TRABAJO DE GERENCIA DEL CAMBIO

PRESENTADO A: JULIO IGNACIO GARZON NARVAEZ

PRESENTADO POR: KATERINE BELALCAZAR DIAZ

UNIVERSIDAD DE NARIÑO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PASTO, OCTUBRE 12 DE 2018
Justificación: El siguiente trabajo tiene la finalidad de poder identificar en primer lugar la razón de ser de uno como persona y
estudiante, además reflexionar sobre a donde y como ir, con el objeto de cumplir las metas, por otro lado el análisis y la
creación de una matriz DOFA para saber cuáles son los riesgos y oportunidades de mejora y con esto tener un mejor
conocimiento de uno mismo y así tener la capacidad de plantear estrategias adecuadas a las metas. Y por último pero no
menos importante saber que aptitudes se tienen y cuales son aquellas que faltan y que se deben reforzar.

Objetivo General: Este escrito se basa en el conocer mejor como somos como personas y que debemos mejorar, para sacar
provecho de esto, siendo unos agentes de cambio al crear una cultura de responsabilidad, una formación permanente, un
mejoramiento continuo teniendo en cuenta que la gerencia y el caos, solo en las oportunidades de crisis o turbulencia
permiten una evaluación dentro de las personas, empresas u organizaciones, llevándolas al éxito o a la superación.
Principios y Valores:

 Honestidad
 Respeto
 Responsabilidad
 Perseverancia
 Solidaridad
 Tolerancia
 Sinceridad
 Sencillez
 Compromiso

Objetivos

OPORTUNIDADES (O)
Obtener un título universitario.
Apoyo familiar.
Aprovechamiento de las nuevas
tecnologías para obtener mayor
conocimiento.
AMENAZAS (A)
Paros de actividades académicas.
Bajo presupuesto nacional para
las universidades públicas.
Cada día hay más competencia
laboral.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Proceso de formación universitaria. Timidez.
Ser perseverante en cuánto al cumplimiento de mis No contar con experiencia en el mercado
objetivos establecidos. laboral.
Tener habilidad para trabajar en equipo. No tener posesión en un 100% del idioma
Ser honesta. inglés.
Ser respetuosa.
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
Tener los conocimientos para saber cómo Tener un plan de mayor aprendizaje en
aplicarlos de manera oportuna y con certeza en el idiomas.
momento de trabajar. Obtener un mayor aprendizaje en el manejo de
Tener una actitud de crecimiento, de motivador, las Tics
Tener una mayor actitud de sentido de
de satisfacción y de líder.
pertenencia.
Aplicación de valores y principios.
ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)
Actitud positiva de compromiso frente a distintas Adquirir nuevas habilidades a través del
circunstancias con alguna problemática. estudio y práctica.
Tener un pensamiento divergente el cual es una Lograr la excelencia al hacer las cosas y no
capacidad esencial para la creatividad. buscar razones para no hacerlas.
Trabajar en equipo en el cumplimiento de actividades
que requieran esfuerzo y unión grupal.
En conclusión el conocer una misión y una visión ayudan en la planeación de lo que se quiere lograr ya sea en un corto o largo
plazo, siendo estas unas herramientas gerenciales tanto en una empresa como personalmente.

En fin las fortalezas y debilidades son factores internos propios de un individuo mientras que las oportunidades y amenazas
son factores externos los cuales una persona no tiene control , así pues es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las
debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas. Además surgen de la combinación de fortalezas con
oportunidades, las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción o planes a llevar a cabo.

Todo lo anterior lleva a una persona a analizarse y a reconocer lo que realmente le hace falta para llegar de lo bueno a lo
excelente y de lo excelente a lo mejor.