Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043

PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk

A. SEJARAH BERDIRINYA PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR, TBK.

Perusahaan ini didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma berdasarkan Akta

Pendirian No.228 tanggal 14 Agustus 1990 yang diubah dengan Akta No.249 tanggal 15

November 1990 dan yang diubah kembali dengan Akta No.171 tanggal 20 Juni 1991, semuanya

dibuat dihadapan Benny Kristanto, SH., Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari

Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.C2-

2915.HT.01.01Th.91 tanggal 12 Juli 1991, serta telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta

Selatan dibawah No.579, 580 dan 581 tanggal 5 Agustus 1991, dan diumumkan dalam Berita

Negara Republik Indonesia No.12 tanggal 11 Februari 1992, Tambahan No.611. Perseroan

mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses

Makmur, berdasarkan keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang dituangkan

dakam Akta Risalah Rapat No.51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto, SH.,

Notaris di Jakarta.

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. merupakan salah satu perusahaan mie instant dan

makanan olahan terkemuka di Indonesia yang menjadi salah satu cabang perusahaan yang dimiliki

oleh Salim Group.

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Cabang Bandung didirikan pada bulan Mei 1992

dengan nama PT Karya Pangan Inti Sejati yang merupakan salah satu cabang dari PT Sanmaru

Food Manufcturing Company Ltd. yang berpusat di Jakarta dan mulai beroperasi pada bulan

Oktober 1992. Pada saat itu jumlah karyawan yang ada sebanyak 200 orang
Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043
Pada tahun 1994, terjadi penggabungan beberapa anak perusahaan yang berada di lingkup

Indofood Group, sehingga mengubah namanya menjadi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.

yang khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instan. Divisi mie instan merupakan divisi

terbesar di Indofood dan pabriknya tersebar di 15 kota, diantaranya Medan, Pekanbaru,

Palembang, Tangerang, Lampung, Pontianak, Manado, Semarang, Surabaya, Banjarmasin,

Makasar, Cibitung, Jakarta, Bandung dan Jambi, sedangkan cabang tanpa pabrik yaitu Solo, Bali

dan Kendari. Hal ini bertujuan agar produk yang dihasilkan cukup didistribusikan ke wilayah

sekitar kota dimana pabrik berada, sehingga produk dapat diterima oleh konsumen dalam keadaan

segar serta membantu program pemerintah melalui pemerataan tenaga kerja lokal.
Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043
B. STRUKTUR ORGANISASI PT. INDOFOOD SUKSES MAKMUR, TBK.

C. JOB DESCRIPTION

Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi sesuai
dengan fungsinya yaitu sebagai berikut:

 Dewan Komisaris

Tugas utama Dewan Komisaris adalah mengawasi Direk si dalam menjalankan k

egiatan dan mengelola perseroan. Komisaris Independen tersebut adalah Drs. Utomo

Josodirdjo, Torstein Stephansen, dan Prof. Dr. W ahjudi Prak arsa.

Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043

 Direksi

Perseroan dipimpin oleh Direk tur Utama yang dibantu oleh delapan anggota direk si

lainny a dalam mengelola usaha Perseroan. Direk tur Utama bertanggung jawab dalam

mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan bahwa seluruh target

dan tujuan dapat tercapai. Direktur Utama Perseroan adalah Anthoni Salim, dengan

delapan direk si lainny a yaitu; Franciscus Welirang, Thomas Thjie, Darmawan Sarsito,

Taufik Wiraatmadja, Peter Kradolfer, Moleonoto, Axton Salim, dan Werianty Setiawan.

 Komite A udit

Dibentuk dan disusun untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan Badan Pengawas

Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK No. 29/PM/2004). Misi Komite

Audit adalah membantu Dewan Komisaris PT Indofood Sukses Makmur Tbk dalam

menjalank an peran pengawasan dengan mengkaji laporan keuangan perseroan.

 Audit Internal

Audit Internal bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektifitas sistem pengendalian

internal Indofood, memastik an bahwa seluruh prosedur telah dilaksanakan sesuai

dengan ketentuan dan tepat waktu, serta memastik an realibility informasi operasional

dan keuangan serta kepatuhan atas ketentuan dan kebijak an Perseroan. Di samping itu,

juga bertanggung jawab kepada Direk si dan bertugas untuk melaksanakan audit, dan

mengawasi operasi Perseroan untuk memberik an key ak inan bahwa pengelolaan di

semua tingkatan telah dilak sanak an dengan baik . Audit Internal secara berkala

disampaikan kepada anggota Komite Audit dan Direk si.

Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043

 Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan institusi

pasar modal, pemegang saham, dan masyarakat. Sekretaris Perusahaan juga

bertanggung jawab untuk memastik an kepatuhan pada peraturan dan ketentuan pasar

modal, memberikan saran kepada Direk si tentang perubahan peraturan serta mengatur

pertemuan Direksi.

 Manajemen Operasional

Setiap Manajer Operasional bertanggung jawab kepada Direksi atas setiap kegiatan

operasional perusahaan, mengkoordinir kegiatan operasional, serta sebagai penentu

kebijak an operasional. Divisi operasional meliputi; Mi Instan, Packaging, Dairy, Food

Seassonings, Snack Foods, Bogasari, Agribisnis, Distribusi, Internasional, Nutrisi dan

Makanan Khusus.

 Manajemen Korporasi

Setiap Manajer Korporasi memiliki fungsinya masing-masing sebagai pengelola kegiatan

Perseroan. Div isi korporasi meliputi; pengelola keuangan, controller, Corporate

Purchasing, Central Marketing, Investor Relations & Corporate Secretary, Corporate

Human Resource, Corporate Public Relations, Legal, Corporate Internal Audit, Research

and Development, dan Teknologi Informasi.

 Investor Relations

Tanggung jawab utama Investor Relations adalah untuk mengkomunik asikan secara

proaktif kinerja keuangan Perseroan maupun informasi lainny a secara konsisten dan
Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043
transparan kepada analisis maupun investor.

 Pengendalian Internal dan Manajeme n Resiko

Manajemen Indofood bertanggung jawab dalam pembentuk an dan penerapan

pengendalian internal yang memadai, perkiraan resiko dan pengelolaan resiko melalui

sistem yang dirancang untuk memberik an k eyakinan yang memadai bagi Manajemen dan

Direksi.

D. Analisa

Kemajuan jaman dan tingkat globalisasi membuatsetiap perusahaan ikut berkembang yang

berdampak terhadap kompetisi dari perusahaan dalam negeri, perusahaan swasta, dan perusahaan

asing. Kompetisi tersebut berdampak dalam mengefisiensi dan efektifkan dari sistem organisasi

untuk menghadapai semakin kemajemukan tugas-tugas dan kebutuhan-kebutuhan operasional dari

kinerja perusahaan. Penyesuaian dengan persaingan, kekuatan dan sistem dalam dunia usaha maka

faktor utama yang terpenting dalam perusahaan adalah sumber daya manusia. Manajemen sumber

daya manusia merupakan salah satu fungsi bisnis yang sangat penting dalam perusahaan. karena

untuk melakukan pelaksanaan dari strategi dan teknologi memerlukan pengelolaan sumber daya

manusia yang baik. Sumber daya manusia sebagai penggerak operasional pada organisasi dalam

perusahaan yang mana fungsi manusia yang bekerja secara individu atau kelompok dengan arahan

pimpinan untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan. “Struktur organisasi merupakan rancangan

dari pemimpin organisasi sehingga mampu menentukan harapan-harapan mengenai apa yang akan

dilakukan individu-individu dan kelompok-kelompok tersebut dalam mencapai tujuan-tujuan

organisasi. Oleh karena itu, struktur organisasi didesain dengan baik untuk sebuah organisasi yang

efektif yang mana dengan adanya sumber daya manusia dalam organisasi perusahaan struktur
Nama: Agung Purnomo NPM: 0216103043
organisasi dapat diimplementasikan sesuai sistem kerja organisasi untuk tujuan organisasi yang

efektif dan efisien. Menurut saya, struktur organisasi ini sudah efektif dalam penempatannya

dimana dari komite audit sampai bagian pengendalian sudah tersedia dan manejemn pun

terpisahkan untuk bagian korporasi dan operasional dimana banyak perusahaan lain yang mungkin

belum melakukan hal ini.

Menurut saya, jika ingin ditambahakan maka yang diperlukan saat ini adalah divisi media sosial

dimana Indofood akan mampu berkomunikasi langsung dengan konsumen serta bisa mendapatkan

banyak keuntungan dari sosial media yaitu mengetahui trend, kebutuhan pasar, untuk membantu

strategi marketing perusahaan, dan lain sebagainya.