona

Instituto IACC

04 de marzo del 2019

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Introducción

Trabajaremos para realizar una capacitación en la organización MARLIMPIO lo cual es

una empresa salmonera la cual ya cuentan con una dotación de 500 trabajadores los
cuales deben acceder a una capacitación por la decrecida producción y la alta rotación del
personal el cual es de su cultivo marino ubicado en la isla. Seremos su consultor externo
para poder prestar la mejor asesoría del esta problemática.

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1.- ¿Que capacitación recomendaría?

De acuerdo a los tipos de capacitaciones estudiados esta semana y tomando en

consideración el caso presentado en este control yo como especialista en estos tema
consideraría las siguientes técnicas de capacitaciones como las ideales para esta
empresa:

a) Técnicas aplicadas en el sitio de trabajo: siento que este tipo de capacitaciones

son ideales debido a que generan un gran impacto en el trabajador es un tipo de
capacitación ideal para gran cantidad de actividades que realizan diferentes personas,
debido a que este tipo de capacitaciones tienen una gran ventaja donde puede ser
personalizada y realizarse directamente sobre el puesto de trabajo, siento que él lo
primordial ya que asi los trabajadores pueden dar a conocer su opinión acerca de su lugar
de trabajo, por otra parte se genera una ventaja de asistencia a la capacitación debido que
se realizara en horario de trabajo y todos podrán asistir y formar parte de un nuevo
proceso el cual buscara mejorar las condiciones de trabajo tanto físicamente como
socialmente con la jefatura y los compañeros..-

b) En tanto a las técnicas aplicadas fuera del sitio de trabajo, entendiendo que el tipo
de capacitación puede ir de la mano con esta empresa es el modelo de capacitación a
través de talleres en donde se implementen Actuación o socio drama el cual nos permite a
un gran grupo de trabajadores a desarrollar conocimientos, habilidades, ayudara a facilitar
el cambio de actitudes, mejoraran os vínculos al interior de la empresa y las relaciones
humanas donde permitirá admitir lo errores que se han cometido y hacer lo posible por
resolverlos. Ya que esta resultaría una gran técnica de capacitación si se realiza entre
trabajadores y jefes lo cual permitirá dialogar las formas de trabajos y buscar soluciones a
la problemáticas que se tienen al interior de una empresa.

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2.- ¿Cuáles son los pasos asociados a un proceso de capacitación al interior de una
organización?

Principalmente esta todo para realizar una capacitación se deben realizar una serie de
interrogantes para tomar la decisión de si es necesario capacitar o no, en primer lugar
tenemos ¿Porque se debe capacitar?, ¿Qué beneficios se generaran con una
capacitación?, ¿cuáles son la necesidades que se buscan cubrir con una capacitación?,
dentro de esta última interrogante se debe profundizar a través de diferentes análisis las
necesidades de capacitación en base a un Análisis de la organización, Análisis de las tareas
y análisis de personas, luego de debe diseñar el plan de capacitación ya que cuenta con 7
elementos fundamentales donde se genera este proceso entre ellos los nombrados en la
siguiente imagen:

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Una vez determinados todos los procesos que abarca una capacitación se debe ejecutar
esta, para finalmente ser evaluados de acuerdo al desarrollo y los resultados de esta.

3.- Proponga a la empresa la técnica de capacitación más adecuada. Para esto considere
técnicas fuera y dentro del lugar de trabajo. Justifique por qué un tipo y no el otro,
entregando comparaciones respecto a las técnicas.

Como antes señalado en la primera pregunta entiendo que el tipo de capacitación más
conveniente para la problemática de la empresa son las capacitaciones que se generan
dentro del recinto de trabaja o donde todos los trabajadores y jefes pueden ser parte del
proceso de capacitación y conversar, plantear y proponer nuevos temas para mejorar el
sistema de trabajo y clima laboral interior de esta, en el ámbito de técnicas aplicadas
fuera del sitio del trabajo creo que la capacitación a través de talleres grupales resulta de
gran ayuda para interactuar entre compañeros y jefaturas los cual permita conocer las
ventajas y desventajas ósea comúnmente los pro y contra que se generan en el lugar de
trabajo lo cual creo que no sucedería si se optara por una capacitación a través de
conferencias debido a que los trabajadores serian expuestos a escuchar a una persona
que les hable del tema del cual afecta en sus trabajo pero no existiría una mayor
participación de todos los trabajadores ya que no se llevaría a cabo la interacción entre
todos con esta técnica de capacitación así como también la lectura el estudio individual
son técnicas según lo que yo entiendo para las problemáticas más personales o entre
grupos menores.

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Conclusión

Lo que realizamos por el según la capacitación nos dio a entender que cierto grupo
trabajadores se encuentran poco satisfecho con lo que el trato que se está entregando en
la empresa tuvimos que llamar al encargado de recursos humanos las descripciones de
los cargos del centro, donde nos responde que no poseía la descripciones especifica
sacando en conclusión que se utilizan las misma para toda las plantas de proceso la cual
se encuentra en Puerto Montt. Tratamos de buscar las mejores respuesta para dar una
excelente capacitación y llegar al punto de la solución de la problemática.

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Bibliografía

 gestión de persona IACC (2019)

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