JUSTIFICACIÓN.

El caso que debemos atender de la empresa DISTRIBUYAMOS S.A., requiere de un análisis

a fondo de las situaciones que se vinieron presentando; que condujeron a crear un vacío en la

trazabilidad y en las operaciones logísticas de ésta y amenazar su estructura de funcionamiento

interno.

La distribución de espacios, equipos, materiales y producto final para una compañía es un

área de la Ingeniería Industrial que debe nos da las herramientas necesarias para la aplicación de

estrategias, tomando en cuenta la información detallada de cada caso en particular y así poder

anticiparse a las variantes que puedan presentarse en el proceso.

A través de éste informe iremos abordando una serie de errores e imprevistos que se

presentaron en la cadena de abastecimiento, logística y transporte dentro de la empresa, tal como

se muestra en detalles como : la falta de coordinación y control en la gestión de inventarios, la

falta comunicación de los departamentos y áreas involucradas en el proceso de despachos,

conllevando de esta manera al desorden administrativo, fallas en la entrega de resultados y pérdida

de mercancías.

Éste contexto presenta a través de su desarrollo toda una serie de circunstancias que nos

conducen a desarrollar estrategias de mejoramiento continuo, siempre en busca de que se logren

articular todas las áreas de una compañía logrando de manera uniforme excelentes resultados

teniendo como principal fin alcanzar los objetivos propuestos.