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INFORMACION GENERAL

Nombre del Proyecto: Programa Calle Arrastre NNA


Nombre de la Institución: Ilustre Municipalidad de Arica
Dirección: Sotomayor #415
Región Arica y Parinacota
1.1. Antecedentes de la
Rut institución: 69.010.100-9
Institución Ejecutora
Teléfono institucional: 582386653
e-mail institucional: mario.veliz@muniarica.cl
Rut representante legal: 13452061-2
Teléfono Representante Legal: 582386651

Nombre Responsable del Proyecto: Mario Veliz Tapia


1.2. Datos Responsable del Rut Responsable Proyecto: 13004888-9
Proyecto Teléfono de contacto: 582386653
e-mail de contacto: mario.veliz@muniarica.cl

Fecha de inicio del Proyecto: 13 de enero de 2018


1.3. Duración del Proyecto
Fecha de término del Proyecto: 13 de enero de 2019

1.4 Equipo de Trabajo


Fecha de Fecha Monto N° de
N Cargo del Modalidad de
RUT Nombre Profesión Inicio Término Remuneración Horas
Profesional Contratación
Contrato Contrato Bruta Mensual semanales

Licenciada en
Tutora Natalia Graciela Cs. Históricas
1 Psicosocial 17.830.988-9 Flores Guacte y Geográficas 22-01-18 14-01-19 Honorario 800000 44
Ronald Juan
Tutor Sebastián Kruger
2 Psicosocial 18.314.931-8 Cuevas Psicólogo 22-01-18 15-01-19 Honorario 800000 44
Gestora de Elizabeth Victoria Trabajadora
3 Redes 15.947.968-4 Quinta Gutiérrez Social 22-01-18 16-01-19 Honorario 800000 44
COBERTURA

Hombre Mujer Total


Cobertura asignada por convenio 15 15 30
Cobertura levantada a la fecha menor adulto 8 12 20
Cobertura levantada a la fecha niños y niñas 7 2 9

Cobertura niñas menores de 12 y niños menores de 14 años.


Adulto que suscribe Carta de Compromiso Hombre Mujer Total
Representante Legal (Patria Potestad) 1 1 2
Persona que tiene el cuidado personal del NNA 5 1 6
Tercero Significativo 0 0 0
8

ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL

NNA Profundización Diagnóstica


Total
NNA con Cuestionario Diagnóstico Individual Aplicado 29
NNA con Cuestionario Línea Base Aplicados 29
NNA con Levantamiento Línea Base en Matriz de Bienestar 29
NNA con levantamiento de Primer Monitoreo de Matriz de Bienestar (mes 12 - 14) 29
NNA con levantamiento de Segundo Monitoreo de Matriz de Bienestar (mes 20) 29
NNA con Levantamiento Línea de Salida en Matriz de Bienestar (Mes 24) 29

Cobertura NNA Líneas de Intervención


Rango Rango Rango
etario de etario de etario de total
5-9 10-13 14-18
NNA con Plan de Desarrollo elaborado 0 9 20 29
NNA con Línea de intervención para la revinculación 0 6 7 13
NNA con Plan de Reviculación 0
NNA con Línea de intervención de gestión de Redes y 0 3 3 16
Comenplementariedad Programática
ESTADO Total
Egresados por término de Acompañamiento 29
Términos de participación por inubicabilidad 4
Términos de participación por incumplimiento de compromisos 0
Términos de participación por fallecimiento 0
Renuncia Voluntaria 4
Interrupción de la situación de calle 0

ESTADO DE BIENESTAR

Línea de Salida
En No Alternativas
Cumplido proceso Cumplido Barrera de Barreras
1.- Por
Decisión
731 59 173 127 Personal
2.Por
Menor Adulto 11 Cobertura
3. Por
6 acceso
4. Por
29 pertinencia
Representante
Legal 32 0 0 0
Por
Niños y niñas
Cuidado Personal 182 3 4 4 pertinencia
Tercero
Significativo 0 0 0 0

Parámteros de Bienestar Número de NNA


Satisfactorio 13
Regular 10
Crítico 6
Total 29
Indicadores Emergentes Cumplidos No Cumplidos En proceso
Promoción y Protección de Derechos 0 0 0
Salud 0 0 0
Educación 0 0 0
Vinculación afectiva 0 0 0
Trabajo y Seguridad Social 0 0 0
Vivienda y Entorno 0 0 0
Total 0 0 0
0 0 0

COMPLEMENTARIEDAD Y TRABAJO EN RED

¿Existe oferta de otras instituciones que trabaje con


niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos
SI
en el territorio de ejecución del programa? (responda SI /
NO)
La oferta programática existente en la región, se
corresponde con la red de protección y promoción
En caso de una respuesta afirmativa, ¿Qué tipo de oferta de derechos de la infancia perteneciente al
SENAME, cuyos programas son ejecutados
es? Y ¿qué institución lo ejecuta? principalmente por ONG’s locales como CORFAL,
PRODEL, SERPAJ, Fundación Paula Jaraquemada,
etc.
Las principales acciones realizadas con estas
instituciones de protección, se basan principalmente
En caso de haber tenido coordinación y/o trabajo en red
en efectuar reuniones de coordinación en las cuales
con estas organizaciones, describa el trabajo realizado
se efectúan análisis de los casos comunes,
(institución, descripción de la gestión, objetivo del trabajo
coordinando acciones y gestiones que vayan
y resultado)
orientadas hacia el bienestar de las y los
participantes.
Como principal necesidad percibida podríamos
denominar la coordinación con las redes de salud,
Indique cuáles serían las necesidades de coordinación o en particular con aquellas redes relativas al área de
vinculación con organizaciones a nivel local, respecto de salud mental y al tratamiento del consumo de
las necesidades identificadas en el desarrollo del drogas, puesto que los perfiles de los participantes
programa del programa, no cuadran con los perfiles esperados
del sistema de salud mental y tratamiento en
general.
Como programa, identificamos una urgente
necesidad de contar con una unidad de
desintoxicación del consumo de drogas y alcohol, la
Identifique qué oferta complementaria se requiere para cual pueda hacer las veces de una etapa de ajuste
el desarrollo del programa, en relación a las necesidades al perfil de las redes de tratamiento. Esto, ya que, en
de los NNASC general, a los casos de mayor consumo, se los envía
a la UHCE o UHCIP de la ciudad de Iquique, lo cual
significa un gasto mayor de recursos y tiempo que si
estuviese aquí en la región.
Las dimensiones que mayor dificultad han planteado,
son las de salud y educación. En lo relativo a salud,
las dificultades se presentan con los participantes
Considernado las 6 Dimensiones de Bienestar mayores de edad de la cobertura, con quienes se nos
propuestas por el Programa, indique cual de ellas dificulta gestionar horas médicas, debido a su mayoría
presenta mayor dificutad para realizar un trabajo de edad. En lo que respecta a la educación, podemos
complementario señalar que en algunos casos, los establecimientos
educacionales ejercen tratos diferenciados a los
participantes, hecho que pudiese potenciar la
estigmatización y el daño sufrido por estos.
La dimensión que se ha podido trabajar con mayor
Considernado las 6 Dimensiones de Bienestar facilidad, ha sido la de vinculación afectiva, esto ya
propuestas por el Programa, indique cual de ellas que, todo el proceso de acompañamiento se cimenta
solo en la vinculación que el equipo mantiene con los
presenta mayores facilidades para realizar un trabajo participantes. Logrando de esta manera que los
complementario participantes visualicen al programa como una
instancia de protección de sus derechos.

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