RESUMEN DE LA I UNIDAD

En el siguiente texto recopilare los puntos más resaltantes de los temas tratados en esta
unidad.
1. ORGANIZACIÓN
Las organizaciones se identifican con la capacidad para movilizar, integrar y orientar
actividades hacia el cumplimiento de fines, cuyos resultados se observan por su efecto
transformador y de agregación de valor. Es en este sentido que las organizaciones tienen
incorporada la posibilidad de comunicarse con sus entornos, preferentemente, mediante
sus prestaciones de servicios con otras organizaciones. Justamente, la estructuración y
coordinación de conjuntos de acciones para cumplir objetivos y el ofrecimiento de
soluciones específicas a demandas y problemas difusos, sitúan a las organizaciones como
medios eficientes para integrar recursos y enfrentar la reproducción de la sociedad y la de
sus entornos.
2. COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
La comunicación en la organización es la esencia de su buen funcionamiento y la garantía
del cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, ayuda a coordinar y a controlar
las responsabilidades en los funcionarios que la integran y lo más importante ayuda a
fomentar el buen ambiente laboral. En este sentido, es importante resaltar que la
comunicación no solamente es importarte al interior de la organización sino que también
es la base fundamental para crear alianzas estratégicas entre diferentes organizaciones, lo
que permite aumentar el nivel de competitividad y su vinculación con el entorno.
3. MOTIVACION LABORAL
La motivación laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para
mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que
realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en relación al trabajo.
Constituye el éxito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los objetivos
de ésta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de satisfacer sus
necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe entenderse que el concepto de
motivación varía de acuerdo a la persona y a factores sociales y culturales.
4. POTENCIAL HUMANO
El potencial humano es la capacidad que tienen los individuos de crear, innovar y cumplir
con sus objetivos personales. Es una cualidad individual y cada persona la desarrolla de
acuerdo a su actitud y entusiasmo. Para las empresas es muy importante contar con un
capital humano capacitado que posea habilidades, comportamientos y destrezas que
vayan en dirección al apoyo de la misión de la empresa y que aporten al logro de los
objetivos. Cuando mides el potencial humano de tu empresa puedes visualizar el
rendimiento progresivo y la relación de los objetivos de tu empresa con los objetivos
personales de tus colaboradores.
 COMENTARIO SOBRE EL VIDEO
La motivación es un punto muy importante para toda empresa, como refleja muy bien
detallado el vídeo mostrado. En este video nos explican cómo está divididos los
trabajadores de una empresa según su motivación. Dado que el 24% Trabaja motivado,
muestras que el 60% están pasivamente desmotivados y el 16 % están activamente
desmotivados.
Dentro de la motivación existen dos clases la extrínseca e intrínseca. La extrínseca es
una motivación que se genera por una actividad ajena a la persona, mientras que la
motivación intrínseca es aquella que genera mientras hacemos la actividad en sí misma.
Siendo el motivado r intrínseco más importante sería la autonomía.
También nos menciona que la motivación intrínseca es mejor que la extrínseca debido a
que los motivadores extrínsecos reducen la creatividad así como la calidad del
aprendizaje, dado que la motivación extrínseca se dé mayor provecho cuando tenemos
que pedirle a alguien que haga algo que no le proporciona motivación intrínseca y
muestra desinterés.
Como conclusión la motivación tiene que nacer de uno mismo para poder ser auto
motivador para poder salir adelantes y saber en qué situaciones poder usar la motivación
extrínseca.