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ACTIVIDAD

MATERIAL CASO ENRON

INTEGRANTES

Teniendo en cuenta el caso ENRON.

a) Actividad en Pequeño Grupo:

Analice y revise teniendo en cuenta conceptos de gobierno corporativo:

“Es la inclusión de mejores prácticas dentro de la empresa:

 Transparencia: La transparencia en este caso no se vio efectuada, ya que se modificaron los


estados financieros publicados en el año 2001, todo esto para atraer nuevas inversiones y
flujo de capital que provenía de la venta de acciones, y además de aumentar el precio de
estas acciones.

 Comercio justo: No se ve efectuada la practica ya que las acciones de los directivos no se


enfocaban hacia el beneficio ni bienestar de los inversores, ya que no tenían un soporte a
sus acciones.

 Competencia leal: Se evidencia es una competencia desleal en este caso, ya que no solo se
acusaba de maquillar estados financieros sino realizar sobornos y tráfico de influencia con
el fin de conseguir los contratos en los más de 40 países en los que se encontraba la
empresa.

 Mercadeo responsable: Se observa un claro debacle en detrimentos cercanos a los 11,000


millones de dólares para los tenedores de acciones y empleados, que no veían un claro
soporte en la generación de beneficios.

 Cuidado del medio ambiente: No tuvo una gestión eficiente en los proyectos y contratos que
adquirió, no planifico estrategias para contrarrestar perdidas y responsabilidad ambiental,
un ejemplo es el proyecto Dabhol de central eléctrica en la India en el que gastó $1 billón
de dólares, y obligo a multiplicar por siete el precio del servicio público.
 Ética en los negocios: La ética para los negocios implementadas por Enron, se observó que
poseía varias, pero sin embargo no ejecuto en la práctica ninguna de ellas. Poseía políticas
anticorrupción, publicaciones de protección medioambiental la cual solamente era una
pantalla para poder cubrir todos los malos manejos.

 Relaciones con la comunidad: Una estafa durante años que provoco, profesionales sin
empleo y sin dinero, proveedores quebrados, denuncias, juicios, crisis financiera y
accionistas sin beneficios, ya que sus cuentas no concordaban con la realidad.

 Calidad de vida laboral: Estas acciones de los directivos, dejaron como resultado 21.000
personas alrededor de sus oficinas esparcidas en el mundo desempleadas y sin los
beneficios de la empresa, adicionalmente a algunos endeudados ya que invirtieron a precios
de 90 USD por acción cuando la realidad era de 0.42 USD por acción.

 Gobierno corporativo: Revisando el caso Enron en términos generales no lleva una línea de
correcto manejo del gobierno corporativo ya que por las malas decisiones de los directivos,
falta de ética empresarial y ocultar los verdaderos estados financieros, que derivo en la
afectación de todas las personas inmersas en estos procesos tales como: empleados,
inversores, proveedores y clientes. Dejando a varios en la quiebra financiera.

Tome la postura de ciudadano y reflexione:

1. Qué opinión tiene su equipo frente al comportamiento de los directivos de ENRON en


cada uno de los aspectos anteriores.

b) Comparta con el gran grupo las opiniones registradas y coloque a consideración sus
Hipótesis, verificando si dejo aspectos sin tener en cuenta o los contemplo todos por
completo..

EXITOS

ACTIVIDAD 2

MATERIAL CASO ENRON

INTEGRANTES

Teniendo en cuenta el caso ENRON.

1. Actividad en Pequeño Grupo:


Tome la postura de empresario y analice:

Desde el compromiso ético que tienen las organizaciones y sus líderes con sus Grupos de Interés,
definan cual fue el comportamiento de ENRON para con cada uno y que efectos, impactos
generaron las decisiones de sus líderes en la vida o desarrollo de estos grupos.

a) Comparta con el gran grupo las opiniones registradas y coloque a consideración sus
Hipótesis, verificando si dejó aspectos sin tener en cuenta o los contemplo todos por
completo. Aplique la escucha activa.