Proyecto Final Gestion para Empresa

Título: Operación en Empresa Minera “Golden”
Autor/es: Francis Cadima, Adriana Gareca, Anahir Paniagua, Noelia Torrez.
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión

Título Ambiental en la Empresa de extracción de Oro “Golden”
Nombres y Apellidos Código de estudiantes
Francis Yheraldine Cadima Robles 201502209
Autor/es Adriana Nicole Gareca Torrez 201501486
Anahir Julet Paniagua Porcel 201501153
Noelia Torrez Moron 201312180
Fecha 04/12/2018
Carrera Ing. Ambiental

Asignatura Gestion Ambiental Para Empresa
Grupo A
Docente Ing. Vangelis Stefan Orbenes Camacho
Periodo Académico 02/2018
Subsede Santa cruz
Copyright © (2018) por (Francis, Adriana, Anahir,Noelia). Todos los derechos reservados..
Título: Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión Ambiental
en la Empresa de extracción de Oro “Golden”
Tabla De Contenidos
Introducción ............................................................................................................................... 3
1. Objetivos ................................................................................................................................ 4
1.1 Objetivo General .............................................................................................................. 4
1.2 Objetivos Específico ..................................................................................................... 4
Política Ambiental de la Empresa .............................................................................................. 5
Proceso de extracción de oro en la empresa Minera Golden ..................................................... 6
Capítulo 2. Operación ................................................................................................................ 8
2.1Planificacion y control operacional ................................................................................... 8
2.1.1Implementación y Operación ..................................................................................... 8
2.1.3Control Operacional ................................................................................................. 12
2.1.3Actividades de control operacional .......................................................................... 15
2.2Preparación y respuesta ante emergencias ...................................................................... 19
2.2.1Capacitación Y Simulacros ...................................................................................... 23
2.2.3Reporte de Emergencia ............................................................................................ 23
2.2.4Situaciones de emergencias que se pueden desarrollar en la Mina Golden: ............ 25
2.2.5Procedimiento De Respuesta.................................................................................... 26
2.2.6 Procedimientos De Repuesta Ante Emergencias .................................................... 27
2.2.6 Actividades De Mitigación .................................................................................... 33
Conclusión................................................................................................................................ 34
Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

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Carrera: ING: Ambiental
Introducción
En muchos países en desarrollo se han generado una serie de actividades informales,entre ellas,
la pequeña minería del oro, la cual debido a su irresponsabilidad ambiental ha ocasionado la
degradación del ambiente y el deterioro de la salud de las personas.
En el cumplimiento de las actividades para la producción aurífera, se considera que las empresas
mineras afectan la calidad del ambiente, producto de la generación de impactos ambientales
significativos como la contaminación del agua, aire y suelo; enfermedades a trabajadores por
falta de seguridad laboral; desconcierto y molestias a la ciudadanía y problemas legales que
afectan a la imagen empresarial. Ante esto, es necesaria la búsqueda de alternativas para mejorar
el comportamiento de las empresas hacia el ambiente y la seguridad de sus trabajadores.
Las fuentes más significativas de estos contaminantes son las colas descargadas directa o
indirectamente en los ríos, lo cual provoca la extinción de toda forma de vida superior acuática;
además, en varios lugares, la mala calidad del agua imposibilita su uso como agua potable para
consumo humano y también para criaderos acuáticos.

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1. Objetivos
1.1 Objetivo General
Definir las directrices para poder implementar un sistema de gestión ambiental a la empresa
de extracción de oro ¨Golden¨ acorde a los requisitos de la norma ISO 14001 .
1.2 Objetivos Específico
 Definir y describir los procesos de la extracción de oro.

 Establecer el organigrama de responsabilidades de la empresa.
 Describir los pasos a seguir para el control de los procesos y sus respectivos
encargados.
 Identificar los posibles riesgos en los procesos de extracción.
 Determinar las respuestas de emergencias según los riesgos identificados.

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Política Ambiental de la Empresa
La empresa minera Golden busca la mejora continua de todos sus procesos desde su etapa
inicial de extracción hasta su comercialización, buscando satisfacer las expectativas del cliente
reflejando su compromiso con las leyes vigentes; cuidando y preservando el medio ambiente y
velando por la seguridad y bienestar de nuestros trabajadores, cumpliendo las metas y objetivos
del sistema de gestión ambiental de la empresa
Alcance
Las disposiciones del presente Documento cubren todas las etapas de la extracción de oro y
sus procesos posteriores de la Compañía donde trabajen ya sea trabajadores de la misma empresa
como de empresas contratistas.
Responsabilidades De la Empresa Principal

a) Adoptar las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de todos los
trabajadores que laboran en su obra, empresa o sector, cualquiera sea su dependencia, en
conformidad a lo dispuesto en la Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y
Bienestar .

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Proceso de extracción de oro en la empresa Minera Golden
Pre- Minado
Minado
Transporte Lixiviado
Gold Mill
Proceso
de Carbón
Merril Crowe
Refinería

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La minería a cielo abierto es una actividad industrial de alto impacto ambiental, social y cultural.
Es también una actividad industrial insostenible por definición, en la medida en que la
explotación del recurso supone su agotamiento.
Descripción de procesos e impactos
Pre- Minado: Retiro de la capa superficial de tierra orgánica del terreno.
 Impacto: Perdida de capa superficial orgánica Humus.
Minado: perforación del terreno y el llenado de este material explosivo.

 Impacto: contaminación del suelo y destrucción de suelo superficial y subterráneo.
Transporte: traslado del material extraído.

 Impacto: generación de partículas suspendidas.
Lixiviado: lavado con solución cianurada.

 Impacto: Contaminación del suelo superficial y subterráneo por sustancias peligrosas.
Gold Mill: trituración del material restante en el molino.

 Impacto: Contaminación acústica.
Presencia de partículas suspendidas.
Proceso de Carbón: circulación de una solución cianurada.
 Impacto: generación de solución cianurada.
Merril Crowe: mezcla de solución en polvo zinc

 Impacto: contaminación directa aguas superficiales y subterráneas.
Refinería: producción de Mercurio en el proceso de secado.

Generación de gases como nitrógeno y dióxido de azufre.
 Impacto: contaminación de aguas superficiales y subterráneas e intoxicación de peces en
la zona.

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Capítulo 2. Operación
2.1Planificacion y control operacional
2.1.1Implementación y Operación
El SGA está alineado a los otros sistemas de gestión existentes y se ha establecido una
estructura organizacional que se sintoniza perfectamente a normal desarrollo de la organización y
que se muestra a continuación:
GERENTE
EQUIPO AUDITOR GENERAL
INTERNO
REPRESENTANTE
DE LA GERENCIA
ANTE EL SGA
ASESOR LEGAL COORDINADOR

GENERAL DE SGA
GERENTES
GERENCIA DE OPERACIONES;
GERENTE COMERCIAL,
ADMINISTRACION Y FINANZAS
SUPERINTENDENTES
MINA; PLANTA; MANTENIMIENTO; SERVICIOS
TECNICS; RECURSOS HUANOS; PREVENCION DE
RIESGOS; MEDIO AMBIENTE; CONTRALORIA.
REPRESENTANTE
DE LA GERENCIA
COORDINADORES ANTE EL SGA
AMBIENTALES
JEFEES DE AREAS / DEPARTAMENTOS

OPERACIONEES DE MINA, CHANCADO PRIMARIO:
TRABAJADORES DE LA EMPRESA GOLDEN

TRABAJADORES DE EMPRESAS CONTRATISTAS

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2.1.2 Recursos, Funciones, Responsabilidades y Autoridad
 GERENTE GENERAL
Rol: Es el Líder de la Organización. Soporta y Respalda el desarrollo del SGA. Apoya y asegura
las directrices ambientales corporativas y el cumplimiento de la Política de Gestión de Medio
Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de GOLDEN.
 EQUIPO AUDITOR INTERNO
Rol: Ejecutores del Programa de Auditorías Internas. Responsabilidades y Autoridades.

a. Desarrolla el Programa de Auditorías Internas de acuerdo al Programa Anual de Auditorías.
b. Aplicar las Auditorías en conformidad al estándar de las Normas ISO 14001:2004 e
ISO19011.
c. Generación y elaboración de la reportabilidad de las auditorías ambientales internas.
d. Genera las instancias de comunicación pertinentes a sus actividades.
 GERENTE DE OPERACIONES
Rol: En su doble rol de Gerente de Operaciones y Representante de le Gerencia ante el SGA,

administra, orienta, apoya y asegura el desarrollo operativo del SGA en las áreas de su
responsabilidad y en toda la compañía. Orienta las acciones en el marco de la Política de Gestión
de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de Golden.
 GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Rol: Responsable de la provisión de los recursos financieros que soportarán y sustentarán el

SGA.

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 VICEPRESIDENTE COMERCIAL
Rol: Responsable de la difusión adecuada del estándar ambiental de la compañía en los mercados
de comercialización de nuestros productos. Lo anterior avalado por la implementación e
internalización del SGA en las actividades productivas en conjunto con un monitoreo constante
de la opinión de clientes respecto de la Gestión Ambiental de Golden.
 ASESOR LEGAL
Rol: Asesora a la Gerencia General, Gerencia Operaciones, Gerencia de Administración y

Finanzas, Vicepresidencia Comercial, Superintendente de Medio Ambiente y Superintendente de
Desarrollo Sustentable, en el cumplimiento, la actualización y verificación de cumplimiento de la
Legislación Ambiental vigente y de otros compromisos voluntariamente asumidos por Golden.
 SUPERINTENDENTE DE MEDIO AMBIENTE.
Rol: En su doble rol de Superintendente de Medio Ambiente y Coordinador General del SGA de
Golden, debe comunicar, mantener y apoyar al Representante de la Gerencia para el
mejoramiento del SGA.
 SUPERINTENDENTE DE AREA
Rol: En su rol de Ejecutivo y Responsable de un Area, lidera y potencia el desarrollo del SGA.
 SUPERINTENDENTE DE DESARROLLO SUSTENTABLE
Rol: Adicional a su responsabilidad como superintendente, recae sobre este cargo la

comunicación externa del SGA en su implementación, desarrollo y perfeccionamiento. Su acción

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deberá ser coherente con el Procedimiento estructural de los Sistemas de Gestión ambiental de la
ISO 14001.
 JEFE GENERAL Y JEFE DEPARTAMENTO
Rol: Promueve y Ejecuta el desarrollo operativo del SGA y el respeto y promoción de la Política
de Gestión de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de Golden, en su área.
 COORDINADOR AMBIENTAL DE AREA
Rol: Si bien es cierto esta función en varias áreas está asumida por todos los trabajadores, en
aquellas donde esté definida y personalizada el rol será coordinar las tareas y actividades
necesarias para el desarrollo del SGA en su área. Es el enlace entre la estructura formal en su
área y el SGA.
 SUPERVISOR Y PROFESIONAL
Rol: Es el responsable de liderar, orientar y controlar las acciones operativas en el marco del
respeto de la Política de Gestión de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de Golden y el
desarrollo sustentable del SGA.
 ADMINISTRATIVO, TECNICO Y OPERADOR
Rol: Desarrolla sus actividades orientado en el contexto del SGA y el respeto de la Política de
Gestión de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de Golden.
 TODO EL PERSONAL DE LA EMPRESA MINERA GOLDEN debe:

a. Contribuir en su área de acción a cumplir con los compromisos derivados y establecidos en la
Política de Gestión de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de Barrick-Zaldívar.

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b. Conocer y aplicar los Procedimientos Generales del SGA
c. Conocer y aplicar los Procedimientos Específicos aplicables a sus tareas.
d. Contribuir al logro de los Objetivos, Metas y Programa de Gestión Ambiental.
e. Efectuar aportes que ayuden a la mejora del SGA.
f. Informa las situaciones de deterioro o daño ambiental derivadas de las operaciones y participa
en la adopción de medidas correctivas y preventivas, para evitar una recurrencia.
 CONTRATISTAS
Rol: Deberá conocer y acatar la Legislación Ambiental aplicable a su área de negocios, los
conceptos y responsabilidades emanadas de la Política de Gestión de Medio Ambiente, Salud,
Seguridad y Calidad de Golden y los elementos principales del SGA de la compañía.
2.1.3Control Operacional
La organización ha establecido la aplicación de controles operativos para sus actividades,

productos y servicios, para cumplir con la Política de Gestión de Medio Ambiente, Salud,
Seguridad y Calidad de GOLDEN, Objetivos y Metas establecidos, con la Legislación Aplicable
y Otros Requisitos y para la adecuada gestión de sus aspectos ambientales significativos. Estos
controles deberán siempre ser sistematizados para que sean efectivos en su aplicación. Esto
incluye la definición de estándares, su medición, seguimiento, evaluación y corrección, en dichos
procedimientos y la transmisión de requisitos aplicables a proveedores y contratistas.
A continuación se muestra un flujo grama general de los pasos que se deben seguir para el
cumplimiento de este requisito.

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La identificación de operaciones y actividades que requieren

control operacional: aspectos ambientales significativos;
INICIO legislación, reglamentación y autorizaciones pertinentes; objetivos
y metas ambientales establecidas; principios recogidos en la
política ambiental.
Definición y acuerdo entre las partes implicadas en actividades

PLANIFICA sometidas a control: forma de trabajar; parámetros o elementos a
CION DEL controlar; valores y criterios de aceptación o rechazo; frecuencia
CONTROL del control y responsabilidad del mismo. Todo ello estará
OPERACIONA documentado.
L
El control se llevara a cabo de acuerdo según lo documentado en
EJECUCION los procedimientos, instrucciones, planes de mantenimiento etc.,
DEL CONTROL definidos para tal efecto, se documentara a través de registros
OPERACIONAL digitales o en registro específicos.
A fin de establecer que el control operativo es efectivo,

periódicamente se comprobara si las actividades se han realizado
EXAMEN Y
según lo acordado y se evaluara el cumplimiento de los criterios
EVALUACION
de aceptación o rechazo, se registrara la conformidad o no de lo
examinado.
FIN

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Título: Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión Ambiental en la Empresa de extracción de Oro
“Golden”
EMPRESA MINERA GOLDEN
PROCEDIMIENTO DE GESTION OPERACIONAL
Nro ETAPAS APLICACIÓN RESPONSABLE REGISTRO FRECUENCIA CUMPLIMIENTO
1 Identificación de Realizar controles de Gestor Análisis de Al Si / No
operaciones y aspectos ambientales, así ambiental aspectos, riesgos , identificarse un
actividades que como el cumplimiento legal, cumplimiento aspecto
requieren control programas, emergencias, legal, evaluaciones ambiental
operacional proveedores, entre otros de desempeño
2 Planificación del Parámetros y elementos a Gestor Análisis de Al identificarse Si / No
método de control controlar, procedimientos e ambiental aspectos, riesgos, un aspecto
operacional instructivos de uso cumplimiento legal ambiental
3 Seleccionar criterios deDefinir criterios de Gestor Procedimientos, Al definir un Si / No
operación aceptables, operación y documentación ambiental instructivos, listas control de
establecidos y respectiva(procedimientos, de chequeo operaciones
documentados listas de chequeo, fotos,
videos, etc)
4 Establecer Distribuir las Gerencia Listas de Al definir un Si / No
responsabilidades para responsabilidades necesarias chequeo control de
la implementación de para el cumplimiento de los operaciones
controles operacionales controles operacionales
5 Identificar las Capacitaciones que apoyen Gerencia Matriz Al definir un Si / No
necesidades de el en entendimiento y deformación control de
formación para la cumplimiento de los operaciones
aplicación de controles controles operacionales
operacionales
6 Realizar un monitoreo Realizar evaluaciones de Gerencia Evaluación de Al implementar Si / No
continuo de control desempeño y auditorias de desempeño – los controles
operacional cumplimiento de controles Auditorias operacionales
operacionales

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Título: Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión
Ambiental en la Empresa de extracción de Oro “Golden”
2.1.3Actividades de control operacional
Se establecieron quince (15) actividades de control operacional dentro de las minas y

plantas de procesamiento, las cuales deben ser implementadas para una mayor vigilancia de
todos los procesos que realiza la organización. Estas actividades son las mínimas
requeridas, y deben ser ajustadas y perfeccionadas durante la experiencia en campo.
No. Actividad Descripción

Instrucciones al - Uso de dotación entregada por la organización
1. trabajador antes - Uso de carne de identificación
de salir de casa - No presentarse en estado de embriaguez
Instrucci Conductor:
2. ones - Llenar registro diario de inspección del vehículo.
durante - Disponer de la documentación completa del vehículo
el - Disponer de kit de emergencia
transport - Mantener el vehículo limpio y libre de elementos que interrumpan
e de la normal circulación y evacuación rápida del personal.
personal - Dar una charla al personal sobre la importancia del uso del
cinturón de seguridad, el mantenimiento de la limpieza y las rutas
de evacuación en caso de algún imprevisto.
Pasajeros:
- Usar cinturones de seguridad
- Permanecer sentados
- No llevar herramientas ni objetos que puedan causar daño a los
demás pasajeros.
- Atender las recomendaciones del conductor.
Control de Visitantes:
3. ingreso a la - Registrar nombre, empresa o motivo de visita.
organización por - Diligenciar un registro de visitantes.
visitantes - Aplicar medidas de seguridad para entrar a la organización.
Procesamiento:
- Utilización de casco
- Utilización de botas de seguridad.
- Utilización de tapa-oídos.
- Protección ocular
- Mascara de gases
Mina:
- Utilización de casco
- Utilización de botas de seguridad.
- Utilización de tapa-oídos.
- Protección ocular
- Mascara de gases
- Guantes
- Overol de seguridad

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Control de ingreso de - Firma de asistencia en planilla correspondiente

4. personal Dotación:
Planta de procesamiento
Botas industriales, casco, guantes de cuero, protectores de
sonido, auriculares. Para el encargado de la caldera un
protector facial y un mandil de cuero, al personal de
mantenimiento se le proporcionara guantes, caretas y gafas.
Mina
- Botas, se les proporcionara un overol para el trabajo,
mascara para gases, gafas y guantes, Utilización de botas de
seguridad, Utilización de tapa-oídos, Protección ocular,
casco
5. Control de ingreso de - Verificación de autorización de ingreso
vehículos, maquinaria y - Verificar identificación de ocupantes
equipo - Verificación de registros de revisión técnico mecánica
para los vehículos que entran por primera vez.
- Pesaje de vehículos que lleven fruto de palma.
6. Charla a visitantes - Charla de aproximadamente 20 minutos, en los cuales se

darán instrucciones generales sobre las precauciones que
se deben tener en cuenta al ingreso a la obra, la
importancia de mantener puesta la dotación recibida para
evitar accidentes y el reglamento que se debe cumplir
dentro de la organización, alarmas de emergencia y que
hacer en caso de una emergencia. Los visitantes siempre
deben ir acompañados de un encargado de la
organización. Y los grupos no deben superar las 10
personas.
7 Inspecciones diarias de - Los operadores de la maquinaria deben hacer una

equipos, maquinaria y revisión completa antes de iniciar su trabajo.
herramientas - Deben llevar un registro de la revisión diaria y reportar a
su superior las anormalidades encontradas.
8 En las áreas de trabajo - Los empleados deben estar capacitados en las vías de fácil
evacuación, se deben realizar simulacros cada 3 meses,
así como estar informados de la ubicación del extintor
más cercano (menos de 20m. del lugar de trabajo). Se
debe instalar un punto de hidratación, tener una
adecuada señalización en todas las áreas.

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9 Organización para - Mantener un adecuado orden la zona de comedor.
almuerzos - Tener horarios estipulados para la toma de los alimentos,
para evitar la congestión en la zona de comedores.
- Prohibido fumar en el área de comedor.
10 Control en almacén de - Mantener inventario de todos insumos.

insumos - Mantener registro de insumos entregados y área hacia la
que van dirigidos. El empleado que recibe deberá firmar
el recibido y la conformidad del producto.
- Mantener registro e inventario de productos vencidos.
- Para herramientas se llevara también un registro de
entrega de herramientas y se verificara el buen estado de
la herramienta nuevamente al ingresar a la bodega.
11 Plano de - Disponer de un plano de ubicación tanto de la plantación

distribución de la como del área de procesamiento. Con ubicación de equipos
mina y del área de de emergencia, rutas de evacuación, puntos de encuentro.
procesamiento Nota: los trabajadores deben conocer el plano y ubicarse
geográficamente.
12 Señalización Revisar la correcta señalización en toda la organización.
dentro de la - Verificar que cada área de trabajo tenga su
organización correspondiente señalización
palmera - Verificar la señalización de contenedores de residuos
- Verificar la señalización de centros de acopio
- Verificar la señalización en bodegas de insumos
químicos
- Verificar las señales de equipos de emergencia.
- Verificar las señales de rutas de evacuación.
13 Vinculación e ingreso a - Elaboración y firma de contrato que incluya: perfil,

personal nuevo funciones específicas del cargo.
- Afiliaciones a seguridad social, EPS, ARP, la afiliación
debe realizarse 24 horas antes de la fecha programada
para el ingreso a la organización
- Examen médico ocupacional de ingreso. Remitir al
trabajador junto con el perfil del cargo que va a asumir.
- Revisar el certificado de aptitud laboral expedido por el
medico
- Realizar la inducción sobre riesgos profesionales antes del
inicio de las labores.
- Realizar un examen de inducción sobre los riesgos
profesionales y ambientales a los que se enfrentara el
empleado, en caso de no pasar el examen, se deberá
repetir la inducción.
Entrega de la dotación requerida antes del inicio de las
labores. Y registro de recibido por parte del trabajador.

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1 Control de Iniciar el proceso de auditorías a proveedores y
4. contratistas y contratistas, esto incluye:
proveedores - Comunicar a proveedores y contratistas sobre la decisión
de realizar auditorías a sus productos y servicios con el
fin de mitigar impactos y mantener un adecuado manejo de
los insumos desde sus inicios hasta su disposición final.
Para cual se tendrá un registro firmado por cada uno de
ellos donde conste que esta comunicación se realizó.
- Elaborar formatos y listas de chequeo que serán utilizadas
para la verificación y auditorías a proveedores
- Realizar pruebas piloto con algunos proveedores.
- Realizar ajustes a formatos y listas de chequeo con la
información obtenida en las auditorias.
- Realizar auditorías anaules a proveedores.
- Generar resultados de desempeño basadas en las auditorías
realizadas.
- Definir y divulgar las calificaciones mínimas que debe tener
un proveedor para la aceptación de sus servicios o sus
productos.
15. Establecimiento y Se realizaran comités cada mes en los cuales se

realización de comités de presentaran:
control operacional
- Estadísticas de accidentalidad
- Evaluaciones de desempeño por área
- Necesidades de control en la mina y plantas de
procesamiento.
Este comité tendrá una duración de dos (2) horas y se
realizara en un horario al que puedan asistir todos los jefes
de área.

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2.2Preparación y respuesta ante emergencias
Establecimiento de un procedimiento para identificar y responder a accidentes y situaciones

de emergencia, incidir en la prevención y minimización de impactos ambientales asociados,
examinar y revisar sus planes y procedimientos de emergencias luego de accidentes y
ensayar planes de emergencia periódicamente.
La organización deberá establecer a través de procedimientos, las correspondientes
actuaciones para accidentes potenciales y situaciones de emergencias, con lo cual se define
su capacidad de respuesta. Luego de la ocurrencia de algún incidente sea en campo o en la
planta de procesamiento, este deberá ser documentado.
Dicho programa deberá contar con las firmas aprobatorias del:
a) Representante Legal
b) Administrador Contratista
c) Asesor en Prevención de Riesgos
El Programa y cronograma debe ser recepcionado por la Gerencia de Prevención de
Riesgos
Está absolutamente prohibida la iniciación de actividades sin la aprobación previa del
Programa. La trasgresión de esta cláusula, originará sanciones o multas, las cuales se
indicarán en el contrato.
A continuación se muestra el flujograma para el cumplimiento de este requisito:
Establecimiento de un procedimiento para identificar y responder a accidentes y situaciones

de emergencia, incidir en la prevención y minimización de impactos ambientales asociados,
examinar y revisar sus planes y procedimientos de emergencias luego de accidentes y
ensayar planes de emergencia periódicamente.
La organización deberá establecer a través de procedimientos, las correspondientes
actuaciones para accidentes potenciales y situaciones de emergencias, con lo cual se define
su capacidad de respuesta. Luego de la ocurrencia de algún incidente sea en campo o en la
planta de procesamiento, este deberá ser documentado.
A continuación se muestra el flujograma para el cumplimiento de este requisito:

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Preparación y respuesta ante emergencias
Identificación de
accidentes potenciales y
situaciones de emergencia
Revisión Análisis y
evaluación de
riesgos
Simulacros
Establecimiento
de medidas de
prevención
Elaboración de
plan de
emergencias
Definición de
respuestas y
situaciones de
Facilitación de
emergencia
medios de actuación
y control necesarios

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EMPRESA MINERA GOLDEN

PROCEDIMIENTO DE GESTION OPERACIONAL
Nro ETAPAS APLICACION RESPONSABLE REGISTRO FRECUENCIA CUMPLIMIENTO
1 Identificación de Definir los incidentes Gestor Riesgos, Al identificarse Si / No
accidentes potenciales y de los aspectos y riesgos ambiental incidentes, una emergencia
situaciones de considerados potenciales emergencias potencial
emergencia
2 Definir un plan de Elaborar planes de Gestor Plan de Cada vez que se Si / No
acción para emergencias acción para emergencias ambiental emergencias identifique una
potenciales potenciales identificadas emergencia
potencial
3 Establecer Distribuir las Gerencia Plan de Cada vez que se Si / No
responsabilidades para responsabilidades emergencias identifique una
realizar un control de necesarias para mantener emergencia
emergencias un control de las potencial
emergencias potenciales
4 Definir las Simulacros para probar Gerencia Plan de Cada vez que se Si / No
necesidades de los planes de acción y emergencias identifique una
formación para un control de emergencias emergencia
control de emergencias potencial
efectiva
5 Reportar emergencias Activar las alarmas y Trabajador Matriz de Cada vez que Si / No
reportar las emergencias formación ocurra una
reales emergencia
6 Evaluar emergencias Definir el nivel de Encargado de Reporte de Al ocurrir una Si / No
emergencias: alto, medio brigada emergencia emergencia
o bajo
Título: Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión Ambiental en la Empresa de extracción
de Oro “Golden”
7 Movilización de Controlar la ejecución Encargado de Nivel de Al ocurrir una Si / No
personal y activación de de los planes de acción brigada activación del emergencia
plan de emergencias para atención de las plan de
emergencias emergencia
8 Finalización de Restablecimiento de Encargado de Informe Al finalizar una Si / No
emergencias operaciones normales en brigada final de situación de
la planta emergencias emergencia
9 Evaluación y revisión Evaluar los simulacros Gerencia Plan de Al finalizar una Si / No
de los planes de y las situaciones de emergencias situación de
emergencia emergencias y proponer revisado y emergencia o
mejoras en los actualizado simulacro
procedimientos llevados a
cabo

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2.2.1Capacitación Y Simulacros
Capacitación Todo personal que trabaje en las actividades del proyecto, deberá ser y estar
capacitado para afrontar cualquier caso de riesgo identificado. La empresa minera Golden, en
cumplimiento del respectivo artículo de la ley, desarrollara programas de capacitación
permanente, teórica y práctica, para todos los trabajadores, a fin de formar personal competente,
el mismo que deberá realizarse dentro de las horas de trabajo.
La capacitación en el área de trabajo consistirá en el aprendizaje teórico - práctico. Durante el
desarrollo de las actividades del proyecto, Se enfatizará sobre el uso de la maquinaria, uso de
explosivos, manipulación de productos químicos, hidrocarburos, y entre otros que se vean por
conveniente en el transcurso de la Ampliación.
Los miembros de las brigadas de respuesta a emergencias, deberán realizar simulacros
completos, por lo menos dos veces al año. Estos simulacros se programarán sin previo aviso;
además, debe procurarse que sean lo más real posible, a fin de poder hacer una retroalimentación
del Plan.
Los simulacros de incendios deber ser programados por cada departamento, haciendo intervenir
a todo los trabajadores con curso teórico – prácticos. Los simulacros de evacuación minera, en el
que se incluyen a las Brigadas de Rescate y la de Evacuación
En cuanto la ocurrencia de un Accidente / Siniestro, se suspenderán todas las comunicaciones
internas y externas, por radio dejando libre la línea para la comunicación y dar la notificación de
la emergencia.
2.2.3Reporte de Emergencia
- Nombre de la persona que reporte y área de trabajo.

- Descripción breve de la emergencia detectada.
- Ubicación exacta de la emergencia.
- Descripción breve de la emergencia y tipo de daño (personas, equipos, medio ambiente) y
Necesidades más urgentes.
- Número de personas accidentadas y su condición.
- Cantidad de personas involucradas.
- Comunicación al Supervisor inmediatamente superior
RIESGOS LOCALIZACIÓN MEDIDAS PREVENTIVAS

Sitios de Cumplimiento de las normas de seguridad e
Incendios almacenamiento y higiene minera en lo relacionado con el manejo y
manipulación de almacenamiento de combustibles. Elaboración de
combustibles Planes de Contingencia. Realización de Charlas y
Simulacros.
Sitios de Señalización de residuos inflamables,

almacenamiento de implementación de extintores y equipo de atención
residuos inflamables de emergencias
Señalización de áreas de seguridad.
Movimiento Toda el área que Cumplimiento de las Normas de Seguridad.
s sísmicos ocupa la Planta
Coordinación con las entidades de socorro del
distrito, y participación en las prácticas de
salvamento que éstas programen.
Señalización de rutas de evacuación, y
divulgación sobre la localización de la región en
una zona de riesgo sísmico.
Falla de Cimentación de las Llevar un control adecuado, tanto de la calidad

estructuras bases de las estructuras de los materiales utilizados, como de los procesos
constructivos
Sitios de Construcción de sistemas de contingencia de

Derrame de almacenamiento y acuerdo a las características físicas, químicas y
combustibles manipulación de biológicas de los combustibles.
combustibles Elaboración de Planes de Contingencia.
Realización de Charlas y Simulacros.
Construcción de sistemas de contingencia de
Derrame de Toda el área que acuerdo a las características físicas, químicas y
residuos ocupa la Planta biológicas de los residuos
Las unidades de transporte deben tener el
equipo mínimo para la atención de derrames (pala,
balde, sacos de polipropileno)

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Cumplimiento de las normas de seguridad e
Accidentes Toda el área que higiene minera.
de trabajo ocupa la Planta Señalización clara que avise al personal y a la
comunidad al tipo de riesgo al que se someten
Demarcación con cintas refractivas, mallas y
barreras, en los sitios de más posibilidades de
accidente.
Huelga de Toda el área que ocupa Cumplir con rigurosidad las normas de trabajo
trabajadores la Planta establecidas por la legislación peruana.
Garantizar buenas condiciones físicas y
psicológicas en el trabajo.
Mantener una buena comunicación entre los
trabajadores y empresa.
Estableciendo una adecuada comunicación
Paro cívico Cercanías al Proyecto entre el titular minero, los distritos, la empresa, los
trabajadores y las comunidades de la zona.
Desarrollo del plan de relaciones Comunitarias.
2.2.4Situaciones de emergencias que se pueden desarrollar en la Mina Golden:
Se indican a continuación las principales situaciones de emergencias que se pueden

desarrollar en Golden:
A.- Emergencias médicas por accidentes: como son choque, colisión volcamiento, caídas,
cortes, quemaduras, intoxicaciones, atrapamientos, golpes, etc.
B.- Derrames de sustancias químicas: como son ácido sulfúrico, combustibles, lubricantes,
extractante orgánico, entre otros.
C.- Emergencias médicas por enfermedades: como son intoxicación masiva, epidemia, u
otras.
D.- Explosión
E.- Incendios
F.- Fenómenos naturales: como son sismos, terremotos.
G.- Condiciones Climáticas: como son lluvia, rayos, tempestades, granizadas, entre otros.
H.- Deslizamientos, derrumbes de taludes (pilas o rajo mina).
I.- Colapso de estructuras

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J.- Rotura de muro de relaves
K.- Rotura o fallo de estanques, válvulas y tuberías
L.- Accidentes de carretera: como son colisión, choque, volcamiento, derrames de carga,
derrame de sustancias peligrosas.
2.2.5Procedimiento De Respuesta
El Plan de Respuesta a la Emergencia tiene por finalidad establecer los procedimientos y

acciones adecuadas, efectivas y oportunas que serán aplicadas para minimizar y/o eliminar las
pérdidas relacionadas a personas, instalaciones de la planta, propiedades de terceros y el impacto
negativo al medio ambiente ocurridas por una emergencia.
Niveles de Alerta
Sobre la base del grado de severidad de las Emergencias, Minera Yanaquihua S.A.C., clasifica
Tres Niveles De Alerta. Esta clasificación convencional sirve para mejorar significativamente la
comunicación, la atención y velocidad de respuesta a la emergencia. Siendo el nivel de alerta uno
el menor y el más alto o más severo es el nivel de alerta tres.
a. Nivel de Alerta I
Aviso inicial de una emergencia que puede emanar de cualquier persona, trabajador propio,
contratista o visita y es recibido por la Gerencia de. Prevención de Riesgos. Para Situaciones
Climáticas, corresponde al aviso entregado por la Gerencia de Prevención de Riesgos a toda la
Compañía y es declarada al comienzo de un frente de mal tiempo.
Concierne a la respuesta de la Brigada de Emergencia con recursos propios para emergencias de
tipo: Amagos o principio de Incendios, Derrame de Sustancias Peligrosas y/o Residuos
Peligrosos, Explosión, Colisión de vehículos. En el caso de emergencias del tipo de Intoxicación
alimentaria masiva y Accidentes de trabajo con lesiones corresponde a la atención primaria dada
por personal Policlínico.
b. Nivel de Alerta II
Aviso entregado por el Instructor de la Brigada de Emergencia o Prevención de Turno a la
Gerencia de Prevención de Riesgos informando que los recursos son insuficientes y es necesario
hacer uso de recursos internos adicionales proporcionados por el Sistema de Comando de
Incidentes. Para Situaciones Climáticas, la Alerta 2 corresponde activarla a toda la compañía vía

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radio cuando comienza la lluvia y es la Gerencia de Prevención de Riesgos la encargada de
reunir al Sistema de Comando de Incidentes, quien tendrá la misión de tomar decisiones para
proteger a las personas, bienes y continuidad de la operación.
Corresponde a las emergencias de tipo: Incendios, Derrame de Sustancias Peligrosas y/o
Residuos Peligrosos, Sismos y/o Terremotos y Explosión. En el caso de emergencias del tipo de
Intoxicación alimentaria masiva y Accidentes de trabajo con lesiones corresponde al Médico de
Turno o quien él designe solicitar a campamento un vehículo para trasladar al paciente.
c. Nivel de Alerta III
Aviso del Instructor de la Brigada de Emergencia o Prevencionista de Turno del no control con
recursos internos del evento acontecido, a través de la Gerencia de Prevención de Riesgos quien
solicitará al Sistema de Comando de Incidentes los recursos externos necesarios para controlar la
emergencia. Para Situaciones Climáticas, la Alerta 3 corresponde activarla en condición de
tormenta, nieve, lluvia y rayos declarados, en conjunto la Gerencia de Prevención de Riesgos y el
Sistema de Comando de Incidentes, siendo necesario hacer uso de todos los recursos para
proteger a las personas y bienes.
Corresponde a las emergencias de tipo: Incendios, Derrame de Sustancias Peligrosas y/o
Residuos Peligrosos, Sismos y/o Terremotos y Explosión En el caso de emergencias del tipo de
Intoxicación alimentaria masiva y Accidentes del trabajo graves con muchos lesionados,
corresponde al Médico de Turno o quien él designe solicitar a Hospitales o Mutual de Seguridad
proporcionar los recursos necesarios para la atención de pacientes en la ciudad de Antofagasta.
2.2.6 Procedimientos De Repuesta Ante Emergencias
A. EMERGENCIAS CON PRODUCTOS QUÍMICOS

En el caso de emergencias con productos químicos (cianuro de sodio, oxido de calcio, ácido
sulfúrico, peróxido de hidrogeno, gas licuado de petróleo, combustibles y lubricantes, hidróxido
de sodio, ácido nítrico, mercurio, cloro), tales como derrames, fugas e incendios de diversas
magnitudes el objetivo principal es la pronta respuesta y evitar en forma rápida la dispersión de
estos productos.

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Además de proteger la vida humana se protegerá la propiedad o centro poblado que sea
amenazado, mantener propicia el área para la investigación y rápidamente restaurar las
actividades normales de operación en aquella área.
Antes
- Mantenimiento y seguimiento preventivo a vehículos que transportan productos químicos.
- Revisión periódica de zonas de almacenamiento de productos químicos.
- Protección adecuada contra productos químicos.
- Capacitación al personal en respuesta a emergencias resultantes del manipuleo de productos
químicos.
- Capacitación al personal que manipula productos químicos en lectura y manejo de hojas
seguridad y Rombo de Seguridad.
- Implementación con sistema de detección de formación de gases en zonas de
almacenamiento de productos químicos.
- Control y verificación de sistemas de lucha contra incendios.
- Preparación y adopción de un sistema de comunicación para dar notificación rápida del
accidente detectado (a través de radio móvil).
- Implementación y control de sistema de respuesta para neutralización de derrame de
sustancias químicas.
- Paños absorbentes para atrapar los líquidos derramados.
Durante
- Comunicar de forma inmediata al jefe de la Brigada de Derrames, de una fuga o derrame.
- La brigada, evaluará la situación, y de acuerdo al producto químico derramado, actuara.
- Adoptará las medidas de ataque que considere conveniente para combatir la fuga o derrame.
- Neutralizar las sustancias ácidas o cáusticas. El personal entrenado podrá usar los productos
químicos del lugar para neutralizarse entre sí. (Según las hojas MSDS).
- Usar paños absorbentes para atrapar los líquidos derramados.
- Para prevenir que los productos químicos sólidos se desplacen por acción del viento, se
podrán usar forros de plástico.

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- Se utilizaran de manera adecuada los equipos de protección personal para los integrantes
que realicen las tareas de control de la fuga o derrame.
Después
- Depositar los materiales utilizados para el control del derrame (paños absorbentes y trapos)
en un cilindro con la parte superior abierta y sellarlo para su eliminación de acuerdo a los
procedimientos ambientales de la empresa.
- Hacer una retroalimentación sobre la manipulación de los productos químicos, trasporte,
almacenamiento, entre otras capacitaciones que se vean por conveniente.
INCENDIOS EN INSTALACIONES
Antes del evento
- Identificación y Evaluación de los peligros y riesgos en temas de incendio.
- El acceso a los extintores no estará bloqueado por mercancías o equipos.
- Se procederá a la revisión periódica del sistema eléctrico en el campamento, planta, oficinas
así como de las unidades móviles y equipos.
- La ubicación del equipo de extinción de incendios debe ser rápida y fácilmente identificada.
- Debe colocarse un marcador de ubicación prominente tan alto como sea posible encima del
equipo extintor, para evitar que la señal sea ocultada por un vehículo parqueado, o por
objetos apilados frente al equipo.
- Las Ubicaciones de los equipos contra incendios deberán ser marcadas de una manera clara
y uniforme.
- Capacitación de los trabajadores en respuesta inicial a un incendio.
- El almacenamiento de líquidos inflamables debe cumplir los requisitos legales. Los líquidos
inflamables como el petróleo, el querosene y el combustible diésel deben almacenarse en
recintos a prueba de fuego, con un sumidero de volumen suficiente para contener cualquier
derrame.
- Las zonas de trabajo deben de estar limpias y no contener residuos inflamables.

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Durante el evento
Respuesta del Comité de Crisis
- Al recibir la señal de emergencia, el Presidente del Comité de Crisis será el encargado de
activar el Plan General de Emergencias conjuntamente con el Coordinador de Campo.
- El Coordinador de Campo se dirigirá al lugar del incidente, evaluará las condiciones de
seguridad y llamará a la Brigada de Lucha contra Incendios, según considere apropiado para
enfrentar la situación.
- La brigada seguirá, de acuerdo a la magnitud de la emergencia.
- La Brigada de Primeros Auxilios, estará preparada, para actuar a la orden del Coordinador
de Campo.
- El Comité de Crisis será el responsable de garantizar que los equipos, materiales así como
otros bienes que se necesiten lleguen en forma oportuna.
Respuesta del Personal

Si el incendio es de pequeña magnitud, los mismos trabajadores podrán efectuar las labores
de extinción, de proseguir, la Brigada de Lucha contra Incendios será la encargada de controlar
y/o parar el fuego.
- De la voz de alarma.
- Si el fuego es pequeño, busque el extintor adecuado más cercano y trate de combatir el
fuego, sin poner en riesgo su identidad física.
- Si se encuentra en un ambiente cerrado, evacue.
- Accione el sistema de alarma, la persona que descubra el incendio debe alertar a todos los
que se encuentran dentro de los demás ambientes.
- No se enfrente a un incendio desproporcionado, avisar a la Brigada contra Incendios,
indicando qué material se está incendiando y el lugar.
- Cortar el fluido eléctrico y cierre las llaves de agua y gas.
- Si el fuego es de origen eléctrico no intente apagarlo con agua.
- Nunca trate de apagar el fuego con una manta o escoba, si es de gran magnitud, no arriesgue
su vida.
- Si no puede controlar el fuego evacue inmediatamente el lugar.

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- Para evitar que el fuego se extienda, cierre puertas y ventanas, a menos que éstas sean sus
únicas vías de salida.
- Si el fuego lo alcanza e incendia su ropa, no corra, pida que lo envuelvan en una manta o
cobija. Una vez apagado el fuego, no intente quitarse la ropa ya que agravaría las heridas
producidas por el fuego.
- La persona que es atrapada por el humo, debe cubrirse la boca y la nariz con un pañuelo y
permanecer lo más cerca del suelo, donde el aire es más limpio. La respiración debe ser
corta y por la nariz.
- Evite saltar de pisos altos, espere el rescate.
- Si trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de abrirlas, si siente que están calientes
y si se filtra el humo no abra la puerta, busque otra salida.
Después del evento

Respuesta del Comité de Crisis
- Se verificará que todos los trabajadores hayan abandonado la zona de peligro.
- La Brigada de Primeros Auxilios, atenderá los posibles accidentados.
- La Brigada de Lucha contra Incendios, evaluará los daños producidos por el incendio, así
como las causas que lo originaron.
- El Jefe de Brigada de Lucha contra Incendios preparará los informes respectivos y los
presentará al Presidente del Comité de Crisis. Realizará la investigación del Incidente.
- Programar la mitigación de los daños ocasionados por el siniestro.
- Respuesta del Personal

- Retírese del lugar del incendio. El fuego puede reavivarse.
- Diríjase a la zona de reunión.
- No ingrese al lugar del incendio sin antes estar seguro que se halla apagado totalmente el
fuego.
- No regrese al área afectada mientras el Coordinador de Campo no lo autorice.
- No interfiera con las actividades de la Brigada.
- Evalúe los daños a través de la Brigada de Lucha contra Incendio.

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- Preste colaboración a las autoridades en la vigilancia y seguridad del área afectada.
- Retorno del personal a sus labores normales, si solo fue un amago de incendio.
DERRUMBES EN VÍAS PRINCIPALES DE ACCESO

- Al recibir el llamado de emergencia, solicitar la siguiente información: lugar del evento,
características y magnitud del evento, personal involucrado y con lesiones.
- Activar el procedimiento de emergencia.
- Organizar los vehículos de transporte de personal para la correspondiente evacuación del
personal.
- Se contará al personal.
- Se declarará desaparecidos al personal que no logró salir.
- Se activará el Equipo de Respuesta de Contingencias.
- Se activa la Comité Central de Emergencias.
- Se establecerán las posibles causas del evento ocurrido.
- Se determinarán las áreas probables de ubicación de los trabajadores desaparecidos.
- Se establecerán las rutas de acceso que adoptará la brigada, para la búsqueda del personal
desaparecido.
- Paralelamente, el equipo de respuesta es convocado y se prepara, se establece la base de
operaciones del equipo de rescate.
- Los líderes del equipo de rescate analizan los planos del área siniestrada a fin de determinar
los accesos y rutas a seguir en la búsqueda del personal desaparecido.
- Se inicia la búsqueda del personal desaparecido.
- El coordinador general informa al coordinador operativo el grado de cumplimiento y los
resultados obtenidos de las medidas y acciones realizadas. Si considera solicitará el
levantamiento de la crisis y dará por terminada la emergencia.
- Se determinará si hubieron trabajadores fallecidos.
- Dotación de primeros auxilios y evacuación de trabajadores lesionados.
- El coordinador general declara el término de la Emergencia de manera oficial y el
Levantamiento de la emergencia.

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2.2.6 Actividades De Mitigación

Las actividades de mitigación estarán a cargo de las brigadas de trabajo, debidamente
capacitadas, de acuerdo al tipo de contingencias, que puede ser:
- Para derrame de sustancias tóxicas y peligrosas que es la contingencia de mayor
probabilidad de ocurrencia, la mitigación estará a cargo de las cuadrillas de limpieza,
quienes trabajarán de acuerdo a los procedimientos de seguridad para cada tipo de sustancia
(Hojas MSDS), estarán con sus respectivos equipos de protección personal.
- En las actividades de mitigación se tendrá en cuenta la descontaminación total de aguas y
suelos, causados por el derrame, aislando el área afectada hasta su descontaminación.
- Para las actividades de mitigación se tendrá la participación del siguiente personal y sus
respectivas funciones: Presidente del Comité Central de Crisis, Coordinador de Campo, los
Brigadistas (primeros auxilios, lucha contra incendios, Búsqueda y Rescate, evacuación) y
una Cuadrilla de limpieza y rem

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Conclusión
Como conclusión el proyecto minero “Golden”, puede llegar a generar en su etapa de

explotación de la mina a cielo abierto impactos negativos en el recurso hídrico principalmente
por contaminación química del drenaje ácido, reducción en la calidad y cantidad, afectando
aguas superficiales como subterráneas.
Es fundamental, que se consideren estas condiciones en el momento de realizar los trabajos de
explotación, para que se tomen las medidas de ingeniería necesarias y evitar procesos erosivos
que pongan en peligro la salud del ecosistema y las vidas humanas que trabajen en la mina.
El desarrollo de este proyecto minero exige que se estimen los riesgos potenciales frente a las
amenazas naturales, como son las remociones en masa, las volcánicas y las sísmicas
principalmente, sobretodo en la construcción del dique de colas, el cual será el encargado de
almacenar los productos finales del beneficio y que estos no puedan ser liberados a los cuerpos
de agua.

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Título: Operación en Empresa Minera “Golden”

Autor/es: Francis Cadima, Adriana Gareca, Anahir Paniagua, Noelia Torrez.

FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Directrices para proceso de planificación y control en el sistema de Gestión

Carrera Ing. Ambiental

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

1.2 Objetivos Específico

 Definir y describir los procesos de la extracción de oro.

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Responsabilidades De la Empresa Principal

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Minado: perforación del terreno y el llenado de este material explosivo.

Transporte: traslado del material extraído.

Lixiviado: lavado con solución cianurada.

Gold Mill: trituración del material restante en el molino.

Merril Crowe: mezcla de solución en polvo zinc

Refinería: producción de Mercurio en el proceso de secado.

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

ASESOR LEGAL COORDINADOR

JEFEES DE AREAS / DEPARTAMENTOS

TRABAJADORES DE LA EMPRESA GOLDEN

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

2.1.2 Recursos, Funciones, Responsabilidades y Autoridad

 EQUIPO AUDITOR INTERNO

Rol: Ejecutores del Programa de Auditorías Internas. Responsabilidades y Autoridades.

Rol: En su doble rol de Gerente de Operaciones y Representante de le Gerencia ante el SGA,

 GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Rol: Responsable de la provisión de los recursos financieros que soportarán y sustentarán el

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Rol: Asesora a la Gerencia General, Gerencia Operaciones, Gerencia de Administración y

 SUPERINTENDENTE DE MEDIO AMBIENTE.

 SUPERINTENDENTE DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Rol: Adicional a su responsabilidad como superintendente, recae sobre este cargo la

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

 JEFE GENERAL Y JEFE DEPARTAMENTO

 COORDINADOR AMBIENTAL DE AREA

 ADMINISTRATIVO, TECNICO Y OPERADOR

 TODO EL PERSONAL DE LA EMPRESA MINERA GOLDEN debe:

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

La organización ha establecido la aplicación de controles operativos para sus actividades,

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

La identificación de operaciones y actividades que requieren

Definición y acuerdo entre las partes implicadas en actividades

A fin de establecer que el control operativo es efectivo,

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Se establecieron quince (15) actividades de control operacional dentro de las minas y

No. Actividad Descripción

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

Control de ingreso de - Firma de asistencia en planilla correspondiente

6. Charla a visitantes - Charla de aproximadamente 20 minutos, en los cuales se

7 Inspecciones diarias de - Los operadores de la maquinaria deben hacer una

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

10 Control en almacén de - Mantener inventario de todos insumos.

11 Plano de - Disponer de un plano de ubicación tanto de la plantación

13 Vinculación e ingreso a - Elaboración y firma de contrato que incluya: perfil,

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

15. Establecimiento y Se realizaran comités cada mes en los cuales se

Asignatura: Gestion Ambiental Para Empresa

2.2Preparación y respuesta ante emergencias

Establecimiento de un procedimiento para identificar y responder a accidentes y situaciones