CAPITULO VI

PLAN FINANCIERO
Resultados de los Indicadores de Evaluación Privada
VAN 651.796,83 [BOB]

TIR (%) 17%

PRI (período de recuperación de la inversión) 6 [Años]

Relación B/C 1,32

Tasa de descuento evaluación privada (%) 12,81%

Tabla XX evaluación financiera
Fuente: Propia

El diseño de un proyecto con la características requeridas para el sector de producción de pan

integral, es decir desde el punto de vista de la rentabilidad de un inversionista privado, empieza
por el mercado, seguido de la planificación operativa , ambos aspectos devienen en el plan de
inversión para la compra de equipos diversos y las operaciones resultan en ingresos y costos, estos
aspectos permiten verificar los resultados netos o ganancias efectivas del proyecto, las mismas
que se proyectan a futuro, esta proyección a futuro se expresa en el flujo de caja del proyecto
elaborado para la empresa NUTRIPAN S.R.L los resultados futuros deben evaluarse para
verificar si generan recursos que permitan recuperar lo invertido y dejar ganancias, en esta
evaluación incorporamos la medición relacionada a la generación de fondos del proyecto para
cubrir las deudas, estamos mencionando la evaluación financiera del proyecto, para estas
evaluaciones es indispensable aplicar herramientas de medición financiera, por lo mismo
presentamos un resumen de los indicadores utilizados en este trabajo, los resultados obtenidos
nos permiten verificar que nuestros indicadores en todos los casos son satisfactorios por lo tanto
se puede aseverar que llevar adelante el proyecto garantiza la rentabilidad del negocio y sus
inversionistas.

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

𝑛
𝐹𝐶1 𝐹𝐶2 𝐹𝐶𝑛−1 𝐹𝐶𝑛 𝐹𝐶𝑖
𝑉𝐴𝑁 = 𝐹𝐶0 + 1
+ 2
+ ⋯+ 𝑛−1
+ 𝒏
=∑
(1 + 𝑟) (1 + 𝑟) (1 + 𝑟) (1 + 𝑟) (1 + 𝑟)𝑖
𝑖=0

𝑽𝑨𝑵 > 𝟎 𝑬𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 r =tasa de descuento (COK)

𝑽𝑨𝑵 = 𝟎 𝑬𝒔 𝑰𝑵𝑫𝑰𝑭𝑬𝑹𝑬𝑵𝑻𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 i = año de operación
𝑽𝑨𝑵 < 𝟎 𝑵𝑶 𝒆𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 FC =flujo de caja
n = vida útil

El VAN se concibe como la ganancia obtenida en bolivianos [BOB] a valor actual. Es la cantidad
de dinero que ganamos en términos netos, es decir que en este proyecto la ganancia obtenida es
de 651.796,83 [BOB] (ganancia implica que se ha cubierto todos los costos y la inversión). Por
lo tanto, podemos concluir que llevar adelante el proyecto es un negocio rentable.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
𝑛
𝐹𝐶1 𝐹𝐶2 𝐹𝐶𝑛−1 𝐹𝐶𝑛 𝐹𝐶𝑖
0 = 𝐹𝐶0 + 1
+ 2
+⋯+ 𝑛−1
+ 𝒏
=∑
(1 + 𝜌) (1 + 𝜌) (1 + 𝜌) (1 + 𝜌) (1 + 𝜌)𝑖
𝑖=0

𝝆 = TIR
𝑻𝑰𝑹 > 𝑪𝑶𝑲 𝑬𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 i = año de operación
𝑻𝑰𝑹 = 𝑪𝑶𝑲 𝑬𝒔 𝑰𝑵𝑫𝑰𝑭𝑬𝑹𝑬𝑵𝑻𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐
FC =flujo de caja
𝑻𝑰𝑹 < 𝑪𝑶𝑲 𝑵𝑶 𝒆𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐
n = vida útil

Sin embargo, el proceso de evaluación con la TIR requiere de más información para saber si un
negocio es rentable, para ello necesitamos conocer el costo de capital o también denominado
costo de oportunidad (COK) puestos en el negocio. En la realización de nuestro proyecto podemos
advertir que la TIR supera la tasa de descuento para evolución privada (12,81%) por lo tanto
concluimos diciendo que el proyecto es rentable.

RELACION BENEFICO COSTO (B/C)

𝑉𝐴 𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂𝑆
𝐵/ 𝐶 =
𝑉𝐴 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝑆

La ratio B/C no sirve para comparar

𝑩/𝑪 > 𝟏 𝑬𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 proyectos, solo sirve para saber si
𝑩/𝑪 = 𝟏 𝑬𝒔 𝑰𝑵𝑫𝑰𝑭𝑬𝑹𝑬𝑵𝑻𝑬 𝒉𝒂𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 individualmente es rentable o no ejecutar
𝑩/𝑪 < 𝟏 𝑵𝑶 𝒆𝒔 𝑹𝑬𝑵𝑻𝑨𝑩𝑳𝑬 𝒉𝒄𝒆𝒓 𝒆𝒍 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 el proyecto

La tasa interna de retorno representa el % de ganancia que obtienen los inversionistas por cada
boliviano [BOB] puesto en el negocio o que desea poner como inversión, Esto significa que al
invertir 651.796,83 [BOB] obtuvimos un TIR resultante de 17% aproximadamente, entonces esto
indica que cada boliviano [BOB] invertido gana 32 centavos.

PERIDO DE RECUPERACION DE CAPITAL (PRI)

El período de recuperación es el número de períodos en que el flujo de caja recupera el

desembolso inicial o inversión hecha, Esto significa que al haber invertido 651.796,83 [BOB] el
tiempo requerido para recuperar esta inversión es aproximadamente de 6 años.

Pero el PR hace algunas omisiones, Este sesgo de decisión entonces no nos ayuda en demasía,
primero porque no considera el valor en el tiempo y segundo porque no se considera que la nueva
opción si bien recupera en más períodos el dinero, tiene asimismo mayor generación de caja
futura, es decir las expectativas de crecimiento son amplias y valen por encima del corto plazo.

FLUJO DE CAJA
 FLUJO DE CAJA
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
+ INGRESOS 2817450,00 3009457,50 3205200,00 3242535,00 3279885,00 3317235,00 3354570,00 3391920,00 3429270,00 3466605,00
= COSTO TOTAL 2313110,02 2381182,57 2449255,13 2449255,13 2449255,13 2449255,13 2449255,13 2449255,13 2449255,13 2449255,13
- COSTO FIJO 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96
- COSTO VARIABLE 1225306,05 1293378,61 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17
- INTERESES 2.328,87 2.027,01 1.687,84 1.306,75 878,56 397,45 0,00 0,00 0,00 0,00
- DEPRECIACIONES 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312
= RESULTADO ANTES IMPUESTOS 377672,80 501909,60 629918,71 667634,80 705412,99 743244,11 780976,55 818326,55 855676,55 893011,55
= TOTAL IMPUESTOS 84523,50 16996,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- IVA (EFECTIVO) 13% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- IT (EFECTIVO) 3% 84523,5 16996,399 0 0 0 0 0 0 0 0
= RESULTADO DESPUES IMPUESTOS 293149,30 484913,20 629918,71 667634,80 705412,99 743244,11 780976,55 818326,55 855676,55 893011,55
- IUE (25%) 73287,33 121228,30 157479,68 166908,70 176353,25 185811,03 195244,14 204581,64 213919,14 223252,89
= UTILIDAD NETA 219861,98 363684,90 472439,03 500726,10 529059,74 557433,08 585732,42 613744,92 641757,42 669758,67
+ DEPRECIACIONES 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312
- INVERSION 2.872.064,88
- CAPITAL DE TRABAJO 102.052,30
+ REC. DE CAPITAL DE TRABAJO 102.052,30
+ VALOR EN LIBROS 1622898
+ PRESTAMO 20.000,00
- AMORTIZACIONES 2.442,21 2.744,07 3.083,24 3.464,33 3.892,52 4.373,63 0,00 0,00 0,00 0,00
- REINVERSION 307.416,24
= FLUJO DE CAJA -2.954.117,18 341.758,08 485.279,14 593.694,11 621.600,09 649.505,54 369.981,52 710.070,73 738.083,23 766.095,73 2.519.047,28

Tabla XX FLUJO DE FONDOS

FUENTE: PROPIA
ANEXO PLAN FINANCIERO

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN DEL PROYECTO

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
Bolsa de panes 208700 211190 213680 216169 218659 221149 223638 226128 228618 231107

RESUMEN INVERSIONES

Descripción Costo Total [USD]

Terreno 45.000,00 [USD]
Construcciones y equipos 310.900,00 [USD]
Maquinarias y Equipo 7.034,00 [USD]
Herramientas 1.746,00 [USD]
Vehículos 40.980,00 [USD]
Mobiliario 5.550,00 [USD]
Equipos de computación 900,00 [USD]
Otros inversiones 543,00 [USD]
TOTAL 412.653,00 [USD]
TOTAL 2.872.064,88 [Bs]

TERRENO
(USD/m2) (m2) TOTAL
TERRENO 50,00 900,00 45.000,00 [USD]

CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total
Almacén 70000 2 140.000,00 [USD]
Área de producción 85000 1 85.000,00 [USD]
Baños 9000 3 27.000,00 [USD]
Cuarto de desinfección 12000 1 12.000,00 [USD]
Cuarto de lavandería 5600 1 5.600,00 [USD]
Oficina Administrativas 13000 2 26.000,00 [USD]
Área de control de calidad 8500 1 8.500,00 [USD]
Estacionamiento 6800 1 6.800,00 [USD]
TOTAL 310.900,00 [USD]

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Nº Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total

1 Horno Industrial 500,0 6 3.000,00 [USD]
2 Bascula 17,0 2 34,00 [USD]
3 Amasadora eléctrico 1.500,0 2 3.000,00 [USD]
4 Mesas de trabajo 150,0 5 750,00 [USD]
5 Bandejas 5,0 50 250,00 [USD]
TOTAL 7.034,00 [USD]

HERRAMIENTAS

Nº Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total

1 Moldes 45,0 5 225,00 [USD]
2 Pinzas 3,5 10 35,00 [USD]
3 Moldes de cubierta 23,0 3 69,00 [USD]
4 Espátulas 97,0 4 388,00 [USD]
5 Cacerolas 835,0 1 835,00 [USD]
6 Cucharon Servidor 97,0 2 194,00 [USD]
TOTAL 1.746,00 [USD]
 VEHICULOS

Descripcion Costo Unitario Cantidad Costo Total

Carro para moldes 180,00 1 180,00 [USD]

Montacargas 1.200,00 3 3.600,00 [USD]
Camión pequeño 12.400,00 3 37.200,00 [USD]
TOTAL 40.980,00 [USD]

EQUIPOS DE COMPUTACION

Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total

Nº
1 Equipos de computacion 450,0 2 900,00 [USD]
2 Impresora (EPSON) 120,0 2 240,00 [USD]
TOTAL 900,00 [USD]

MOBILIARIO

Nº Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total

1 Escritorio 170,0 5 850,00 [USD]
2 Silla Giratoria 50,0 20 1.000,00 [USD]
3 Sillones 90,0 20 1.800,00 [USD]
4 Estantes melaticos 45,0 7 315,00 [USD]
5 Mesa de reuniones 135,0 1 135,00 [USD]
6 Casilleros 100,0 4 400,00 [USD]
7 Equipo de primeros auxilios 300,0 1 300,00 [USD]
9 Equipo de control de calidad 750,0 1 750,00 [USD]
TOTAL 5.550,00 [USD]
 ACTIVOS DIFERIDOS

Nº Descripción Costo Unitario Cantidad Costo Total

1 Estudios e Investigación 243,0 1 243,00 [USD]
Gastos de Constitución y
2 300,0 1
Organización 300,00 [USD]
TOTAL 543,00 [USD]

PRECIO MATERIA RPIMA E INSUMOS

Descripción Unidad Costo Unitario Cantidad Costo Anual

Nº
1 Harina kg 3,60 117000 421.200,00 [Bs]
2 Agua Tratada Lt 10,33 70100 724.133,00 [Bs]
3 Margarita kg 5,00 11700 58.500,00 [Bs]
4 Harina Integral Kg 2,50 47800 119.500,00 [Bs]
5 Levadura kg 4,00 701 2.804,00 [Bs]
6 Azúcar kg 2,50 5900 14.750,00 [Bs]
7 Sal kg 2,00 468 936,00 [Bs]
TOTAL 1.341.823,00 [Bs]

SUMINISTROS INDUSTRIALES

Nº Descripción Unidad Costo Unitario Cantidad Costo Anual

1 Gas licuado garrafa 3,21 360 1155,60 [USD]
2 Energía Eléctrica Kw/h 0,057 14300 815,10 [USD]
TOTAL 1970,70 [USD]
TOTAL 19.628,17 [Bs]
 MANO DE OBRA DIRECTA

BB. SS.
Descripción Numero Sueldo mensual Costo Anual
Nº (37,53%)
1 Jefe de producción 1 3500 1313,55 57762,60 [Bs]
2 Operarios 12 2800 1050,84 554520,96 [Bs]
TOTAL 612.283,56 [Bs]

MANO DE OBRA INDIRECTA

BB. SS.
Descripción Numero Sueldo mensual Costo Anual
Nº (37,53%)
1 Gerente General 1 6500 2439,45 107273,40 [Bs]
2 Jefe de control de calidad 1 3500 1313,55 57762,60 [Bs]
3 Secretaria 1 2800 1050,84 46210,08 [Bs]
4 Jefe de ventas y marketing 1 3300 1238,49 54461,88 [Bs]
5 Jefe de contabilidad 1 3300 1238,49 54461,88 [Bs]
6 Encargado de distribución 1 2800 1050,84 46210,08 [Bs]
TOTAL 366.379,92 [Bs]

OTROS MATERIALES E INSUMOS DE

PRODUCCION

Nº Descripción Costo Anual

1 Ropa de trabajo (mandiles, botas, guantes, etc) 700,00 [USD]
2 Refrigerio para el personal de planta (1$ /dia-persona) 1400,00 [USD]
3 Lubricantes (aceites, grasas, etc.) 50,00 [USD]
4 Mantenimiento y repuestos (2% activos fijos) 57430,44 [USD]
5 Otros Gastos menores 250,00 [USD]
TOTAL 2400,00 [USD]
TOTAL 74.134,44 [Bs]
 GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

Nº Descripción Costo Anual

1 Materiales de escritorio (29,176$/mes) 350,00 [USD]
2 Refrigerio para el personal de administrativo (0,4$ /dia-persona) 400,00 [USD]
3 Comunicaciones (teléfono, conferencias, etc) (50$/mes) 600,00 [USD]
4 Pasajes Viáticos (100$/mes) 1200,00 [USD]
5 Servicios (Luz y agua potable) (80$/mes) 960,00 [USD]
7 Combustible para vehículo (10Lt/día*262dias/año*0,58$/Lt) 1519,60 [USD]
TOTAL 5029,60 [USD]
TOTAL 35.006,04 [Bs]

CAPITAL DE TRABAJO

Descripción Costo Anual Cantidad Costo Total

Nº
1 Materias primas (pollos BB) 1.341.823,0 1 55.909,29 [Bs]
4 suministros industriales 19.628,2 1 817,84 [Bs]
5 mano de obra directa 612.283,6 1 25.511,82 [Bs]
6 mano de obra indirecta 366.379,9 1 15.265,83 [Bs]
7 otros gastos de produccion 74.134,4 1 3.088,93 [Bs]
9 gastos general de adm 35.006,0 1 1.458,59 [Bs]
TOTAL 102.052,30 [Bs]

COMPOSICION DEL FINANCIAMIENTO

Credito MONTO TOTAL
Descripción Aporte propio
Bancatio [USD]
ACTIVOS FIJOS 64.750,20 20.000,00 84.750,20 [Bs]
Terreno 45.000,00 0,00 45.000,00 [Bs]
Construcciones y equipos 13.000,00 14.000,00 27.000,00 [Bs]
Maquinarias y Equipo 0,00 3.500,00 3.500,00 [Bs]
Herramientas 200,20 450,00 650,20 [Bs]
Vehículos 5.000,00 1.500,00 6.500,00 [Bs]
Mobiliario 650,00 550,00 1.200,00 [Bs]
Equipos de computación 900,00 0,00 900,00 [Bs]
ACTIVOS DIFERIDOS 543,00 0,00 543,00 [Bs]
Estudios e Investigación 243,00 0,00 243,00 [Bs]
Gastos de Constitución y Organización 300,00 0,00 300,00 [Bs]
Capital de trabajo 102.052,30 0,00 102.052,30 [Bs]
TOTALES 167.345,50 20.000,00 187.345,50 [Bs]
Composición (%) 89,32% 10,68% 100,00%

COSTO FIJO
FLUJO

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
capacidad utilizada 90% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
mano de obra directa 612283,56 612283,56 612283,56 612283,56 612283,56 612283,56 612283,56 612283,56
[Bs] 612283,56 612283,56
mano de obra indirecta 366379,92 366379,92 366379,92 366379,92 366379,92 366379,92 366379,92 366379,92
[Bs] 366379,92 366379,92
otros gastos de produccion 74134,44 74134,44 74134,44 74134,44 74134,44 74134,44 74134,44 74134,44
[Bs] 74134,44 74134,44
gastos general de adm 35006,04 35006,04 35006,04 35006,04 35006,04 35006,04 35006,04 35006,04
[Bs] 35006,04 35006,04
TOTAL 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 1087803,96 [Bs]

COSTO VARIABLE
FLUJO

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
capacidad utilizada 90% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Materias primas (pollos BB) 1207640,70 1274731,85 1341823,00 1341823,00 1341823,00 1341823,00 1341823,00 1341823,00 1341823,00 1341823,00 [Bs]
suministros industriales 17665,35 18646,76 19628,17 19628,17 19628,17 19628,17 19628,17 19628,17 19628,17 19628,17 [Bs]
TOTAL 1225306,05 1293378,61 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 1361451,17 [Bs]

DEPRECIACIONES
FLUJO

AÑOS
Costo Total
Descripcion Vida util Deprecion 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 - 40*
[USD]
Terreno 313.200,00 [Bs]
Construcciones e instalaciones 2.163.864,00 40 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 54096,6 1622898 [Bs]
Maquinarias y Equipo 48.956,64 10 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 4895,664 [Bs]
Herramientas 12.152,16 5 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 2430,432 [Bs]
Vehículos 285.220,80 5 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 57044,16 [Bs]
Mobiliario 38.628,00 10 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 3862,8 [Bs]
Equipos de computacion 6.264,00 5 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 1252,8 [Bs]
Otros inv ersiones 3.779,28 5 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 755,856 [Bs]
TOTAL 2.872.064,88 TOTALES 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 124338,312 1622898 [Bs]
VALOR
RECIDUAL
REINVERSION 307.416,24 [Bs]
 INGRESOS
FLUJO
Detalle cantidad und.
Precio 15 Bs/Bolsa

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
capacidad utilizada 90% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pollos producidos 187830 200630,5 213680 216169 218659 221149 223638 226128 228618 231107
INGRESO 2.817.450 3.009.458 3.205.200 3.242.535 3.279.885 3.317.235 3.354.570 3.391.920 3.429.270 3.466.605 [Bs]

CALCULO DEL IVA EFECTIVO

FLUJO

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
IVA (Efectivo) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 [Bs]

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
INGRESO 111196,8 117374,4 123552 123552 123552 123552 123552 123552 123552 123552 [Bs]
IVA (Debitos) 13% 14455,584 15258,672 16061,76 16061,76 16061,76 16061,76 16061,76 16061,76 16061,76 16061,76 [Bs]

Detalle año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
IVA (Creditos) 13% 173478,05 182327,48 191176,91 191176,91 191176,91 191176,91 191176,91 191176,91 191176,91 191176,91 [Bs]
TOTAL 1334446,54 1402519,09 1470591,65 1470591,65 1470591,65 1470591,65 1470591,65 1470591,65 1470591,65 1470591,65 [Bs]
otros gastos de produccion 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 74134,4376 [Bs]
gastos general de adm 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 35006,0438 [Bs]
Materia Prima 1207640,7 1274731,85 1341823 1341823 1341823 1341823 1341823 1341823 1341823 1341823 [Bs]
suministros industriales 17665,3548 18646,7634 19628,172 19628,172 19628,172 19628,172 19628,172 19628,172 19628,172 19628,172 [Bs]

CALCULO DEL IVA EFECTIVO

FLUJO
DETALLE
6 años (12
Monto total ($) 20.000,00 plazo de pago 12
semestres)
Interes anual 12% servicio de la deuda semestral
Amortizacion
garantias exigidas Hipotecarias Metodo de amortizacion
francesa
PAGO O CUOTA ($) 2385,54 Interes (Semestral) 6%

SEMESTRES
TOTAL
NUMERO DE PERIODOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SALDO INICIAL 20.000,00 18.814,46 17.557,79 16.225,71 14.813,72 13.317,00 11.730,48 10.048,76 8.266,15 6.376,58 4.373,63 2.250,51 [USD]
INTERES 1.200,00 1.128,87 1.053,47 973,54 888,82 799,02 703,83 602,93 495,97 382,59 262,42 135,03 8.626,49 [USD]
CUOTA 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 2.385,54 28.626,49 [USD]
AMORTIZACION 1.185,54 1.256,67 1.332,07 1.412,00 1.496,72 1.586,52 1.681,71 1.782,61 1.889,57 2.002,95 2.123,12 2.250,51 20.000,00 [USD]
SALDO FINAL 18.814,46 17.557,79 16.225,71 14.813,72 13.317,00 11.730,48 10.048,76 8.266,15 6.376,58 4.373,63 2.250,51 0,00 [USD]

AÑOS
NUMERO DE PERIODOS 1 2 3 4 5 6
INTERES 2.328,87 2.027,01 1.687,84 1.306,75 878,56 397,45
CUOTA 4.771,08 4.771,08 4.771,08 4.771,08 4.771,08 4.771,08
AMORTIZACION 2.442,21 2.744,07 3.083,24 3.464,33 3.892,52 4.373,63