ACTIVIDAD N°2

CONSULTORÍA EMPRESARIAL
En la actualidad la consultoría permite a diversas organizaciones lograr asesorarse
profesionalmente de forma objetiva por personas capacitadas que cuentan con los
conocimientos necesarios, para entregar una opinión confiable sobre los
procedimientos que realiza la entidad.

Existen diversos tipos de consultoría como son la consultoría interna, externa y la

semi-interna, cada una de ellas tiene diversas ventajas y desventajas.
Personalmente realizaría la consultoría semi-interna, ya que el consultor cuenta con
funciones internas y externas, es por esta razón que si se ejecuta de forma correcta
esta lograría complementar las ventajas de cada una, lo que generaría un mejor
trabajo, corrigiendo los diversos errores que la organización puede mantener.
Las ventajas de estas serían:

 Su costo menor (comparado con el de algunos consultores externos).

 Su mejor conocimiento (más íntimo) de la empresa.
 La creación de una capacidad propia (“contar consigo mismo”).
 Su alto grado de especialización.
 Su amplia gama de experiencias.
 Su mayor objetividad ante situaciones.
 Que la empresa cliente no distrae recursos regulares.
 El prestigio (a veces mágico) que pueden llegar a tener.
 La posibilidad de aprendizaje por parte del cliente.

Por tal motivo, la mejor opción de consultoría según mi preferencia es la consultoría

semi-interna ya que abarca una mayor posibilidad de ventajas mejorando así la
evaluación, y el proceso continuo de cada área evaluada.