Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA din București
Obiectivele analizei unui studiu de caz
1. Aplicarea conceptelor teoretice
2. Dezvoltarea abilităților manageriale 3. Facilitarea schimbului de idei 4. Expunere la problemele strategice ale unor companii
Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA din București
Ghid pentru procesul analizei 1. Citirea studiului de caz; (individual) 2. Recitarea studiului de caz pentru a identifica și formula provocările cu care se confruntă managementul companiei din studiul de caz; (grup) 3. Discutarea acestora cu profesorul pentru definitivarea provocărilor asupra cărora se va efectua analiza în vederea formulării de recomandări; (grup) 4. Stabilirea subiectelor de analiză pentru provocările alese și obținerea acordului profesorului pentru acestea; (grup) 5. Realizarea analizei subiectelor agreate și tragerea concluziilor; (grup) 6. Stabilirea recomandărilor în funcție de concluziile anterioare; (grup) Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA din București Ghid pentru structura prezentării 1. Titlul și autorii (1 slide) 2. Cuprinsul prezentării (1 slide) 3. Introducere: firma, produsele, industria, concurenții, poziția concurențială (maxim 2 slide-uri) 4. Prezentarea provocării cu care se confruntă compania pentru care se va efectua analiza (1 slide) 5. Analiza propriu-zisă și concluziile acesteia (câte slide- uri sunt necesare) 6. Recomandări propuse (1 slide)
Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA din București
Obligații
• Utilizați PowerPoint sau Prezi
• Grupul: maxim 5 membri • Fiecare membru al grupului trebuie să prezinte cel puțin un subiect • Timp maxim alocat pentru prezentare 20 minute • Bazați analiza numai pe informațiile din studiul de caz
Nerespectarea ghidului de realizare a structurii
prezentării conduce la anularea acesteia
Cristian-A. Popescu, Universitatea POLITEHNICA din București