Objetivo general del estudio de trabajo.

Analizar y describir un estudio de trabajo, mediante las herramientas que ofrecen la

ingeniería de métodos con la finalidad de proponer un nuevo método mejorado.

Objetivos específicos

● Explicar para qué sirve la estandarización de los tiempos y su impacto en la

productividad.

● Identificar los posibles métodos del estudio de trabajo para las organizaciones.

Introducción

En la actualidad, conjugar adecuadamente los recursos económicos, materiales y

humanos origina incrementos de productividad. Con base en la premisa de que de que
en todo el proceso siempre se encuentran mejores posibilidades de solución, pueden
efectuarse un análisis a fin de determinar en que medida se ajusta cada alternativa a
los criterios elegidos y las especificaciones originales, lo cual logra atraves de los
lineamientos del estudio de trabajo.

Productividad: Es el juego que existe entra la producción y los recursos puestos en

juego, la mejora de la productividad consiste en la obtención de mejores resultados de
un proceso; en términos más simples:

"hacer más con menos, o por lo menos, con lo mismo"

y para lograrla se necesita:

Estudio de tiempos: Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular la medición de

tiempo y estudio de método, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos
sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen
en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras.
Estudio de métodos: es el registro sistemático y examen critico de los métodos
existentes y propuestos para realizar un trabajo, de ciertas técnicas como medio para
desarrollar y aplicar métodos mas sencillos y eficientes, aumentar la productividad y
reducir costos.

Medición de tiempos: Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que

invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según
una norma de ejecución preestablecida, es importante saber en cuánto tiempo se debe
realizar una tarea específica porque por medio de este dato se puede determinar qué
tan eficiente es un operario o una línea de producción completa.

Procedimiento para el estudio del trabajo

Es preciso recorrer ocho etapas fundamentales para realizar un estudio del trabajo
completo, a saber:

1) Seleccionar el trabajo o proceso que se ha de estudiar.

2) Registrar o recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso,
utilizando las técnicas más apropiadas y disponiendo los datos en la forma más
cómoda para analizarlos.

3) Examinar los hechos registrados con espíritu crítico, preguntándose si se justifica lo

que se hace, según el propósito de la actividad; el lugar donde se lleva a cabo; el orden
en que se ejecuta; quien la ejecuta, y los medios empleados.

4) Establecer el método más económico, teniendo en cuenta todas las circunstancias y

utilizando las diversas técnicas de gestión así como los aportes de dirigentes,
supervisores, trabajadores y otros especialistas, cuyos enfoques deben analizarse y
discutirse.

5) Evaluar los resultados obtenidos con el nuevo método en comparación con la

cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo.

6) Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente, y presentar dicho método, ya

sea verbalmente o por escrito, a todas las personas a quienes concierne, utilizando
demostraciones.

7) Implantar el nuevo método, formando a las personas interesadas, como practica

general aceptada con el tiempo fijado.

8) Controlar la aplicación de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y

comparándolos con los objetivos.

ESTUDIO DEL TRABAJO ESTUDIO DEL MÉTODO MEDICIÓN DEL TRABAJO

Seleccionar Seleccionar Seleccionar
Registrar Registrar Registrar
Examinar Examinar Examinar
Establecer Establecer
Evaluar Evaluar (Medir)
Definir Definir
Implantar Implantar Compilar (Calcular)
Controlar Controlar Definir
Por otra parte dentro del estudio de trabajo también incluimos el estudio de
tiempos:

Estándares de mano de obra:

La administración de operaciones efectiva requiere estándares significativos que

ayuden a una empresa determinar los siguientes:

Los estándares de mano de obra establecidos adecuadamente representa la

cantidad de tiempo que debe tomar al trabajador promedio realizar la siguiente
actividad específica de la tarea en condiciones normales los estándares de mano
de obra se establecen de cuatro maneras: