ANÁLISIS DEL ARTICULO

El principal objetivo para la investigación realizada en el artículo escogido es reducir los costos de
producción en una fábrica textil, la cual consta de un conjunto de máquinas y operarios, estos
últimos tienen asignados cierta cantidad de máquinas para realizar los procedimientos requeridos.
Para la realización de estos procedimientos los operarios tienen la responsabilidad de poner las
maquinas en marcha, cambiar sus bobinas, los conos de tela, entre otros elementos. Con el fin de
llevar a cabo estas operaciones cada operario puede contar con un número determinado de
máquinas, sin embargo, esta investigación busca encontrar el numero óptimo de máquinas por
operarios, a través de la aplicación de la teoría de colas, de tal forma que no queden operarios con
tiempo improductivo, al cual llamaremos caso 1, ni maquinas sin trabajar, caso 2. Dado que reducir
por completo estos tiempos se vuelve una tarea compleja y casi que imposible por lo menos se
busca reducir estos tiempos lo máximo posible puesto que a mayor tiempo improductivo mayor
será el costo de la producción, a sabiendas que los casos en lo que se tienen un mayor número de
máquinas por operario se da en el caso 2 y el caso 1 se presenta cuando un operario tiene menor
número de máquinas que el número optimo calculado.

A través de la aplicación de la teoría de colas se han minimizado los costos de producción al

resolver los dos problemas conflictivos planteados. Aquí la optimización implica un acto de
equilibrio o compensación. Como parte de la metodología de mejora, la gerencia tiene el deber de
identificar los factores que influyen en la eficiencia de la producción y periódicamente estimar
nuevos posibles parámetros que permitan predecir el comportamiento de la productividad a lo
largo del tiempo. La empresa debe establecer una referencia en su producción con el fin de tener
un punto con el cual comparar sus resultados y comprobar el mejoramiento de la productividad.
En el artículo nos presentan la metodología para asignar maquinas, o también conocidas como
tambores, a los operarios, pero sin embargo existe una limitación en la investigación realizada la
cual consiste en que no se han considerado ciertos tipos de actividades de servicio relacionadas
con la labor de los operarios en el modelo planteado por restricciones de tiempo. Los factores
asociados que afectan la optimización del modelo se pueden controlar estableciendo el análisis de
sensibilidad utilizando el método de simulación.

Fuente: European Journal of Information Systems

Sarkar, A., Mukhopadhyay, A., & Ghosh, S. (2014). Productivity improvement by reduction of idle time
through application of queuing theory. OPSEARCH, 52(2), 195-211.