Claudia Milena Romero Cárdenas

ID: 378774

Administración en salud ocupacional

Cuarto semestre

Presupuestos

Ensayo

Profesor: Lisimico Cárdenas Beltrán

 Presupuestos
Los presupuestos son herramientas muy fundamentales, para poder utilizar los
recursos que tiene una empresa, siendo muy importante implementar los
presupuestos en cualquier empresa, teniendo en cuenta las metas y los
objetivos a cumplir.

Es importante tener en cuenta los recursos disponibles que cuenta la empresa,

teniendo presente los presupuestos de los ingresos y egresos, ya sea en
determinados periodos a corto, mediano o largo plazo.

Principios presupuestales: son aquellos que están directamente relacionados

con las funciones de la administración entre ellos encontramos los siguientes:

 Previsión: Logro de metas.

 Planeación: Proceso para el logro de los objetivos.
 Organización: importancia para conseguir las metas.
 Dirección: Conducir al individuo para lograr los objetivos propuestos.
 Control: Variaciones entre los datos reales y metas propuestas.

Que es meta: Se define cuantitativa y específicamente los valores verificables

que comprueban o demuestran lo que se ha alcanzado.

Que es objetivo: Lo que se propone alcanzar, el objetivo debe ser: claro,

medible, y observable.

Presupuesto de venta

Abarca todo el proceso de la empresa, donde se comprende la importancia del

estudio del mercado, donde se realiza un pronóstico de ventas, analizando la
tendencia de los periodos pasados.

Generalidades del presupuesto de venta:

 Materiales directos en indirectos

 Mano de obra
 Costos indirectos de fabricación
 Programación de pagos
 Niveles de inventarios
  Inversión en activos fijos

Objetivos del presupuesto de venta:

 Determinar las ventas en pesos por producto y por periodos.

 Determinar las ventas por vendedores y periodos.

Importancia del presupuesto de venta:

Permite planear los gastos operacionales de administración y de ventas, que

guarden una adecuada coherencia con los mismos.

Estudio de mercados: Ocupa un bien o un servicio en un mercado específico,

es decir, se analizan las necesidades de los consumidores.

Demanda: Cantidad que los consumidores están dispuestos a comprar y que

inciden de forma directa en los procesos de producción.

Oferta: Se analizan las cantidades ofrecidas en el mercado por otros

competidores.

Factores Externos: Cantidad de ventas, competencia política económica,

normas y leyes.

Factores internos: Estrategias promocionales, política de la empresa modelo

del negocio.

Tendencia de venta: Es el análisis que se realiza a una serie histórica de

datos, que pueden ser en esos o en unidades, teniendo en cuenta las políticas,
las estrategias y los procedimientos de la empresa.
Conclusiones:

El presupuesto son operaciones, siendo muy importante su implementación en

una empresa, ya que es la base para llegar al éxito, contando con la habilidad
de la dirección, planificar y controlar cada una de las actividades, dando el uso
adecuado de los recursos que se formula para lograr en un cierto periodo los
objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios .
Referencias:

Libro de presupuestos.