Actividad Unidad 2 - Video Tiempos Modernos

Alumno: Angelo Augusto Gallici Aquino

Film Tiempos Modernos

Luego de ver el film, responda a las siguientes preguntas debatiendo en grupo:

1 - ¿Qué asociación hacen de las personas en el sistema fabril moderno? ¿A qué imagen la
asocian en el inicio de la película? ¿Porqué?....

Al principio se puede ver un rebaño de ovejas todas juntas y amontonadas que son guiadas hacia
un destino, al igual que los obreros saliendo del subte todos juntos amontonados y apurados por
llegar a horario a la fábrica, donde llegan y cada uno se dirige inmediatamente a su puesto de
trabajo como si fuera una maquina automatizada y luego observamos que no tienen tiempo para
casi nada mas que ir al baño que incluso es controlado con unas tarjetas. Deben trabajar lo más
rápido posible para producir mas ya que a medida que pasan las horas van aumentando la
velocidad de las maquinas lo que conlleva al obrero a estar super estresado y sin descanso ni
tiempo de dialogar al menos. El único tiempo que tienen es para almorzar. A todo esto los
capataces, gerentes y presidentes en orden de jerarquía se encargan de controlar a más
personal, tienen mas responsabilidades pero a su vez menos cosas por hacer de acuerdo a su
cargo, como el presidente que lo vemos muy relajado jugando al rompecabezas.
2 - ¿Qué escuelas clásicas se ven reflejadas en el film? (Escuela de la Administración Científica,
Escuela de la Administración General). ¿Por qué?

Se ve reflejada la Escuela de la Administración Científica porque el pensamiento que lo guía es la

eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc, mediante un método científico. Ya que el
principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el
empleador como para el empleado. Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la
obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la
empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no
significa obtener grandes salarios de inmediato, sino un desarrollo personal para trabajar
eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales.
3 - ¿Qué efectos produce la rutina y automatización humana en el trabajador?.

Los efectos que produce la rutina es la falta de concentración en la tarea, la cual conlleva a los
accidentes laborales, genera estres y malestar provocando conflictos en el sector de trabajo.
Además provoca desmotivación en el trabajador lo que produce disminución en el rendimiento y
en la producción y objetivos deseados por el empleador, actualmente también se incluye mucho
mas como se ve afectada la salud del trabajador ya que dependiendo el tipo de trabajo si es de
tipo rutina automatizada puede resultar en graves lesiones a lo largo de los años que incluso
llevan a discapacidades.
4 - ¿Qué principios de la Administración Científica y la General puede encontrar en el film?

En cuanto a los principios de la administración científica tenemos en cierta parte a:

. Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar
los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del
trabajo, teniendo en cuenta. cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables
y herramientas. Aunque no se cumple la parte de la simulación del trabajo.
. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se
responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual,
generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.
Por parte de los principios de la administración general de Henri Fayol tenemos

. Disciplina. Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados
obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

. Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en
conflicto.

. Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los
mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en
la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye
necesariamente de ella.

. Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la

dirección. Pero la comunicación lateral es también fundamental, mientras que los superiores
sepan que está ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de
niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización. No
debe ser muy amplia o consistir de demasiados niveles.

5 - ¿Puede encontrar aportes de los esposos Gilbreth en el film? ¿Cuáles?

Los Gilbreth fueron de los primeros investigadores que tomaron películas para estudiar los
movimientos manuales y corporales. Gracias a la creación de un micro cronometro pudieron
captar con exactitud el tiempo que usaba cada obrero para un movimiento, de esta forma
pudieron eliminar movimientos inútiles y reducir los movimientos necesarios para llevar a cabo
una tarea, de esta forma podían aumentar la producción en menor tiempo y a su vez evitar un
exceso de fatiga del trabajador. También delegaba tareas menos importantes a otros trabajadores
con menor salario y de esta manera disminuían la carga del trabajo y aceleraban la producción.
Obviamente en el film esto se uso en favor de la empresa y no de los trabajadores, haciéndolos
trabajar sin descanso, muy rápidamente, sistemáticamente y haciendo una tarea muy especifica
con pocos movimientos que agilizaba la producción.