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GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NO PMBOK®

Professor Rodrigo de Marco Pinheiro Sêga, PMP


Boas-vindas

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL COM


BASE NO PMBOK®
Agenda

Apresentação do Professor e Phins* Projetos

Apresentação do Curso

Introdução ao universo do Gerenciamento de Projetos

Conhecendo o PMBOK® e a Extensão da Construção


Apresentação Professor e empresa
Prof. Rodrigo Sêga, PMP®

- Diretor da Phins* Projetos Consultoria e Treinamento


Empresa especializada em Gestão de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Treinamentos.

- Atuação Acadêmica
Professor de cursos de pós-graduação na Fundação Instituto de Administração (FIA – USP) e
Universidade Anhembi Morumbi (UAM).

- Formação e Certificação
Formado em Arquitetura e Urbanismo PUC-PR, Especialista em Marketing FGV, Especialista
em Conforto Ambiental e Conservação de Energia FAU-USP, MBA Gerenciamento de
Projetos – FIA – USP e certificado PMP – Project Management Professional pelo PMI
Phins* Projetos

É um escritório de negócios e projetos sustentáveis!

Gestão
• Gerenciamento de Projetos
• Treinamentos

Inovação
• Projetos
• Design
Apresentação do Curso
Apresentação do Curso

Objetivo Geral:

Este curso visa apresentar aos participantes as principais técnicas de gerenciamento de


projetos dentro das melhores práticas proposta pelo PMI® Project Management Institute
aplicadas à construção civil através da apresentação do PMBOK® (Project Management
Body of Knowlegde) e da Extensão da Construção.
Apresentação do Curso

Objetivo Específico:

Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:

• Entender e aplicar os principais conceitos relacionados à gestão de projetos;


• Aplicar ferramentas e técnicas básicas de planejamento e controle de projetos;
• Entender a estrutura do modelo PMBOK e das melhores práticas aplicadas a área da
construção propostas por esse guia;
• Compreender a estrutura da extensão da construção e a sua aplicabilidade na área de
engenharia, arquitetura e construção.
Apresentação do Curso

Roadmap
Aula 1 Aula 8 Aula 9
Introdução Comunicação Riscos

Aula 2 Aula 7 Aula 10


Integração RH Aquisições

Aula 14
Aula 3 Aula 6 Aula 11
Plano de Gerenciamento de
Escopo Qualidade Partes Interessadas
Projeto

Aula 12
Aula 4 Aula 5 Aula 13
Saúde, segurança e meio
Tempo Custo Finanças
ambiente
Introdução ao universo do GP
1. Introdução ao Universo do GP
1. Introdução ao Universo do GP

É uma organização sem fins lucrativos com foco na capacitação profissional na área de
gerenciamento de projetos.

Homepage: http://www.ipma.world

Trata-se de uma rede Internacional de Associações de Gerenciamento de Projetos, onde


cada país tem autonomia para atuar nacionalmente (são mais de 65 no mundo inteiro).
1. Introdução ao Universo do GP

Join Venture U K Cabinet Office and Capita PLC).

Homepage: (https://www.axelos.com)

PRINCE2: PRojects IN Controlled Environments:

• Projetos em ambientes controlados é um método não proprietário para gerenciamento


de projetos adaptável a qualquer tipo e tamanho de Projeto.
1. Introdução ao Universo do GP

A Scrum é uma organização sem fins lucrativos que oferece Avaliações e Treinamento
Profissionais através da comunidade global para ajudar indivíduos, equipes e organizações
a melhorar sua capacidade de fornecer com níveis mais altos de valor e agilidade.

Homepage: https://www.scrum.org/

Manifesto Ágil lançado em 2000.


1. Introdução ao Universo do GP

Organiza e dissemina valores e conceitos de GP

Standards Certificações Chapters

Publicações Treinamento Pesquisas


1. Introdução ao Universo do GP

Chapters

O PMI® é representado ao redor do mundo por escritórios regionais:

Site PMI® EUA http://www.pmi.org

Site PMI® Brasil https://brasil.pmi.org

Site PMI® SP http://www.pmisp.org.br


1. Introdução ao Universo do GP

Certificações

Atualmente, temos 08 certificações profissionais que atestam conhecimento e


competência.

Os salários e oportunidades de carreiras dos profissionais certificados demonstram que os


empregadores reconhecem o valor agregado das certificações.

Em 2016 existem mais de 370.000 profissionais certificados.


1. Introdução ao Universo do GP

Pesquisa

• É o mais extenso programa de pesquisa na área, promovendo a ciência, a prática e a


profissão de gerenciamento de projetos.

• A pesquisa promove o conhecimento em gerenciamento por meio de projetos de


pesquisa, simpósios e pesquisas,

• Essas informações são divulgadas através de Publicações e Conferências de pesquisa.


1. Introdução ao Universo do GP

Publicações

O PMI edita três revistas periódicas para o benefício e desenvolvimento da comunidade:

• Project Management Journal é um jornal trimestral,

• PMNetwork é uma revista mensal,

• PMI Today é um boletim informativo mensal.


1. Introdução ao Universo do GP

Treinamentos

Aprendemos algo novo todo dia.

Extensa rede de eventos e programas projetados para desenvolvimento profissional.

A participação nestes programas é importante também para manter as


certificações através das Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs).
1. Introdução ao Universo do GP

Standards

• Documento elaborado por um processo consensual,

• Fornece diretrizes, regras e características para o tópico de que está tratando,

• A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias: projetos, programas,


pessoas, organizações e profissões.
1. Introdução ao Universo do GP

Standards

Standard - PMBOK® - 05ª Edição

• Project Management Body of Knowledge

• Foi reconhecido, em 1999, como um padrão de


gerenciamento de projetos pelo ANSI - American National
Standards Institute
1. Introdução ao Universo do GP

Standards

Extensão da Construção do Guia PMBOk®

Fornece orientação aplicável para os Projetos de Construção.

Destaque: gerenciamento ciclo de vida e custo do ciclo de vida


relacionado ao meio ambiente.
Conhecendo o PMBOK e
sua Extensão da Construção
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

O Guia PMBOK® contém o padrão e guia amplamente reconhecidos para a profissão de


Gerenciamento de Projetos.

Padrão Guia PMBOK®


2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Amplamente reconhecido significa que o conhecimento e as práticas descritas são:

Aplicáveis à maioria dos projetos Existe um consenso quanto


na maior parte das vezes ao seu valor e utilidade
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

PMBOK®

PMBOK®

Boas práticas de Gerenciamento de Projetos

Pode aumentar a chance de sucesso Não deve ser aplicado A equipe do projeto é responsável
de muitos projetos uniformemente a todos os Projetos por determinar o que é apropriado
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

PMBOK®:

PMBOK®

Não é uma
É um guia!
metodologia Ágil - Prince 2
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

PMBOK®:

O que é Projeto?
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Para o Arquiteto e Urbanista a palavra Projeto pode se resumir ao desenvolvimento do


Projeto de Arquitetura para atender o cliente contemplando as fases:

Projeto de Arquitetura de Edificações

1. 2. 5. 6.
3. 4.
Levantamento Estudo Projeto Caderno de
de Dados Anteprojeto Projeto Legal
preliminar Executivo Especificação
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

4. Dossiê com os
Projeto de Arquitetura de Edificações 3. Desenho de
documentos para
Plantas
aprovação legal

2. Desenhos e
textos abordando
5. Desenhos mais
o Memorial e
aprofundados
Partido
arquitetônico

6. Caderno
1. Relatório
O que será contendo
informações
entregue? técnicas
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Para o Gerente de Projeto de Arquitetura a palavra Projeto implica em como gerenciar o


Projeto e entregar o Projeto de Arquitetura.

Projetos de Arquitetura de Edificações


1. 2. 3. 4. 5. 6.
Plano de
Definir outros Identificar as
Gestão do
Definir o Definir o Definir o planos Partes
Projeto de
escopo cronograma orçamento auxiliares Interessadas
Arquitetura
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Projeto de Arquitetura de Edificações


3. Cronograma 4. Orçamento

5. Outros planos
2. EAP
auxiliares

Como será
1. Plano de entregue e o 6. Partes
Gerenciamento
interessadas
do Projeto que será
entregue?
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Como
empreendimento
Objetivos

Restrições
Projeto como
Premissas arquitetura
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Escopo do Projeto Escopo do Produto


2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Projeto

É um empreendimento temporário, com um início e um fim que cria


um produto, um serviço ou resultado único!
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Temporário
Produto, Serviço ou
resultado exclusivo

Incerteza ou risco
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Partes Interessadas

É um indivíduo, grupo ou organização que possa afetar, ser afetado


ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um
projeto.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Governança do Projeto

O alinhamento dos objetivos do Projeto com a estratégia da


organização principal pelo patrocinador e a equipe do Projeto.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Influências Organizacionais

Os Projetos são executados em um ambiente mais amplo que o do


Projeto propriamente dito.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

PMO

Uma estrutura organizacional que padroniza os processos de


governança relacionados com o Projeto, e facilita o
compartilhamento de recursos, metodologias e ferramentas.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Restrição do Projeto

Todo e qualquer fator que limite as opções de atuação da equipe


para conduzir seus trabalhos e necessariamente associada ao
escopo do projeto (e não do produto).
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Premissa do Projeto

Um fator no processo de planejamento considerado verdadeiro,


real ou certo, desprovido de prova ou demonstração. Também são
chamadas de pressupostos, suposições ou hipóteses.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Requisito do Produto = Programa de Necessidades

É a especificação necessária para definir entrega, ajudando o


gerente e a equipe na descoberta do Escopo.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Influências
Governança Projeto PMO
Organizacionais

Requisito do Partes
Premissas Restrições
Produto Interessadas

Riscos Cronograma Equipe Custo

Projeto de Arquitetura de Edificações


2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Gestão de Projetos

É a aplicação de conhecimentos, técnicas, ferramentas e habilidades


às atividades do Projeto
a fim de cumprir os seus requisitos e atingir os seus objetivos!
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Gestão de Projeto

Conhecimento Habilidade Ferramenta Requisitos

Atividades Objetivo
Projeto
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

PMBOK® - 2013 GRUPOS DE PROCESSOS


5ª Edição

ÁREAS DE CONHECIMENTO
Guia de Boas Práticas
de Gerenciamento de
Projetos do PMI 47 PROCESSOS
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Área de conhecimento

Um conjunto completo de conceitos e atividades que compõem o


gerenciamento de projetos que são usadas na maior parte dos
projetos, na maioria das vezes.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção
4. Gerenciamento da Integração do Projeto

5. Gerenciamento do Escopo do Projeto

6. Gerenciamento do Tempo do Projeto

7. Gerenciamento dos Custos do Projeto

8. Gerenciamento da Qualidade do Projeto

9. Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

10. Gerenciamento das Comunicações do Projeto

11. Gerenciamento dos Riscos do Projeto

12. Gerenciamento das Aquisições do Projeto

13. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

Objetivo do Projeto
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Objetivo do Projeto

Grupos de Processos

Um agrupamento lógico de entrada de entradas, ferramentas e


saídas de gestão de projetos.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Grupos de Processos

Monitoramento
Iniciação Planejamento Execução Encerramento
e Controle

Objetivo do Projeto
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Critérios e Procedimentos da
Qualidade

Estrutura de
Recursos Humanos

Definição dos Instrumentos de


Comunicação

Identificação, Análise e Resposta


aos Riscos

Aquisições Plano do
Projeto
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Os métodos e processos de gerenciamento de projetos mais comumente aplicados na


indústria da construção usam geralmente boas práticas reconhecidas no PMBOK.

É a aplicação destas práticas, no entanto, que torna a construção única – Extensão da


Construção .

Duas novas áreas de conhecimento:


1) Saúde, segurança e proteção do Projeto e Gerenciamento Ambiental do Projeto.
2) Gerenciamento Financeiro do Projeto.
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

• Meio Ambiente
• Infraestrutura
• Comunidade
• Aspectos legais e normas de desempenho
• Condições do Terreno
Desafios da Construção • Requisitos das Partes Interessadas
• Multidisciplinaridade da equipe e dos contratados
• Tecnologia
• Conceitual
• Investimento alto
• Quantidade de recursos
• Riscos
• Financiamento
• Aquisições
2. Conhecendo o PMBOK e sua extensão da construção

Integração

Escopo do Projeto

Escopo da Construção
Gestão de
Projeto Aumenta a probabilidade de
sucesso

Planejado x realizado

Boas Práticas:
conhecimento, ferramentas
e processos
GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NO PMBOK®
Professor Rodrigo de Marco Pinheiro Sêga, PMP