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Propuestas en construcción
Estamos aquí para contarle a Bogotá que somos una nueva generación que representa
a la ciudadanía, una generación que escucha, que propone, que trabaja en equipo,
que construye pensando en el bienestar de las mayorías y en los retos que
enfrentarán las generaciones del futuro: nuestros hijos y nietos.
Estamos aquí porque hoy más que nunca Bogotá nos necesita unidos. Unidos para
cuidar a esta pequeña Colombia que es nuestra Bogotá.
Los que estamos aquí sabemos que Bogotá necesita soluciones, más que discusiones;
necesita acciones más que peleas. Por eso el revanchismo y la mezquindad no tienen
cabida, la unión y el trabajo en equipo son nuestros pilares
Somos parte del 70% de los bogotanos que está frustrado e indignado con el mal camino
por el que va Bogotá. Somos parte de esa mayoría de colombianos que sabe que no es
quejándonos, sino votando bien, que es con acciones como sacamos adelante a
Bogotá.
Tenemos el carácter para corregir lo que va mal, la humildad para continuar lo que
va bien y el liderazgo para hacer lo que hace falta.
Nuestros principios:
Seguridad:
Queremos una ciudad libre de miedo, libre de impunidad.
Donde la vida sea sagrada y los bienes se respetan.
o Conocemos las horas, rutas y estaciones más peligrosas, por ello en las horas
pico en el Sistema de Transporte público y en los recorridos más vulnerables
habrá presencia de policías uniformados que se sumarán a la constante
presencia de policías vestidos de civil en los recorridos más vulnerables de
Transmilenio y el Sitp. Nos vamos a enfocar en los 50 recorridos y
estaciones con mayor inseguridad.
Las estrategias:
• Las violencias contra las mujeres y las niñas deben ser abordadas desde un
enfoque integral, que garantice sus derechos a lo largo del curso de vida y
promueva, en todo sentido y en todos los ámbitos, una vida libre de violencias y
discriminaciones.
• Potenciar la Línea Púrpura (155), pero asegurar que puede recibir y atender
llamadas derivadas del NUSE 123 (que debería servir como línea única de
reporte de incidentes).
Estas Casas se apoyan en el modelo de los CAVIF y CAIVAS. Las Casas van a
funcionar 24/7, estarán compuestas por punto de atención, unidad de policia, CTI,
comisarios de familia, atención piscosocial y fiscales fiscales formadas/os en
Programa de Capacitación en Investigación de Delitos Sexuales y Violencia
Intrafamiliar de la Escuela de Estudios e Investigaciones Criminalísticas y Ciencias
Forenses de la FGN en las Casas.
¡Los árboles, los cerros orientales y la Reserva Van der Hammen se respetan!
Vamos a parar la tala indiscriminada, Bogotá va a reverdecer como una ciudad jardín.
● Arborización
● Política integral de residuos
● Mejora en la calidad del aire
Las estrategias:
Arborización:
• Vamos a intervenir por lo menos 40 mil metros cuadrados para crear, preservar
y mejorar los jardines urbanos de nuestra ciudad.
• Generar un mapa con los corredores verdes de la ciudad y los nodos verdes (parques,
universidades, urbanizaciones). Este mapa permitirá evidenciar donde se requiere la
siembra de árboles para generar conectividad ecológica o para fortalecer los nodos
existentes.
• Las plantaciones deben seguir los lineamientos del Manual de Silvicultura Urbana,
sin embargo, a la fecha únicamente se están plantando 4 especies de árboles, por
ello es necesario diagnosticar de acuerdo a cada localidad que variedades son idóneas
para su plantación durable y sostenible. Se requiere un manual de árbol urbano
con las especies aptas para cada tipo de espacio y las especificaciones mínimas
para las siembras (tamaño del individuo, tamaño del hoyado para la siembra,
preparación del terreno y mantenimiento).
• La mala calidad del aire en Bogotá está asociada con más muertes al año que
las producida por las armas de fuego y las armas blancas.
• ¡El Diesel está envenenando el aire de Bogotá, es una realidad que tenemos que
cambiar!
• La política de control de emisiones y gestión del aire del distrito debe estar
alineada con lo estipulado en el documento CONPES 3943 “Política para
el mejoramiento de la calidad del aire”. En este se estipulan medidas como:
• Todos los estudios concluyen que una medida que sería clave para reducir el
nivel de contaminación es la renovación de la flota del transporte público
incluyendo Transmilenio, SITP y SITP provisional, en el que sea obligatoria la
adopción de sistemas de control de emisiones (catalizadores oxidativos DOC,
filtros de partículas DPF, y/o exigir estándares de emisión más exigentes
para las nuevas flotas).
La inclusión de tecnologías de bajas emisiones como gas natural o eléctrico puede
ser adoptado para una porción de la flota, incentivando la comercialización y uso
de vehículos que usen dichas tecnologías. Debe haber mecanismos efectivos
de control y sanción para regular adecuadamente las emisiones de volquetas
y los camiones que circulan en la ciudad.
• Los bogotanos reciclamos el 15%, debemos hacer un pacto por el ambiente, por la
ciudad, por nuestros niños y duplicar esta cifra en el mediano plazo.
• Tenemos que aprender a reciclar, tenemos que aprender a distribuir las basuras
desde el hogar, tenemos que separar en la fuente, tenemos que aprovechar los
residuos, tenemos que cuidar a Bogotá.
• El primer hábito de vida que tenemos que cambiar, que tiene que hacer parte
de la cultura ciudadana del siglo XXI, es separar en la fuente y reciclar.
• Definir e implementar una política pública de reciclaje, que tenga como prioridad
generar cultura de la separación en la fuente. Debemos ser 7 millones de
recicladores.
• La mitad de la basura que está llegando a Doña Juana no tendría que llegar allí.
Vamos a aumentar las bodegas y centros de reciclaje, la mayoría de los centros de
acopio son de particulares, vamos generar centros de acopio de las asociaciones, es
decir, bodegas entregadas en comodato por el Distrito para disminuir el número de
los intermediarios, donde la venta sea directa a quienes lo requieren. Los centros de
acopio de las asociaciones funcionarían mejor porque la asociación realiza la venta
sin intermediarios, no perderían de sus ganancias.
• La basura que no se recicle y no se pueda llevar a las composteras debe pasar por un
proceso de Termovalorización que permita mejorar el aire de la ciudad, producir
energía y empezar procesos innovadores con las cenizas producto del proceso.
Las estrategias:
• Vamos a completar la primera línea del metro hasta Suba y Engativá donde
viven más de 2 millones de colombianos que no son de segunda sino de primera
línea.
• ¡No podemos botar más estudios a la caneca! Yo creo que lo ideal hubiera sido que
el tramo del metro sobre la Caracas sea subterráneo. Si todavía hay espacio y tiempo
cuando asuma la Alcaldía para convencer a los técnicos, al gobierno nacional, a la
empresa Metro de que ese tramo lo haga subterráneo, lo haré. ¡Sin duda es mucho
mejor!
• A lo largo de la Avenida Caracas entre la calle 1 y calle 76 adelantaremos un
programa de renovación urbana que nos permita mitigar los efectos de la
construcción del Metro.
• Hay que completar la Cali con un Transmilenio desde Soacha hasta la conexión
con el Metro, esta obra es prioritaria, va porque va.
• Hay que sacar adelante los proyectos de Transmicables que necesita la ciudad.
Vamos a llevar a construir el cable en San Cristóbal, conecta Altamira, La Victoria
al Portal 20 de Julio lo que permitirá llevar a los bogotanos al Transmilenio de la
Décima.
• Bici, bici y más bici. Bogotá será un ejemplo mundial en transportes alternativos.
Haremos ciclorrutas segregadas y seguras, vamos a llevar a cabo un plan de
mejoramiento de infraestructura y una campaña de seguridad vial.
Cultura ciudadana:
• ¡Vuelve la cultura ciudadana! Para que aprendamos a:
Reciclar
A plantar
A cuidar, a consumir energías limpias,
A defender lo público
A derrotar la corrupción,
Y a desaprender:
El Machismo
El racismo y
El clasismo que tanto daño nos están haciendo en Bogotá.
La plataforma de cultura ciudadana del siglo XXI no puede ser un trabajo de medio
tiempo. Para formar ciudadanía permanentemente debemos tener la Secretaría
de Cultura Ciudadana. Será una oficina con 24 horas de trabajo, con metodologías
virtuales y presenciales, se va a encargar de trabajar con los 7 millones de bogotanos.
La Cultura Ciudadana más allá de la publicidad. Actualmente la mayoría de
entidades públicas tienen entre sus funciones promover la cultura desde las oficinas de
comunicaciones. No es necesario abordar el tema con campañas publicitarias de alto
presupuesto. Es ineludible trasladar y fortalecer el componente de cultura ciudadana
para que haga parte de las áreas misionales de las entidades y las funciones se amplíen
a los equipos técnicos, dejando a los equipos de comunicaciones desempeñar una
función de apoyo y difusión de las acciones.
Vivienda:
La vivienda en Bogotá es costosa y por eso nuestro gobierno diseñará estrategias
para mejorar las condiciones de vida de las familias más vulnerables
Las estrategias
Las estrategias:
Según el Instituto Nacional de Medicina Legal, en Bogotá en el 2018 hubo 3.514 casos
de presuntos delitos sexuales.
• Las localidades con mayor número de casos reportados por violencia sexual en el
2018 fueron Kennedy (366), Candelaria (327) y Ciudad Bolívar (317). Entre las
tres localidades representan el 30% de los casos reportados de violencia sexual
en la ciudad.
• Según Medicina Legal hubo 10,361 casos de violencia en pareja contra la mujer,
en 2018.
• Las localidades con mayor número de casos reportados por violencia en pareja
contra la mujer en el 2018 fueron Ciudad Bolívar (1,292), Kennedy (1,228) y
Suba (1,218).
Las violencias contra las mujeres y las niñas deben ser abordadas desde un enfoque
integral, que garantice sus derechos a lo largo del curso de vida y promueva, en todo
sentido y en todos los ámbitos, una vida libre de violencias y discriminaciones.
• Generar programas y/o actividades recreativas gratuitas para los hijos e hijas de
madres en situación de vulnerabilidad.
• Elaborar y difundir rutas con información que permita a las mujeres identificar
las violencias basadas en género y las rutas de atención existentes a las cuales
pueden acceder en caso de llegar a ser víctimas de éstas formas de violencias.
• Realizar acciones orientadas a la detección temprana por el sector salud, la
policía, las comisarías de familias y los juzgados.
• Rediseñar las sanciones para los agresores, para que además de pagar la multa
pecuniaria, tengan que hacer un curso en sensibilización de género y de
prevención de la violencia en general, (similar a los cursos que hay que tomar
cuando se pone una infracción de tránsito).
Hay que planear la integración de Bogotá con los municipios vecinos. La población ha
crecido a costa de una mala planeación lo que ha producido un crecimiento
metropolitano caótico y con serios impactos sobre la sostenibilidad ambiental, la
competitividad regional y la equidad social.
Bogotá supera en las pruebas PISA el resultado nacional de todos los países de América
Latina (aunque está lejos de las ciudades y países líderes del mundo). También se han
reducido los niveles de reprobación y deserción escolar, y aunque con mayores
discontinuidades, a lo largo de los últimos cuatrienios la formación integral en todo el
sistema y en particular con la ampliación de la jornada escolar, ha comenzado a ser una
prioridad.
De un lado, pese a sus mejoras, con excepción de un pequeño período entre 2013
y 2015, la matrícula oficial está decreciendo más rápido que la privada. Hay un
tránsito a la educación privada de al menos un 1% anual; lo que refleja una preferencia
de las familias en contra de la educación pública.
En la educación oficial todavía demasiados chicos pierden el año, muchos desertan por
distintos factores sobre todo en los primeros años de secundaria y en la media. Y aunque
hay factores atribuibles al sistema educativo, la tendencia a la privatización es un
fenómeno que rebasa al mundo educativo y se hunde en la cultura y la estructura social.
En todo caso, hoy la educación oficial se queda en los estratos 1, 2 y 3, y a partir del
estrato 4 la demanda desaparece, con lo que la segregación del sistema es su
característica más preocupante. De mantenerse o profundizarse a futuro, esa
tendencia frenará sin remedio el mejoramiento de la educación pública.
Es evidente que la matrícula puede mejorar y que la clave está en hacer a la escuela más
atractiva, flexible e integrada con la ciudad y las expectativas de niños/as, jóvenes y
familias.
Hay que enfatizar que de los 50.000 bachilleres que se gradúan cada año,
solamente 20.000 acceden de manera inmediata a la educación superior, y entre
ellos los más pobres son proporcionalmente muchos menos, y suelen desertar de la
universidad o instituto tecnológico al que ingresan. Y esa deserción en educación
superior, además de la presión por trabajar y producir, está muy asociada al nivel
académico y de formación integral con el que salieron del bachillerato.
Así mismo, la ampliación de las jornadas escolares, cuando ha tenido énfasis vocacional,
propuestas pedagógicas activas y planeación y evaluación innovadora, ha sido exitosa.
Hoy cerca de 300.000 estudiantes tienen algún tipo de oportunidad educativa más
allá de las breves jornadas convencionales de hace una década, centradas en actividades
académicas tradicionales. Esa ampliación generalmente se ha aprovechado para
introducir innovaciones que han mejorado el aprendizaje y que han hecho más
pertinente y gratificante el proceso educativo. En todo caso, medio millón de
estudiantes y la mayor parte del currículo siguen al margen de estos cambios.
Las estrategias:
Queremos ofrecerle a 30.000 chicos y chicas entre los 15 y los 25 años y personas
mayores de 45 años que necesitan estudiar y sostenerse, educación media y
superior flexible, dos años de universidad y un medio de financiación de sus
carreras.
¿Cómo funciona?
Bogotá tiene más de 35.000 docentes en el sistema público. Cuando se suman los
años de estudio y la cantidad de personas con títulos profesionales y de posgrado y con
obras publicadas, creaciones artísticas y reconocimiento a su trabajo de la planta
docente de la Secretaría de Educación de Bogotá, hablamos del mayor cuerpo de
conocimiento del país.
¿Que proponemos?
La buena educación genera mejor educación, por eso el desarrollo docente es esencial
en nuestra propuesta de gobierno.
Serán $200 mil millones que invertiremos en los profesores de nuestros niños y niñas.
Los elementos de este programa
Con esta línea estratégica buscamos elevar los resultados de aprendizaje mientras
se hace felices a los estudiantes y se potencian sus talentos. Se trabajarán en tres
estrategias diferentes en primera infancia, básica y media.
Bogotá es líder en jornada completa y ha sido reconocida por tener uno de los
programas más ambiciosos e innovadores en la materia a nivel mundial por
organizaciones como Unesco.
Educación inicial
Las estrategias:
o Esterilización,
o Adopción
o Urgencias veterinarias
o Brigadas veterinarias,
o investigación, sensibilización y promoción de cultura de cuidado animal.
Las estrategias:
Las estrategias:
En protección:
En nutrición
o Fortalecer a las familias de los niños y niñas de los programas de educación inicial y
preescolar del Distrito, a través de la articulación y gestión de la oferta institucional,
para mejorar su nivel educativo, condiciones de ingreso y de seguridad alimentaria,
lo que incide directamente en el desarrollo de los niños y niñas. En este contexto,
las intervenciones integrales a nivel intersectorial para abordar los determinantes
sociales que afectan la calidad de vida de poblaciones vulnerables, pueden revertir
el comportamiento de los indicadores nutricionales.
Prevención de violencias
En Educación:
En Bogotá, perseguir el objetivo final de garantizar una vejez feliz y digna en la ciudad,
con servicios de cuidado, recreación, deporte y cultura, entre muchos otros, adaptados
a las necesidades de esta población son esenciales, y se deben perseguir no sólo
continuando con los grandes avances que ha tenido la ciudad, sino aprendiendo de la
experiencia propia de la ciudad y de otros países.
Las estrategias:
• Centros de Protección. Reforzar servicios para atender a los adultos mayores más
vulnerables, con atención psicosocial y educación, salud y provisión de alimentos.
Estos centros funcionan 24 horas, por lo tanto, es importante que funcionen de
manera adecuada no solo a nivel de infraestructura, sino de personal y de
provisiones.
• Generar alternativas productivas para población vulnerable. A partir de
estrategias como la búsqueda activa, crear un proyecto en el cual se busquen adultos
mayores en el Distrito que posean propiedades como casas u apartamentos, pero
que no reciben ingresos de manera permanente y estable, con el fin de crear
asociaciones con jóvenes que provengan de regiones del país y que estén en la ciudad
por motivos de estudio, con el fin de prestar servicios de cuidado a los adultos
mayores por el servicio de alojamiento.
Las estrategias:
Hogares Inteligentes
• Pero la calidad y la inclusión no solo se logra con garantizar la cobertura, para ello
adicionalmente trabajaremos en conjunto con las instituciones de educación
superior, para desarrollar tecnologías y plataformas que faciliten el
acompañamiento de procesos individualizados de aprendizaje en la educación
media y básica.
Salud digital
• El tercer punto está enfocado en hacer seguimiento a los recursos del sector,
enfocándose en la prestación del servicio por parte de los hospitales, la EPS
capital salud y el fondo financiero distrital de salud a través de herramientas de
gestión de recursos para fortalecer la toma de decisiones.
• Este portal contará con guías de acceso a los servicios que estarán
georreferenciados y tipificados. Por último, la ciudadanía participará de forma
activa en los eventos a través de herramientas que permitan conocer la
percepción y sugerencias para identificar oportunidades de mejora.
Fomento del turismo
• Bogotá debe ser una ciudad con gobierno abierto, en donde la ciudadanía cuente
con los mecanismos e incentivos necesarios para involucrarse directamente en
los temas de ciudad, y en donde las soluciones se creen a partir de las ideas e
innovaciones de todos los que habitamos el territorio.
Ejes transversales
Infraestructura
• Este eje será el habilitador que permitirá lograr los objetivos de cada uno de los
pilares. Se trabajarán tres temas principales. El primer tema para trabajar será la
conectividad. Se habilitará el acceso a los trámites y servicios que ofrecen las
entidades de la alcaldía desde cualquier parte de la ciudad.
• Para esto se trabajará en mejorar la calidad de los servicios móviles, crear zonas
de acceso a internet en la ciudad (Módulos interactivos y puntos Wii-Fi).
Gobierno
Información y servicios
Sostenibilidad de ciudad