Universidad Politécnica Salesiana

Administración de empresas

Gestión de Empresas

Tema: Competitividad empresarial.

Integrantes:

Ayo Katty

Barreto Fernanda

Barros Sofía

Bosquez Sebastian

Chiguano Diana

Pacheco Jennifer

Curso: 152
Objetivo

Indagar y definir los principales conceptos e importancia de la competitividad

empresarial

Introducción

La competitividad entre las empresas se ha vuelto fundamental para el crecimiento de

las mismas, hoy en día las empresas buscan producir productos que logren resaltar de
los demás, y que sobresalgan del mercado en general, además buscan ganar más
ingresos y eso lo logran implementando diversas herramientas que busquen aumentar
la competitividad de la empresa. Así mismo cuando una empresa es competitiva no
solo genera un valor económico, si no, también logra tener una posición social
dándoles a los clientes la seguridad de darles los mejores productos o servicios
renovándolos para satisfacer sus necesidades o deseos.

Se debe resaltar que el talento humano es una ventaja competitiva, ya que generan
nuevas ideas para mejorar, nuevos proyectos, etc. es importante para una empresa
lograr atraer el mejor talento humano si desea tener una gran competitividad ante las
otras empresas y hacia el mercado en el que realizan sus actividades. Para una
empresa es de suma importancia lograr una ventaja competitiva ya que de eso
dependerá que la empresa siga a flote o simplemente no logre alcanzar sus objetivos.

Contenido

La competitividad empresarial significa ser competitivo ante los demás rivales, es

decir, la capacidad que tiene la empresa para hacer mejor las cosas, ya sea en
producción, calidad, mejorar los costos, entre otras cosas. La competitividad busca
que una organización logre mantenerse y permanecer en el mercado a largo plazo.
Se comprende que una empresa crece y sigue de pie si se convierte en una empresa
competitiva, ya que si no avanza puede llegar a la extinción, ya que los competidores
pueden seguir innovando tanto en procesos o métodos, y por lo tanto se convertirían
en los mejores ante las demás empresas.

Las empresas deben tomar decisiones entorno a su negocio, para ellos aplican
estrategias comerciales y realizan acciones para convertirse en eficientes, reducir sus
costos, aumentar sus ganancias y posicionarse en el mercado es fundamental. El
resultado de estas actividades es normalmente benéfico para el mercado y los
consumidores, pues las empresas se esfuerzan por ofrecer una mejor calidad, más
innovación y mejores precios. La competitividad empresarial por lo tanto se entiende
que es la capacidad que tiene una empresa para desarrollar y mantener las ventajas
que ha ido adquiriendo a lo largo del tiempo con el fin de sostener la posición
destacada en el mercado en el cual se desarrolle. La empresa logra tener una ventaja
ante las demás cuando los recursos o atributos que tiene se diferencian de los demás
y en el mejor caso son recursos que las demás empresas no disponen y por lo tanto
hace posible que la empresa tenga un rendimiento superior a comparación de los otros
negocios.

Algunas variables que más se han utilizado en la competitividad son:

 La productividad: es la medida económica que cuantos bienes y servicios se

han producido por cada factor utilizado sean los insumos, el capital, el tiempo o
la mano de obra, durante un periodo determinado de tiempo.
 La innovación: para que una empresa tenga competitividad es necesario que
siempre este innovando ya que nuevas tecnologías o procesos se renueva y
hacen que la empresa mejore en sus procedimientos sea para fabricar o
comercializar. La innovación es de suma importancia para todas las empresas.
 Los recursos humanos: al atraer al personal idóneo hará que la organización
tenga a personas dispuestas a generar ideas o innovar en sí. Puesto que en la
actualidad el talento humano se está considerando como el mejor activo que
tiene la empresa, y es por que las personas realizan todos los procesos,
manejan datos, tienen ideas para seguir innovando continuamente.
 El mejoramiento continuo: gracias a la innovación se puede lograr que las
empresas sigan mejorando continuamente y no se estanquen en los métodos o
procesos arcaicos.

La competitividad empresarial tiene dos aspectos:

o Competitividad interna: está se refiere a las competencias que la empresa tiene

con ella misma teniendo en cuenta su eficiencia y eficacia interna.
o Competitividad externa: se entiende por la competencia con otras empresas y
sus respectivos productos.

Para que una empresa sea competitiva tiene ciertas ventajas ante las demás
empresas, entre ellas:

o Ventaja absoluta

Se refiere a cuando dos o más empresas compiten, pero se considera que una tiene la
ventaja al más productiva que el resto.
 o Ventaja comparativa

Se refiere al costo de oportunidad total, es decir la empresa puede producir un bien o

prestar un servicio a menor costo que las demás empresas.

o Ventaja competitiva:

Es la ventaja que tiene un negocio respecto a otros, para ello debe ser única, posible
de mantener, superior a la competencia y adaptable a las diversas situaciones del
mercado, por ejemplo la deflación.

Al tener una ventaja competitiva la empresa puede enfrentarse ante las amenazas del
mercado y mantenerse en este, garantizando la rentabilidad de la empresa. Para que
una empresa continúe siendo la que tenga una ventaja competitiva debe dirigir
algunas estrategias de competitividad las cuales consisten en las actividades que hace
la empresa para tratar de desarmar a las empresas rivales, para que una empresa
pueda mantener su ventaja competitiva debe mantenerse atento a su mercado, seguir
desarrollando nuevas tecnologías que sigan atrayendo a los clientes y puedan seguir
venciendo a sus rivales. La estrategia de una empresa puede ser ofensiva o defensiva
pero dependiendo del mercado pueden cambiar de posición. La globalización ha sido
uno de los principales motivos para que una empresa busque tener una ventaja
competitiva ya que las empresas no pueden estancarse deben seguir creciendo e
enriqueciéndose en las nuevas tendencias. Además las empresas deben mantener
una lucha constante en el mercado competitivo y se caracterizan por lo siguiente:

 Intervienen todos los compradores y vendedores, siendo la relación de estos

dos reducida con el conjunto del mercado, ninguno de los dos domina el
mercado. Por lo tanto sus decisiones no influyen en el precio y por lo tanto son
precios aceptables
 Productos que ofrecen los diversos vendedores son iguales, no existen
diferencias en entre ellos, por lo tanto un potencial cliente no diferencia entre
comprar un producto del otro.
 Se puede entrar y salir fácilmente del mercado, ya que diversas empresas
cierran y eso abre paso a que otra empresa crezca en el mercado.

Desventajas de la competitividad empresarial:

 Requiere dar un cambio a toda la organización para llegar a obtener el éxito y

no todos los integrantes de la organización están listos para esos cambios
 Es un gran gasto
  Se suele concentrar en un área específica de la organización descuidando el
resto de departamentos.
 Si no se aplican los cambios correctamente se genera una perdida monetaria y
la competitividad se pierde.

Ventajas de la competitividad empresarial:

 La empresa busca nuevas oportunidades de mejorar.

 Al aplicar nuevos procesos se reduce la posibilidad de falencias en tareas o en
productos defectuosos.
 Incrementa la productividad e incrementa la competitividad.
 Elimina el bajo rendimiento tanto de los procesos como de las personas.

Conclusiones:

o La competitividad empresarial es necesaria para que una empresa logre

cumplir con sus objetivos establecidos, ya que con el tiempo se innovan
procesos, tecnología y el mercado mismo, por lo que las empresas deben
acoplarse y tomar los cambios como una ventaja ante los rivales.
o El mantener una ventaja competitiva no es fácil, ni mantenerse como el numero
uno de entre todas las empresas, por ello las empresas buscan mediante
estrategias mantenerse en ese ranking de las mejores.
o La competitividad empresarial es de suma importancia para una organización
porque le asegura seguir avanzando y atrayendo más clientes, lo cual genera
una ganancia para la organización.
o La innovación, reclutar al personal idóneo, mejorar la productividad y demás
buscan mejorar la visualización de la organización ante sus rivales. El mejorar
no depende solo de los gerentes, si no, depende de todo el conjunto de
empleados, supervisores, el uso óptimo de recursos, etc. que todo junto hacen
que la organización obtenga ventajas competitivas en un mercado competitivo.
Referencia bibliográfica:

http://www.colbritanico.edu.co/CBCStudents/Proyectos%20de%20metodologia/Econo
mia_Competencia%20empresarial.pdf

https://www.emprendepyme.net/que-es-la-competitividad-empresarial.html

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2013/competitividad.html