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MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE
POSTGRADO:
NEGOCIOS
NOMBRES Y
APELLIDOS:
CÉDULA DE
IDENTIDAD:
CORREO
ELECTRÓNICO:
FECHA DE
22 Febrero 2018
ENTREGA:
Introducción
actividades y funciones para lograr producir bienes y/o servicios que puedan cubrir ciertas
necesidades.
Hoy en día las empresas para lograr cumplir sus objetivos debe reinventarse ya
organización, para ello explicaremos los conceptos de cada una de las premisas que deben
ser revisadas para hacer una evaluación de su interrelación, entre ellos definimos, que es
empresa del ámbito farmacéutico con más de 100 en el mercado y que redimensiono su
razón de ser originalmente y a lo largo de los años ha cambiado de acuerdo al entorno que
la rodea, cuál es su misión, visión y valores y como sus valores pueden contribuir a la
cultura organizacional.
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empresarial.
debemos primero conocer los conceptos básicos de cada una de las variables que se
organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas
o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie
de metas comunes. (Robbins, 1994: 3), tal como lo describe Robbins no es más que la
unión de dos o más personas que se unen para lograr ciertos objetivos en común para
satisfacer las necesidades de su entorno bien sea externas o internas, desarrollando para
empresa, la cual no es un ente aislado, sino que interacciona con todo lo que la rodea.
Esto es lo que se conoce como entorno empresarial, el cual está compuesto por una serie
etc.
decir que la Misión es una declaración abierta, absorbente de la empresa que nos dice
¿Qué somos?, que puede involucrar una consigna, un diagrama, una imagen, una gráfica,
una expresión que representa lo ¿que estamos haciendo?, que refleje el centro de atención
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de las aspiraciones para el futuro y las vivencias en el presente hacia dónde vamos ¿qué
queremos lograr?
cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que están dentro. Una
cultura organizacional permite un mejor manejo del personal, relaciones humanas con el
objetivo de trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de
los empleados sea más productivo, infundiéndoles sentimientos por la organización que
Luego de definir cada uno de los conceptos, se podría decir que la importancia de
existir sola per sé, ya que una organización se debe a su entorno y este es todo lo que
rodea a la organización, por eso al conocer su entorno a fondo se puede constituir la razón
profundizar todas las variables y responder a las preguntas vitales como lo son: ¿Qué
organizacional.
Por lo tanto, la misión está constituida por: el producto que vendría a ser de
necesidades básicas), el mercado donde se colocaran los bienes o servicios, estos pueden
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industrial, industrial o enserie, entre otros, todos estos elementos son la base que
especifico, su misión es: Nuestro compromiso es ofrecer salud y bienestar a los pacientes
importante identificar los valores que ratifiquen el alcance de las metas que se proponen
en la organización, hay factores que pueden influir en la elección de esos valores, uno de
ellos es el entorno de negocios, porque este hará que la organización obtenga los ingresos
los límites entre los cuales se desenvuelven todos los elementos, procesos y actividades
construir los pilares fundamentales que servirán para llevar a la empresa a ser competitiva
cultura empresarial eran organizaciones rígidas, hoy en día las empresas son flexibles
valores que determinan cuales de estos valores o normas son importantes para una
organización en particular y ellas deben ser aceptadas y practicadas por los miembros de
la organización.
concluir que para una empresa como la presenta en el ejemplo: es organización con más
de 100 años en el mercado y hace unos años realizó una evaluación para adaptarse a los
cambios y ser una empresa competitiva, para ello decidió revisar su estructura y el
enfoque de sus bases para establecer y ampliar la razón de ser y el concepto de su misión,
Desde sus inicios, hace más de un siglo, ellos tenían destinado la operación de su
de la farmacopea original hasta alcanzar toda una gama de presentaciones médicas, así
Antiinfecciosos.
Mercado)
analizado por la empresa, esta se refiere a los objetivos que deben ser alcanzados: el
compartidos, y debe ser asumida por todos sus integrantes. Para este ejemplo se tomaron
las siguientes:
permanente.
Calidad: hacer las cosas bien desde el principio, cumplir las normas y
Estas premisas fueron las que trabajaron en el año 1995, en el 2017 nuevamente
(Guardianes de su pasado y Creadores de su futuro) con ese lema la empresa tomo el reto
más importante como fue llevar el laboratorio hacia el desarrollo y la modernización del
negocio.
los mismos, siguiendo su lema que el éxito del pasado no es garantía para el futuro,
productos, nuevos mercados, nuevos clientes y mejor servicio, brindando bienestar a toda
definen como: un ciudadano trabajador que apalanca la Vision 2020 para el crecimiento
que vive los valores, conocimiento del negocio, sus productos y servicios, capacidad para
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hacer que las cosas sucedan, pasión por el cliente, flexibilidad ante los cambios y la
Conclusiones
Las Organizaciones de hoy en día cuentan con herramientas eficaces para llevar a
cabo una proyección desde el ámbito de la cultura empresarial, para ello debe establecer
sector: primario, secundario o terciario, el tipo de empresa si es una empresa sin filiales
o una sociedad, cuales son las funciones que llevaran a cabo, la razón de ser, si es de
bienes y/o servicios, los objetivos claros y los elementos que la componen como los
debe a sus clientes y proveedores, los entornos pueden ser específicos o generales, esto
depende del tipo de organización, por ultimo no podemos dejar de lado la cultura
tan cotidianos como la comunicación entre los trabajadores y de éstos con los directivos,
los clientes.
Por todo lo anterior expuesto podemos afirmar que una organización para ser
exitosa y rentable requiere evaluar, planificar un sinfín de variables, tener una visión más
allá de su entorno y adaptarse a los cambios para ello deben formarse con profundas raíces
en cuanto al establecimiento de su Misión, Visión y Cultura sin olvidarse del entorno todo
esto es lo que compone el concepto empresarial que sustentara los cambios para alcanzar
Bibliografía