Actividad Individual

Unidad 1. Actividad Inicial

WILLIAM ANDRES ESTUPIÑAN NIÑO

Código 9375058

Tutor
ALBA LIGIA LOPEZ RODRIGUEZ
Curso: Supply Chain Management
Grupo: 207115_4

Universidad Nacional Abierta y a Distancia– UNAD

Febrero, 2019
 INTRODUCCION

El comportamiento de los mercados, la competitividad, cambios en los

entornos y la evolución de los recursos y avances tecnológicos disponibles
hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y
procedimientos que se desarrollan en las distintas áreas funcionales de las
organizaciones. Supply chain management se enfoca en la utilización
eficiente y eficaz de las herramientas de gestión y operación, articulando e
integrando desarrollos y aplicaciones que permitan mejorar el desempeño
logístico integral alineados con las metas y objetivos de las organizaciones.

En el presente ensayo se busca dar respuesta a la pregunta; ¿Supply Chain

Management y Logística son Sinónimos?, abordando los conceptos por
separado para llegar a una conclusión que nos permita establecer las
diferencias y similitudes y su correlación el ámbito empresarial.
¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

La logística y el supply chain management son términos que tienen gran

diferencia pero que en muchas ocasiones se tiende a confundir por su
estrecha relación al formar parte del mismo ámbito empresarial. Son
conceptos que a través del tiempo han ido evolucionando complementándose
para llegar al punto que no podríamos hablar del uno sin hacer referencia al
otro, si bien existe un consolidado importante de investigaciones con
concluyentes resultados científicos hay quienes optan por inclinarse por uno
de los dos conceptos basados en la experiencia y su relación con cada uno
de los mismos.

Gestión de Cadenas de Suministro o Supply Chain Management

Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las

operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las
necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. (Enciclopedia
Wikipedia, Supply chain management 2019).

Dentro del Supply chain management convergen múltiples áreas y actores

de la organización que buscan coordinar e integrar los procesos claves que
conllevan a generar planes estratégicos con una planeación acertada para
anticiparse a los desafíos, y mitigar los riesgos lo mejor posible.

Supply Chain Management es la integración de procesos clave de negocio

desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que
suministran productos, servicios e información que agrega valor para los
clientes y los otros involucrados. (Pinzón Hoyos B., Supply Chain
Management, 2016).

La cadena de suministros es una red comprendida por eslabones que son

los procesos en donde cada uno de los eslabones tienen la misma
importancia para cumplir con el proceso, así mismo será tan fuerte y
robusta como es el más débil de sus eslabones el objetivo principal es la
satisfacción del cliente final con un producto o servicio que cumpla con
los requerimientos esperados.

Para tener una cadena de suministros exitosa se debe contar con una
buena administración y gestión de flujos para que la información que
comparten los agentes que interactúan en el proceso sea clara y veraz lo
que permitirá cumplir con las expectativas del cliente.

Es importante tener claro que la cadena de suministros también se

entiende como las instalaciones y los medios de distribución, donde se
logra obtener materia prima, transformarla, llegar al producto terminado
y la distribución de este al cliente. (Camacho, Gómez Espinoza, & Monroy,
2012)

La cadena de suministros a medida que pasan los años ha evolucionado

apoyándose en la revolución tecnológica de los últimos tiempos, la tecnología
le permitió que los procesos sean más y mejor tecnificados lo que se traduce
en eficiencia y eficacia, cada uno de los participantes hace su trabajo con un
alto grado de calidad especializándose en su campo de acción, no se deja
nada al azar son procesos que se miden y se monitorean constantemente
para controlar y cumplir con los planes propuestos.
Logística

Después de aclarar el concepto de cadena de suministros es necesario

entender la diferencia que hay entre logística y cadena de suministros ya que
uno es parte del otro y los dos se complementan, tengamos en cuenta la
definición de logística la cual “es aquella parte del proceso de supply chain
que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento eficiente
y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada desde el
punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los
requerimientos del cliente.” (Pinzón Hoyos B., Supply Chain Management,
2016)

Se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y movimiento

de recursos - gente, materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su
almacenamiento. (El entorno divergente de Logística y Supply
Chain Management, Jorge Luis Botero Bernal, 18 septiembre, 2015 ).

La logística hace referencia a procesos específicos, al movimiento de

recursos dentro de la compañía incluyendo la compra, recibo,
Almacenamiento, alistamiento, despacho y entrega de los productos en las
condiciones acordadas con el cliente.

Para tener una logística de calidad, eficiente y eficaz es necesario abordar

tres aspectos muy importantes: servir al cliente, disminuir inventarios y
apoyarse en la tecnología de la información y comunicación buscando el costo
mas bajo posible. Lo que se busca es tener clientes satisfechos con una
buena planificación con apoyo de tecnología que permita un mejor control de
los procesos para cumplir con entregas en tiempo, cantidad, calidad y
precios, cuando se tiene una buena logística el cliente premia con
fidelización.
 CONCLUSIÓN

Tras entender el concepto tanto de cadena de suministros como de logística,

la diferencia más relevante es que la logística hace parte de la cadena de
suministros, así mismo mientras la cadena de suministros planifica todo lo
previo, la logística se encarga de lo más particular en los procesos que se
relacionan directamente con el producto.

El campo de la logística y supply chain management esta en constante

cambio y transformación, las empresas son cada día más competitivas y
diseñan estrategias que permitan sobresalir y mantenerse en el mercado, en
la actualidad se paso de lo general a lo especifico y se trabaja en aquellas
oportunidades que conlleven a subsanar las dificultades, superar los
obstáculos y alcanzar las metas.

FUENTES DE CONSULTA
Enciclopedia Wikipedia, Supply chain management 2019. obtenido de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_la_cadena_de_su
ministro

Pinzón Hoyos, B. (2019). Los procesos en Supply Chain Management.

Obtenido de Conocimiento Útil II:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Procesos_en_Supply_C
hain_Manageme nt.pdf

Pinzón Hoyos, B. (2019). Supply Chain Management . Obtenido de

Conocimiento util I:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Supply_Chain_Manage
ment.pdf

Camacho, Gómez Espinoza, & Monroy, 2012. Obtenido de

https://es.shopify.com/enciclopedia/buscar?utf8=%E2%9C%93&q=supply+chain+management&b
utton=

El entorno divergente de Logística y Supply Chain Management, Jorge Luis

Botero Bernal, 18 septiembre, 2015. Obtenido de:
https://editorial.logistica.la/2015/09/18/diferencias-logistica-scm/