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INTEGRACIÓN
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para
poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende
los recursos materiales y humanos. (Munch Galindo).
1. RECLUTAMIENTO. Tiene por objeto hacer de las personas ajenas a la empresa, candidatos
a ocupar un puesto en ella.
2. SELECCIÓN. Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada
puesto concreto sean los más aptos.
5. DESARROLLO. Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para
obtener su máxima realización posible.
PROCESOS
Los procesos de la integración de personas:
Los hombres deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un
puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta
a los recursos humanos. Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si
exista cierta adaptación de la función al hombre, pero en términos generales tratándose de los
niveles medios e inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la función.
La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente
realización de su trabajo, debe dotarse a cada miembro de la organización, de los elementos
administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones del puesto.
Un ejemplo seria: Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, pero para que lo
desarrolle adecuadamente debe poseer los materiales necesarios para desempeñar
eficientemente su trabajo.
Por definición, la gama alta iba a verse afectada ya que tradicionalmente se apoya en la
diferenciación de productos para generar mayores márgenes.
La creación de Tizen por parte de Samsung es uno de los ejemplos de integración vertical más
llamativos por sus obvias intenciones de separarse de Android y la influencia de Google.Con el
sistema operativo Tizen, los coreanos quieren tener más poder de negociación ante Google y
no depender por completo de ellos. Esta integración está muy influenciada por el exitoso
ejemplo de Apple.
Como hemos visto antes, la integración completa de los de Cupertino es cara y obliga a entrar
de lleno en todos los mercados en los que participa para poder tener alguna posibilidad al
competir con ellos. Tizen no cuenta con un ecosistema de apps y desarrolladores listo para
competir con Android e iOS. Por lo que queda relegado a una segunda división.
DIRECCIÓN
La dirección implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De
hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas
que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les
unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes
al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Dirección: Puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de las funciones desempeñadas
por los ejecutivos como individuos o como grupos en sus relaciones con los subordinados que
forman la estructura administrativa. (Henry h Albers)
Dirección: Es conducir a la empresa teniendo en cuenta los fines y buscando obtener las
mayores ventajas posibles de todos los recursos de que disponga. Su objetivo es alcanzar al
máximo rendimiento de todos los empleados. (Chiavenato 3ª edic)
Dirección: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a
un flujo de comunicaciones ; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para
que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados la organización establecida
y los recursos disponibles.( Ana Migdelina Monje)
ETAPAS
A) AUTORIDAD.- Capacidad para tomar decisiones, mandar y hacerse obedecer.
Significa persuadir o inducir, esto es, convencer a otros que hagan lo que queremos
que hagan.
Nada es más grato que hacer lo que desea y no lo que le piden.
Se vincula con el comportamiento de las personas y es un elemento vital de la
administración.
En esencia consiste en hacer que cada cual cumpla con su trabajo con entusiasmo,
porque desea hacerlo.
Si se cumplen con los requerimientos en el menor tiempo posible se verán al final buenos
resultados y ayudara a una mejor toma de decisiones para lograr una mayor productividad.
1).-Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa. 2).-
Selección: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidato. 3).-Introducción: Se da la
bienvenida al nuevo solicitante y una explicación detallada de su trabajo. 4).-Entrenamiento:
Es la enseñanza teórica o práctica que se le da al trabajador. 5).-Desarrollo: Todo elemento que
integra una empresa necesita recibir un desarrollo de las aptitudes y capacidades.
1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado: El hombre debe poseer las características que
la empresa establezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.
Koontz y O’Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como "la función ejecutiva
de guiar y vigilar a los subordinados".
David r. Hampton Admón define a la Dirección como Proceso mediante el cual los
administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas.
Henry h Albers define a la Dirección como la totalidad de las funciones desempeñadas por los
ejecutivos que forman la estructura administrativa.
Chiavenato 3ª edic define a la Dirección como conducir a la empresa teniendo en cuenta los
fines y buscando obtener las mayores ventajas Su objetivo es alcanzar al máximo rendimiento
de todos los empleados.
Ana Migdelina Monje define a la Dirección como una Actividad de mando entendida como
guía del hombre es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al
logro de los objetivos mediante los planes elaborados.
Etapas de la dirección:
CUPERTINO.- es una ciudad del condado de Santa Clara, en el estado de California (Estados
Unidos). Según el censo de 2000 tenía una población de 50.546, y en 2005 contaba con 52.171
habitantes.
TIZEN.- es un sistema operativo móvil basado en Linux, patrocinado por Linux Foundation y
la Fundación Limo. Tizen se construye a partir de la plataforma Linux de Samsung.
DELEGANDO.- Ceder una persona u organismo un poder, una función o una responsabilidad
a otra persona para que los ejerza en su lugar.
BIBLIOGRAFÍA
Koontz Harol, Elementos de administración. Ed. Mc Graw Hill, 1987
Reyes Ponce Agustín, Administración Moderna. Editores Limusa Noriega, 2004 págs. 335 –
380.