30 de agosto de 2018

Desarrollo

Se quiere construir una planta elaboradora de cemento en la zona industrial de San Bernardo,

Región Metropolitana, con las mismas características de Cemento Melón, según se muestra en

el recurso adicional “Proceso Productivo, Cemento Melón”. Para que se apruebe el proyecto, es

fundamental realizar un EIA, y para eso se requiere de una Evaluación de los impactos que se

generarán en cada una de etapas del proyecto: diseño, construcción, operación y abandono.

Considere los siguientes tiempos:

Fase del proyecto Duración (años)

Diseño 2,3

Construcción 1,2

Operación 50

Abandono 0,9

Todas las maquinarias que se instalarán serán importadas desde el extranjero.

1) Realice una tabla comparativa con las principales características de los métodos de

evaluación ambiental: matriz de riesgo, listas de chequeo y matriz de Leopold. Se

recomienda utilizar la siguiente tabla para dar respuesta. (1,3 puntos)

 Método de evaluación de Comparación
impacto ambiental
Matriz de riesgo ambiental Se registran los aspectos
ambientales relacionados con
las diversas actividades del
proyecto, considerando los
más significativo.
Matriz de Leopold Método de identificación,
basado en una evaluación
cualitativa de las etapas
iniciales del proceso.
Lista de chequeo Método de identificación que
sufre desventajas de consumo
de tiempo, además de la
contabilización doble de
efectos.
Características principales
Se caracteriza por jerarquizar
los impactos y aplicar
acciones mitigantes sobre ella
En su forma original, se listan
cien posibles acciones de un
proyecto sobre una abscisa
versus 88 elementos naturales
y sociales en la otra abscisa.
Se define magnitud como el
grado, extensión o escala del
impacto; importancia como la
significación humana del
impacto. El puntaje asignado a
"importancia" es un proceso
normativo o subjetivo,
mientras que el puntaje
asignado a "magnitud" puede
ser relativamente objetivo o
empírico (Leopold, 1971).
La principal característica de
una lista de comprobación es
que obliga a pensar en forma
sistemática en el conjunto de
impactos que se pueden
producir y permite un resumen
conciso de sus efectos.
2) Cuantifique los aspectos e impactos ambientales, utilizando un tipo de valorización

cualitativa y otra cuantitativa, según el recurso adicional expuesto. La valorización debe

realizarla en todas sus fases (diseño, construcción, operación y abandono). (4,6 puntos)

Primero usaremos un tipo de valorización cualitativa el cual es simple enjuiciamiento pero para

poder usar esta técnica primero debemos obtener una matriz de causa efecto y separar aquellos

efectos que son mínimos y los que causan efectos notables.

Matriz Causa- Eecto
Situación Operacional Se lleva a cabo el diseño de la planta
haciendo un análisis previo del terreno
donde se fabricara la planta
Diseño Tiempo de ocurrencia Todas las actividades se realizan en el
presente pero tienen un impacto futuro
Responsabilidad El estudio de la tierra y su composición
es responsabilidad directa de la empresa
Tipo de Impacto Es un impacto adverso por la generación
de erosión del suelo.
Amplitud geográfica Es un impacto puntual solo en la zona de
construcción.
Probabilidad Es ocasional dado que es un empresa
replica de cemento Melón y
adoptaríamos su estándares
Severidad media
Situación Operacional Construcción de la planta basado en la
Compañía Cementera Melón
Tiempo de ocurrencia Todas las actividades se realizan en el
Construcción presente pero tienen un impacto futuro
Responsabilidad La contrucción y su impacto ambiental
es directamente controlada por la
empresa.
Tipo de Impacto Adverso
Amplitud geográfica Puntual
Probabilidad Moderado
Severidad Media
Situación Operacional La operación de la planta tiene un
impacto alto en el medio ambiente y en
el trabajador
Operación Tiempo de ocurrencia Presente con impactos futuros
Responsabilidad Directa de la empresa
Tipo de Impacto Adverso y con impacto en el aire y el
agua
Amplitud geográfica Puntual solo en la zona de operación
Probabilidad Moderado

Severidad Media

Situación Operacional El abandono de la empresa solo produce

impactos negativos por generación de
desechos tóxicos
 Abandono Tiempo de ocurrencia Al abandonar la empresa solo tiene un
impacto por la cantidad de material
toxico.
Responsabilidad Directa de la empresa
Tipo de Impacto Adverso para la naturaleza aledaña
Amplitud geográfica Puntual
Probabilidad Moderada
Severidad Media

Usando la lista de chequeos para evaluar el impacto

Etapa del proyecto

impactos generados
1. Sobre el agua
1.1 Contaminación
1.2 Uso
1.3 Disminución de Caudal
2. Sobre el aire
2.1 Contaminacion
2.2 Emision de particulas
2.3 aumento del ruido
3. Suelo
4.1 Erosión
4.2 daño a las capas terrestres
4.3perdida de suelo
5. Vegetación y Fauna
5.1 Perdida de biodiversidad
5.2 Depredacion de flora
6. Poblacion
6.1 Perdida de recursos
6.2 traslado de población
7. Perdida de paisaje
Diseño ConstrucciónOperación Abandono
X X X
X X
X X X X
X X
X
X X
X X
X X X
X X X
X
X X
X X X
X X
3) De acuerdo a la valorización ambiental realizada, jerarquice los impactos ambientales y

proponga medidas para minimizarlos, según corresponda. (2,6 puntos)

Conclusión
Jerarquización de los impactos ambientales
Contaminación del Agua
Erosiones del Suelo

Daño a las capas de aguas subterraneas

Perdida de vegetación
aumento del ruido
traslado de población
perdida de paisaje

Para los cual se propone medidas que son tomadas de acuerdo a la directiva, para disminuir la

contaminación de agua se propone una mejora en el tratamiento de aguas residuales para así

disminuir su impacto en los ríos, la erosión del suelo se debe al uso constante de sus minerales

para los cual se propone construir la planta en un lugar que disponga de varios centros de

abastecimiento de recursos minerales, y por último el daño a las aguas subterráneas si bien no

tienen un impacto para la empresa tienen un impacto para la composición y la nivelación del

suelo.
 Bibliografía

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