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TALLER N.

GERENCIA DE MARKETING

ELABORADO POR

DIANA PATRICIA GRANADOS CORREA

C.C. 52.910.655

PRESENTADO A:
LUIS EDUARDO PUERTO MARTINEZ

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOVIEMBRE DE 2018
1. Mencione un ejemplo de empresa colombiana de cada una de los principales
tipos de tiendas minoristas

Autoservicio.
On The Run: En estas tiendas de conveniencia los clientes tienen una gama de ofertas de
comida y productos de marcas reconocidas, realizan su propio proceso de compra, buscan
los productos que desean, pueden comparar precios y seleccionar la mejor oferta.
Autoselección.
D1: En este formato de tiendas los clientes pueden buscar dentro de la variedad de
productos que tienen estas tiendas y adicionalmente hay empleados que están dentro del
almacén que pueden ofrecer ayuda en el momento que el cliente lo requiera.
Servicio limitado
Arturo Calle: Estas tiendas de ropa ofrecen un gran número de productos, también ofrecen
varias opciones de crédito y los clientes pueden hacer devolución de la mercancía o realizar
cambios. En estas tiendas existen asesores que dan a los clientes la información y atención
necesaria.

Servicio completo
Tiendas Falabella: En esta tienda por departamentos los clientes pueden realizar todo el
proceso de la compra, búsqueda-comparación y selección de una variedad de productos
que se encuentran en estas tiendas. Los clientes también pueden encontrar asesores en
todas las secciones para hacer más fácil el proceso de compra.

2. En un cuadro comparativo analice Tiendas D1, Carulla y Alkosto en cuanto a


los siguientes aspectos:
3. Corabastos es el principal mayorista de alimentos en el país. Analice los
siguientes aspectos de este mayorista:
a. Venta y promoción
La central de Corabastos tiene como como objetivo brindar mejores precios a los
consumidores, incrementar los canales de comercialización y buscar mercados para
los productos que se encuentren en cosecha. Dentro de su estrategia se encuentra
el programa merque con el salario mínimo; haga mercado en el barrio; subastas de
perecederos, y productos marca Corabastos.
La estrategia tiene como objetivo brindar mejores precios a los consumidores,
incrementar los canales de comercialización y buscar mercados para los productos
que se encuentren en cosecha.

b. Almacenamiento
Corabastos tiene un área total de cuarenta y dos hectáreas, con una infraestructura
de treinta y dos bodegas que se subdividen en locales para la venta y
almacenamiento de los productos alimenticios, red de fríos para conservación y
bodegaje de frutas, cuenta con tres cámaras de congelación y tres de refrigeración
y un túnel de congelación rápida. Las bodegas son clasificadas de acuerdo con su
tamaño y sus características de almacenamiento, el producto que predomina en los
locales contenidos en este tipo de bodegas es la papa. El almacenamiento en los
cuartos fríos se organiza generalmente sobre estibas apiladas una sobre otra. Por
cada una se fijan 60 cajas de 10 kg, hasta completar grupos de 20 sitios en promedio
por bodega.
c. Transporte
Los camiones llegan programados para pernoctar en la zona llamada “el martillo”,
mientras tienen vía libre para descargar, lo que sucederá después de las 10 de la
mañana hasta la medianoche. Pues durante toda la madrugada y buena parte de la
mañana, los compradores visitarán las diversas bodegas y podrán moverse
libremente para realizar sus compras, sin que bultos ni pesadas cargas obstaculicen
los pasillos.
Una vez ingresan los vehículos con productos, se ubican en los sitios preestablecidos
en el interior de la central para ser atendidos en las respectivas bodegas.
d. Financiamiento
La central de abastos Corabastos, tiene no un alto índice de informalidad en la
propiedad de los locales, tiene un manejo de efectivo cerca de 30.000 millones
diarios.
BIBLIOGRAFIA

Kotler Keller (2012) Dirección de Marketing


https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1545838
https://www.portafolio.com
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/agropecuario/sipsa/bol_abas_jul_sep12.pdf
https://revistadelogistica.com/actualidad/corabastos-la-logistica-detras-del-mercado/

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