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Tabla de contenidos

1. Introducción…………………………………………………………………………………………………3
2. Historia de la empresa………………………………………………………………………………….4
 Misión…………………………………………………………………………………………………….4
 Visión……………………………………………………………………………………………………..4
 Objetivos………………………………………………………………………………………………..5
3. Objetivo del plan de acción de mercadeo…………………………………………………….6
 Estrategias.
 Acciones
 Recursos
 Responsables
 Tiempo
 Resultados esperados
4. Conclusión…………………………………………………………………………………………………..7

PLAN DE ACCIÒN DE MERCADEO

LEONEL OSPINA RESTREPO
NEGOCIACION INTERNACIONAL
www.aplicacionesydatos.com

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Introducción

La presente investigación aborda aspectos importantes de la empresa aplicaciones y

datos, y las estrategias implementadas en el plan de acción de mercadeo. La finalidad
es la gestión de los recursos con los que cuenta la empresa para ofrecer sus servicios y
productos a sus clientes presentes y futuros.
Entre los aspectos más importantes está el marketing que es la herramienta básica de
gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser
competitiva. Este no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía; sino
totalmente coordinado y congruente con el plan de acción de mercadeo, siendo
necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la
empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas
planteados.
En Markenting, como en cualquiera otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta
sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio
desperdicio de recursos y esfuerzos. Si una acción no planificada tiene éxito, nos
deberíamos preguntar que hubiésemos conseguido de más al operar bajo un plan.
Intentar que un proyecto empresarial triunfe sin servirse de un plan de marketing es
como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro. A
Este plan proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir
en el camino hacia la meta, a la vez, informa con detalle de la situación y
posicionamiento en la que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de
cubrir para su consecución.

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Historia de la empresa

Aplicaciones y datos es una empresa de asesoría, desarrollo e implementación de

sistemas de información, con cámara de comercio número 21-495349-2 e identificación
número 98707255-2. Fundada el 22 de junio de 2010 por Leonel Alberto Ospina
Restrepo analista y programador de software. Actualmente aplicaciones y datos se
encuentra desactivada y en proceso de actualización con el objetivo de mejorar y lograr
los objetivos planteados.
Antes de aplicaciones y datos se inició un proyecto educativo orientado al software
libre y la seguridad informática llamado Fc5 System, el cual se inició el 22 de marzo del
año 2008 en la comuna 6 de Medellín. En este proyecto participaron (12) jóvenes de
esta comuna, a los cuales se les dio talleres relacionados con el sistema Linux, y otras
herramientas de software libre. Esta primera fase del proyecto fue ejecutado por
Leonel Ospina Restrepo, y John Jairo Mejía (Ref.1).

Misión

La misión de aplicaciones y datos es brindar a través de sus servicios y productos

diversidad de material y contenido de calidad, que sirvan de referencia a estudiantes,
profesionales y empresas.

Visión

La visión de aplicaciones y datos es ser una empresa especializada en las diferentes

áreas de la tecnología y la negociación internacional. Siendo un sitio de preferencia para
estudiantes, profesionales y empresas. Posesionar nuestros servicios y productos tanto
de forma local como global a través del uso de los sistemas de información integrados
a la red de redes internet.

La referencia (1) fue tomada del plan de mercado de aplicaciones y datos

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Objetivos

Los objetivos de aplicaciones y datos son orientados al uso de las herramientas

informáticas y de negociación:

El uso de la investigación como herramienta de desarrollo, que permita ilustrar las

necesidades presentes y futuras así como su solución.
Ofrecer soluciones a problemas comunes en plataformas de diversos tipos como lo
son los sistemas de información: Sistemas operativos, sistemas de
almacenamiento, etc.
Conocer los conceptos de negociación que se aplican en una negociación
internacional y local, aplicarlos al quehacer cotidiano de las negociaciones.

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Objetivo del plan de acción de mercadeo
Estrategias Acciones Recursos Responsables Tiempo Resultados
Promocionar Utilizar blog,  Redes Área de Aproximadamente
los servicios revistas, redes sociales. marketing y entre 2 a 3 meses.
y productos sociales y todas  Blog. mercadeo.
de las  Páginas
aplicaciones herramientas web.
y datos a disponibles.
través de las
redes
sociales.
Creación de Fortalecimiento Programas Área de De 3 a 4 meses
blogs y de las de ofimática mercadeo
revistas estrategias de
electrónicas comercio
Ingresar en Permitir a otros Estrategias Área de Indefinido
el mercado clientes de negociación
internacional conocer los negociación
a través de servicios y internacional
las productos
estrategias ofrecidos por
de aplicaciones y
globalización datos

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Conclusión

La presente investigación nos sirve para poder conocer más la empresa y sus
componentes, así como las estrategias del plan de acción de mercadeo y su función en
la empresa y en el entorno de desarrollo.
Debemos tener en cuenta que el plan de marketing no es algo mágico que hace que se
incrementen las ventas de nuestra empresa, sino el fruto de una planificación constante
con respecto a nuestro producto y/o servicio y la venta del mismo con respecto a las
necesidades detectadas en el mercado. Cualquier empresa, independientemente de su
tamaño, tipo de actividad o entorno en el que opere, debe trabajar en base a un plan de
marketing.
Según estudios recientemente realizados, más del 75% de las PYMES de nuestro país no
cuentan con un plan de marketing definido por escrito. Este hecho se fundamenta
principalmente en que las pequeñas y medianas empresas, con clara vocación
comercial, no suelen tener un director de marketing, que en la práctica son muy difíciles
de encontrar, ya que, con implementación generalista, apenas existe.