Faculdade: Regional da Bahia

Disciplina: Planejamento e Controle de Produção II

Docente: Daniela Brasileiro
Discente: Cristiane Pereira dos Santos

A importância do MRP no desempenho das empresas

Com o mercado cada vez mais competitivo, faz-se necessário que as

empresas busquem novas técnicas e ferramentas para se destacarem.
Aliado à tecnologia dos softwares, surgiu o MRP (Material Requirement
Planning), ou seja, Planejamento das Necessidades dos Materiais. Ele busca
identificar a produção dos produtos solicitados, fazendo com que diminua a
quantidade de estoque automaticamente, assim ele identifica qual material irá
compor aquele produto, quanto de material será necessário e mostra a
necessidade de repor matéria-prima.
O MRP é composto basicamente de quatro elementos:
 Lista de matéria (Bom): Deve ter uma relação de todos os
componentes, subcomponentes e peças.
 Controle de Estoque: Parte crucial para um controle do MRP, essas
informações disponíveis deverão está condizente com a realidade da
empresa.
 Plano Mestre: É a parte que mostra a demanda a ser atingida (aquilo
que deve ser produzido).
 Compras: Essa parte é bastante útil para o setor de compras.
O MRP tem grande importância no planejamento da empresa, pois permite
planejar desde compras, capital de giro, equipamentos e demais insumos
produtivos ou até mesmo admissão e demissão de funcionários.
Sem dúvidas o MRP é um grande aliado para as empresas que buscam ter
um melhor controle nos estoques de forma que não haja falta nem sobra,
mostrando a melhor hora de repor esses materiais, melhorando assim o
atendimento ao consumidor, diminuindo estoque em processo, aumento a
eficiência e o lucro da empresa.