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-TECNOLÓGICOS DE MÉXICO-

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITANCILLO

(CAMPUS COMITANCILLO)

MATERIA:

HABILIDADES DIRECTIVAS 1

TRABAJO:

ENSAYO

(UNIDAD 1)

MAESTRA:

LIC. GUADALUPE MELENDEZ ALVAREZ

ALUMNO:

JUAN ALBERTO VILLANUEVA ANTONIO

CARRERA:

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SEMESTRE Y GRUPO:

3° “A”

SAN PEDRO COMITANCILLO, TEHUANTEPEC, OAXACA. A 23 DE


SEPTIEMBRE DEL 2018
INTRODUCCIÓN
El presente ensayo, se hablara de las habilidades directivas que se tienen en
el desarrollo organizacional, las habilidades directivas están asociadas con el
éxito personal y la organización, las habilidades son necesarias para manjar
la vida propia y hablaremos de como esta es influyente y las cuales se divide,
se hablara de las habilidades personales, interpersonales, para el trabajo y la
comunicación, también hablaremos de como es que funciona una organización
para su buen desempeño y el del personal en cada área de su trabajo.
Mencionando unas cuantas teorías necesarias, para lograr entender más
afondo esto.

La gerencia o la dirección de la empresa, es la encargada de guiar a


todas las personas al logro de los objetivos estratégicos que conduzcan al
éxito de la organización; sin embargo, llegar a este punto de excelencia no es
una tarea nada fácil, a pesar de quien se encuentre al frente como director,
hace que un elemento dinámico que se encuentra en solución al problema,
mediante la toma de decisiones. Si no es una persona que cuente con las
suficientes habilidades para enfrentar cualquier situación, no se podrá lograr
las metas que se desean obtener.

También es importante que el dirigente o líder sepa tratar de inspirar a


otras personas, expresarse de manera oral y escrita dentro del ámbito de la
comunicación. Además, debe trabajar en equipo, negociar aspectos
conflictivos en los empleados o aquellos relacionados con las funciones que
desempeñen. Por último, es necesario que orienten su preocupación hacia su
personal y tengan el conocimiento suficiente para establecer planes de
carrera.
INTRODUCCIÓN A LAS UNIDADES DIRECTIVAS
Hablar de las habilidades directivas, la palabra habilidades por si sola hace
denotar a la capacidad, gracia y destreza para lograr ejecutar acciones. Es la
facilidad que se tiene para hacer y obtener un resultado con un máximo de
grandes aciertos y con mayor seguridad, de esa manera del aprendizaje que
se adquiere a través de la experiencia, que poco a poco darán resultados
eficientes.

Todos tenemos habilidades, cualidades, talentos y hablo por todos en general.


Las habilidades directivas las hemos visto en la vida diaria, en ocasiones no
nos damos cuenta de ello; algunas personas traen las habilidades de
nacimiento, otras las desarrollan, en general todos podemos hacerlo, pero
para eso primero debemos identificarnos.

Desarrollar las habilidades directivas tiene para las organizaciones una gran
importancia, y mas en estos tiempos de constantes cambios, en donde las
organizaciones cada vez son mas competentes. La parte del personal es muy
importante y se necesita de un directivo para poder organizar los objetivos que
se desean tener.

Cada vez se va viendo con mas importancia a que una organización cuente
con un buen directivo, que sean verdaderos coaching, lideres; que sean
altamente prácticos y competitivos. Directivos que sepan equilibrar su vida
personal con su vida laboral.

Dentro de las habilidades directivas encontramos cuatro clasificaciones que


debemos tomar en cuenta y conocer cada una de ellas.

Habilidades personales: lo primero que busca una organización es que


el personal tenga las habilidades necesarias para el puesto y que
encaje en la organización.
Habilidades técnicas: se encuentran dentro de las habilidades
personales; que se refieren a las habilidades necesarias para realizar
ciertas tareas, estas incluyen su capacidad de trabajar con
herramientas como computadoras, maquinas, números, cuentas,
idiomas, etc. Las habilidades técnicas también incluyen
especializaciones como programación, usó eficaz de sistemas de
cuentas, conocimiento general de la industria que la maneje.
Habilidades de comunicación: se encuentran igual en las habilidades
personales; esta habilidad trata de como el directivo se relaciona e
interactúa con sus empleados y con las personas que tiene en su cargo.
Habilidad conceptual: trata de la formulación de ideas, entender
relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver
problemas en forma creativa, etc.

Dejando a un lado las habilidades personales, pasaremos a las habilidades


interpersonales. Esto se detalla a la capacidad de entender a otras personas;
se conoce como el nivel mas alto de la superación personal, esta habilidad se
conoce a como trabajamos con otras personas, como nos relacionamos, y
somos capaz de ponernos en su lugar, de entenderlo y que ese nivel ante
directo no intimide a los demás, si no que sepa trabaja con todos.

Nos podemos encontrar de igual manera con las habilidades de grupo. Estas
consisten en lo que un grupo de personas puede lograr, no por las habilidades
individuales de cada uno, si no todos juntos como grupo que tanto pueden
lograr, como se apoyan, y como participan todos colaborando para alcanzar
un fin común.

Mencionando las habilidades de comunicación, es necesario saber escuchar


a los demás, estar listos para el momento, saber hablar con autoridad, y una
buena postura para continuar de manera eficaz lo que deseamos.

Por último, no debemos olvidar la mejora de continuar en el desarrollo de esta


habilidad, nunca debemos pensar que lo sabemos todo o que ya terminamos
de aprender, siempre hay que ir por mas y mejorar cada aspecto.
Todos los días nos encontramos con al menos una situación en el que
empleamos estas habilidades, y las usamos a veces sin darnos cuenta, pero
ya estamos conscientes de su importancia, para enfocarnos en ellas y
desarrollar lo que nos haga falta, el desarrollo esta en el día no hasta que
estemos en el ámbito laboral.

Existen otras clasificaciones que están guiadas a su alcance:

Administrativa: la detallamos como la toma de decisiones oportunas y


congruentes, desarrollar organizaciones, planear, organizar y dirigir el
trabajo hacia resultados positivos. Debe aplicar la creatividad en un
criterio amplio, donde la practica de los conocimientos adquiridos se
ejerzan con seguridad. Tener plasmado soluciones para los problemas.
Interpersonales: deberá liderar a sus trabajos, negociar, trabajar en
equipos multidisciplinario. Innovar el clima organizacional y las nuevas
generaciones; se debe promover el cambio y el desarrollo
organizacional social. La comunicación en organización es una de las
maneras.
Intelectuales: ser, comprender y emprender sobre el desarrollo de la
organización. Se debe analizar, sistematizar e interpretar la información
y manera correcta. Saber las utilizaciones y la interpretación de los
números. Desarrollo creativo de la productividad y tener una gran
creatividad.

Estas habilidades nos sirven para realizar nuestros trabajos, encojando


en la compañía, realizando todo con una buena ideología, esto le servirá a
la empresa parta poder resolver y utilizarlo en las necesidades a sus
objetivos.

Hay que saber escuchar, estar listo a toda situación, tomar decisiones
optimas, saber realizar contactos visuales, aprender a hacer escuchado.
Tener autoridad y saber dirigir e informar, ya que en nuestra persona se
vera detallada la capacidad que nosotros tengamos.

Dar mas importancia a la resolución de un problema que a los motivos


que lo han provocado; es decir, evitar culpar a otros compañeros y trabajar
junto a ellos para lograr una solución. Despertar el interés de los oyentes
para, mantener su atención y que recuerde lo que les estemos explicando;
una buena manera de hacerlo es mostrar un ejemplo de lo que se quiere
dar a conocer. Utilizando la voz de manera que tu exposición no resulte
monótona, para ello, se incluyen pequeñas pausas; darles las palabras a
los compañeros, siempre resaltara mas enriquecido en un dialogo que en
una explicación por solo una persona.

La formación de las habilidades directivas nos va a permitir practicar en


las organizaciones y conocer el sistema para la administración de la
operación diaria del trabajo mediante la identificación de los procesos
claves y de apoyo, la clasificación de responsabilidades, clientes,
identificadores de desempeño y la estandarización de los mismos, con el
fin de mantener bajo un control el trabajo y mejora continua del desarrollo
de la organizaciones y objetivos que se desean obtener.

Todo esto dependerá del nivel gerencial, se vuelve más o menos


importante en las distintas habilidades ya mencionadas. Si bien en todos
los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles
de gerencia se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para
poder ver a las organizaciones como un todo, planificar, diseñar, etc.),
mientras que, en los niveles mas bajos, se tiene mucha mas importancia
las habilidades técnicas.

Hablemos ahora de las teorías motivacionales que puedan ser


aplicables en una organización para que nuestros empleados, se sientas
con una gran motivación, y que todos compartan su gran capacidad hacia
ellos mismo, desarrollen la unidad y el trabajo en equipo.

La teoría x y
Teoría de Y

Nos hace ver que el ser humano tiene comportamientos que se van
adaptando a los gerentes, para poder motivar a el empleado, se necesitan
incentivos, a lo cual ellos nos darán altas producciones.

El diseñador de esta teoría fue McGregor Douglas quien fue un gran


administrador de las relaciones humanas; sus enseñanzas hoy en día tienen
un gran impacto a ´pesar de haber soportado el peso de su época tórica.

Consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de


satisfacción y que se esforzaran siempre por lograra mejores resultados para
la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus
trabajadores en favor de dichos resultados.

Las premisas de la teoría y

 El desgaste tanto físico como mental es normal en un trabajador.


 No se necesita la fuerza, o las amenazas para que los individuos
se esfuercen en conseguir sus objetivos.
 Los trabajadores tienen sus objetivos empresariales en medida
que se vallan recompensando su logro.
 Aprenden a aceptar responsabilidades, pero lo mejor es que ellos
mismos empiezan a buscarlas.
 La mayor parte de las personas que se establecen en esta teoría,
tienen un alto nivel de imaginación, creatividad e ingenio lo cual
les permitirá dar y encontrará soluciones a los problemas
organizacionales.
Para encontrar calidad, debe haber integración de los objetivos individuales
con los cooperativos, en esta se basarán los objetivos.

Teoría X

Esta basada en la presunción de la mediocridad de las masas, que se sume


que los individuos tienen una tendencia natural hacia el odio, para este tipo
de personas el trabajo lo consideran como un tipo de castigo a lo cual
muestra las dos necesidades urgentes a solucionar en una organización:
la supervisión y la motivación.

Las premisas que podemos detallar son:

 Al ser humano no le gusta trabajar y evitara a toda costa hacerlo


 Los humanos en sencillez deseamos que se nos trata como
animales para realizar un cierto trabajo. Esperan a ser forzados,
controlados, dirigidos y amenazados con un castigo forzado.
 El trabajador evitara cualquier actividad, responsabilidad, se
puede denotar la poca ambición y quiere o desea seguridad y
buena paga por encima de lo mal realizado. Por eso es necesario
dirigirlos.

Elijo esta teoría por que es una de las mas explicadas en lo que puede
suceder en una empresa, no hago aun lado la teoría de Abraham maslo; sin
embargo, detallar de mejor manera la capacidad en una teoría mejor explicada
es la teoría de x y.

Las teorías hoy en día están y deben de estar completamente aplicadas


a toda situación de la organización, ignorar alguna, no saber dirigir y aplicar
las habilidades directivas podrá llevar a la quiebra a una empresa.
Seguramente te preguntas el porqué de esto, pues te lo digo así de fácil; las
habilidades de dirección nos llevan a una mejora a que la empresa se vea
superada con trabajadores que amen su trabajo, de cualquier otra forma si no
se consiguen trabajadores con una gran capacidad de producción, tendremos
problemas que tal vez tengan o no tengan solución.

Por eso considero que se debe tener a alguien preparado, para poder
conducir a todo el número de trabajadores que se tenga, escuchando a los
trabajadores y de más; porque piensan mejor dos cabezas que una sola.

Debemos evolucionar como especie, y con nuestras actitudes, tener el


conociemito mas comprensible; todo lo que hagamos o queramos lograra tiene
una respuesta, incluso mucho antes de que te la preguntes, todo ya estará
formulado, es una de las maneras de encontrar resultados.
CONCLUSIÓN
El proceso social en una organización emprende desde la
comunicación, esta es la base fundamental de la humanidad, una buena
comunicación se puede traducir como los casos con éxito; una mala
comunicación se refleja en fracasos y trabajos muy mal efectuados.

Para todo administrador es importante saber entender y hacerse


entender, un buen administrador, gerente, jefe sabe escuchar, comprender y
analizar las palabras de su seguidor siendo así capaz de poder realizar la
retroalimentación para garantizar que el mensaje emitido ha sido efectuado
de manera correcta.

Las habilidades directivas se adquieren mediante la implementación


de técnicas y estudios, son vitales para el desempeño de la gerencia en
todos los niveles de las jerarquías que se tenga en una organización, esta
nos ayudara a tener beneficios importantes para la organización entre los
directivos y empleados.

Por último, aclarar que la buena ejecución de las habilidades directivas


seguramente llevara a la organización a un alto nivel de eficiencia y eficacia.