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CARLOS ALBERTO ROSALES BONILLA


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N 035
COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

MTRO. SERGIO RAUL LOPEZ NIETO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. PROCESOS DE COMPRA


EMPRESARIALES

Villahermosa, Tabasco a 11 de marzo del 2019


Introducción

El proceso de compras es fundamental a la hora de establecer las relaciones clave con


nuestros proveedores mediante las cuales podremos crear nuestro producto o prestar
nuestro servicio de una forma óptima.

Durante este proceso la negociación en compras es una de las herramientas más


importantes a desarrollar para llevar a cabo con éxito la adjudicación final de un proveedor
que suministrará de materia prima o de servicios a nuestra startup o empresa. Esta
negociación forma parte del proceso global de compras y constituye la última etapa de dicho
proceso antes de la adjudicación final.

La empresa a la que se realizara en diagrama de flujo es:

ROLSTRIKE S.A. DE C.V.

Ubicado en la carretera
Villahermosa a Reforma k.m. 8.5
Rio viejo 2da sección centro
tabasco.

Los servicios que ofrece es renta y


venta de tricicletas, así como
mantenimiento de bicicletas.

En la empresa se realiza
prácticamente todo el chasis de la
tricicleta todo es elaborado
manualmente, hay se ensambla, se pinta y sale el producto terminado para venta.
Diagrama de secuencia del proceso de compra

Búsqueda de
proveedores

Seguimiento al
pedido realizado

Revisar inventario
¿Cumple con lo que se para no quedar mal
requiere para trabajar? con la producción
NO

SI

Revisar todo el material


comprado
NO

SI Buscar nuevos
Proveedores
Cumple con los criterios
establecidos

Aceptar la mercancía

Realizar un nuevo
inventario final tanto lo
que está adentro como lo
que llego

Realizar nuevas compras

Fin
Conclusión

Al realizar el proceso de compra entendemos lo importante que es tener los proveedores


correctos, el inventario de almacenamiento correcto y el proceso de producción para no
tener problemas en las compras.

Porque de lo contrario si no se tuviera un buen inventario podría ocurrir varios errores como
comprar material que hay en existencia o no comprar el material necesario para sacar los
productos terminados.

Así que esto lleva un riesgo por tanto tiene que estar monitoreado por una persona a cargo
para tener los datos necesarios si se necesita comprar o vender material que no se está
utilizando.

Para mí la forma más eficiente que puede haber para tener todos estos datos a la mano es
tenerlo en sistema y las personas que ocupan de ese sistema puedan tomar las acciones
para poder pedir el producto faltante, claro con permiso del área que hará la compra de ese
producto.
Bibliografía

Luis Tramón. (2018). El proceso de compras: Etapas y aspectos clave. 2019, de startups
Sitio web: https://www.todostartups.com/emprendedores/marketing/el-proceso-de-
compras-etapas-y-aspectos-clave

https://pt.slideshare.net/YlseM/flujograma-proceso-de-compras

Jennifer Williams. (2018). 8 pasos del proceso de compra de una organización de negocios.
2018, de la voz Sitio web: https://pyme.lavoztx.com/8-pasos-del-proceso-de-compra-de-
una-organizacin-de-negocios-4194.html