Semejanzas, diferencias y continuidades entre organización e institución

Hablamos de institución como un concepto abstracto. Es un cuerpo normativo

jurídico donde entendemos por institución como el entramado de reglas
compartidas entre actores sociales que estructuran actividades e interacciones
recíprocas. Así, la institución se puede concebir como un sistema de reglas las
instituciones son las reglas que norman el comportamiento de los hombres en
sociedad, son restricciones que los individuos crean para regular su forma de actuar
dentro de ésta, es decir, son las normas que se autoimponen para reglamentar sus
acciones en la vida social. En cambio, observamos que las organizaciones por su
parte pueden verse como representaciones micro de la sociedad, se pueden
clasificar por su racionalidad en públicas y privadas. Éstas tienen su propia
ideología, cosmovisión y simbolismos. Las organizaciones también poseen
estrategias que equivalen a analizar las interacciones de los actores en un contexto
global. Tales interacciones se derivan de presiones institucionales que pueden ser
exógenas o endógenas. Finalmente, las estrategias organizacionales requieren
alinearse con los objetivos y estrategias de los equipos de trabajo e individuales.
Cooperación y conflicto son fenómenos permanentes en toda organización dado
que derivan de los intereses individuales.

Para analizar las diferencias y semejanzas que puedan tener las organizaciones e
instituciones del Estado, debemos empezar por conceptualizar y entender al Estado
como institución desde una perspectiva abstracta en el sentido de que no es algo
que podamos ver físicamente, algo como un conjunto de instituciones que se
encargan de crear ciertas normas generales de juego o reglas formales que rigen a
las organizaciones. Y así mismo ver el Estado como organización, pero viéndose
como una organización la cual se rige a las reglas institucionales y al mismo tiempo
creando nuevas reglas dentro de su organización. Someramente podemos ver un
concepto de cada una de ellas, pero realmente es algo mucho mas complejo en lo
cual profundizaremos a continuación.

Podemos analizar lo organizacional desde la versión de Etkin y Schvartein (1992)

el paradigma de la complejidad.
En esta nos habla sobre una realidad organizacional la cual no puede ordenarse
desde el exterior, teniendo cierto caos en su manejo interno. Etkin y Schvartein para
realizar un análisis organizacional establecen metaconceptos de tipo descriptivo: la
identidad, la estructura y la autonomía; y, la noción de dominós disyuntos de
carácter instrumental y operativo.
La identidad es todo aquello que permite distinguir a la organización como singular
y diferente de los demás, y por ello está relacionada con los conceptos de estructura
y de cultura organizacional.

: las instituciones preceden a las organizaciones y crean las condiciones que hacen
posible existencia y evolución, incluso la orientación de dicha evolución.