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COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
EL SISTEMA PRODUCTIVO
TECSUP
4.1 PROCESO PRODUCTIVO
Objetivo de un proyecto:
• Solucionar un problema
• Aprovechar una oportunidad
• Lograr una mejora
Se logra transformando
recursos en el resultado deseado
2
4.1 PROCESO PRODUCTIVO
Materiales
Trabajo Transformación
Energía Empaque
Tiempo Análisis
Dinero Recepción
Información Inspección
Etc. Etc.
- VALOR +
4
4.3 DECISIONES DE FUNCIONAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO
5
4.4 PRODUCTIVIDAD
Materiales trabajo
Energía Transformación
Tiempo Empaque
Dinero Análisis
Información Recepción
Etc. Inspección
Etc.
PRODUCTIVIDAD
PRODUCCIÓN
PRODUCTIVIDAD =
RECURSO 6
4.4 PRODUCTIVIDAD: MULTIFACTORIAL O TOTAL
Materiales trabajo
Energía Transformación
Tiempo Empaque
Dinero Análisis
Información Recepción
Etc. Inspección
Etc.
PRODUCTIVIDAD
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4.5 EFICACIA Y
EFICIENCIA
9
EJEMPLOS
1. Si de cada 100 toneladas de acero producido se descartan 3,425 kg por
tener resistencia a la tensión fuera de rango, ¿cuál será la eficacia de la
línea de producción?
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4.6 FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD
• EXTERNOS: Legislación
• PRODUCTO: Diseño y mejoras (I&D)
• PROCESO: Flujo, automatización
• CAPACIDAD: excesiva o deficiente
• INVENTARIOS: pérdida de ventas, economía de escala
• TRABAJO: Sindicato, motivación, capacitación
• CALIDAD: Buena calidad es productividad
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4.7 INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD
Indicador de
productividad
=
Productividad actual /
productividad anterior
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4.7 ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
14
4.7 ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
15
4.7 ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
TS DE PROCESO POR UNIDAD
ESTACIÓN 1:
5.1´ • Requerimiento de producción = 500 unidades/semana
• Cuello de botella = estación 3 ( 8.1´ )
ESTACIÓN 2:
3.5´ • ciclo de producción= estación 1 + ... +estación 6
• Operarios disponibles = 6 H
ESTACIÓN 3:
• hH disponible / semana = 6 H x 48 h x 60 m/ h = 17,280 mH
8.1´
= 288 hH
ESTACIÓN 4:
• Tiempo de ciclo de producción = (48 x 60) / 500 unid = 5.76 m / unidad
4.7´ • Ritmo de producción = 1unidad / 8.1´ = 0.123 unidad / minuto
• Cadencia = 8.1 minutos
ESTACIÓN 5:
5.5´ • Eficiencia de línea = (tiempo neto de trabajo) / (cadencia x # estaciones)
= (31.6 m) / (8.1´ x 6) = 0.6502 = 65.02%
ESTACIÓN 6:
4.7´
TOTAL: 31.6´
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4.8 REQUERIMIENTO DE FACTORES DE PRODUCCIÓN (RECURSOS)
• Materiales
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EJEMPLO
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4.8 REQUERIMIENTO DE FACTORES DE PRODUCCIÓN (RECURSOS)
REQUERIMIENTO DE H
=
(hH / unidad) x (Requerimiento de producción por periodo)
(h disponibles por periodo)
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EJEMPLOS
c. Si las eficiencias por turnos son: 94% (3°T), 100% (2°T) y 112%
(1° T) ¿cuál será el costo promedio de la hH por brocha?
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Problema:
• El gerente de una planta embotelladora de un refresco de cola
llegó a su trabajo temprano, el viernes por la mañana, después de
haber estado fuera de la ciudad durante toda la semana a causa
de los negocios. Antes que otros llegarán, verificó el informe
diario de eficiencia de la mano de obra para la embotelladora. La
eficiencia diaria fue de 102 por ciento el lunes, de 94 por ciento
el martes y 87 por ciento el miércoles. En el escritorio del
asistente a la gerencia encontró que las horas trabajadas el jueves
fueron 96, en ese día se embotellaron 1 025 cajas. La producción
equivalente de la mano de obra tiene un estándar de 12.5 cajas
por hora.
• ¿Qué preguntas, si es que tiene que hacer alguna, hará el gerente
cuando lleguen el viernes los empleados?
EJERCICIO PROPUESTO 2:
Se pide: